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RISCOS PSICOSSOCIAIS
O Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) publicou a Portaria MTE nº 765, de 27 de agosto de 2024, que fala sobre gerenciamento dos riscos psicossociais, segue a seguir a o novo trecho da NR01.
1.5.3.1.4
O gerenciamento de riscos ocupacionais deve abranger os riscos que decorrem dos agentes físicos, químicos, biológicos, riscos de acidentes e riscos relacionados aos fatores ergonômicos, incluindo os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. 
1.5.3.2.1
A organização deve considerar as condições de trabalho, nos termos da NR-17, incluindo os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. 
1.5.4.4.5.3
Para a probabilidade de ocorrência das lesões ou agravos à saúde decorrentes de fatores ergonômicos, incluindo os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, a avaliação de risco deve considerar as exigências da atividade de trabalho e a eficácia das medidas de prevenção implementadas.
Os riscos psicossociais são condições e características do trabalho que afetam a saúde mental do trabalhador e causadas pela forma como o trabalho é organizado, exigido ou gerenciado, e podem causar impactos físicos, emocionais ou sociais ao trabalhador.
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
A avaliação foi realizada de forma qualitativa, por meio de uma análise que leva em consideração a atividade, a forma que ela é realizada, organização do ambiente de trabalho, organização hierárquica e entrevistas.
FUNÇÃO: AUXILIAR DE PREPARADOR DE RAÇÕES
· Possível cobrança pela produção de rações;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Pouca autonomia no trabalho, rotina repetitiva;
· Responsabilidade pelo processo de produção de rações em geral;
· Trabalho em ritmo de produção constante;
GHE: AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS / AVIARISTA
· Possível cobrança pela realização da atividade;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possível fadiga por trabalho rotinas contínuas de controle e cuidado;
· Responsabilidade pelo manejo e acompanhamento das aves;
· Responsabilidade sanitária pela higienização do local;
· Execução de atividades variadas no ambiente de trabalho;
GHE: AUXILIAR DE TECELAGEM / TECELÃO III
· Possível cobrança por agilidade nos processos produtivos no setor de tecelagem;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possível fadiga por trabalho em ritmo de produção constante/exposição ao ruído;
· Responsabilidade por erros nos processos de tecelagem;
· Necessidade de atenção constante no processo produtivo;
· Trabalho repetitivo/monotonia;
GHE: COORDENADOR DE PRODUÇÃO / GERENTE DE PRODUÇÃO / SUPERVISOR DE PRODUÇÃO
· Possível cobrança pelo cumprimento de metas da empresa;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possíveis conflitos e mediação de conflitos com os liderados;
· Responsabilidade pela resolução de problemas operacionais;
· Responsabilidade pelo desempenho da equipe e acompanhamento do processo produtivo;
FUNÇÃO: GERENTE GERAL
· Possível cobrança por batimento de metas de vendas;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possível atendimento presencial ou online à clientes impacientes / ignorantes;
· Responsabilidade pelo controle e gerenciamento da empresa;
· Tomada importante de decisões constante, responsabilidade pelo gerenciamento da empresa;
FUNÇÃO: VIGILANTE NOTURNO
· Possível situação de alerta ou suspeita;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Monitoramento constante do ambiente;
· Responsabilidade pela segurança do local;
· Trabalho com baixa interação e em horário noturno;
GHE: AUXILIAR DE MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO / LÍDER DE MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE EQUIPAMENTOS
· Possível cobrança por agilidade na manutenção do maquinário;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possível estresse devido resolução de problemas operacionais;
· Responsabilidade pelo bom funcionamento dos equipamentos;
· Jornada de trabalho em constante necessidade de atenção;
FUNÇÃO: AUXILIAR ADMINISTRATIVO
· Possível cobrança por organização das atividades administrativas;
· Possível atendimento a clientes/fornecedores impacientes de forma presencial;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Monotonia e repetitividade na execução de tarefas;
· Baixa autonomia e controle: pouca liberdade para tomar decisões, resolver problemas dos clientes ou gerenciar o próprio tempo, deve seguir as orientações repassadas pela empresa.
FUNÇÃO: MOTORISTA DE CAMINHÃO
· Possível cobrança por agilidade na rota de entregas;
· Possível assédio de qualquer natureza;
· Possível fadiga por condução constante de veículo de grande porte;
· Responsabilidade pela carga transportada;
· Necessidade de atenção constante na atividade;
· Trabalho com rotina de imprevisibilidade;
· CRONOGRAMA DE AÇÕES
	Diagnóstico inicial
	Elaboração do programa
	Planejamento organizacional
	Adotar meios e formas de fazer o planejamento organizacional da empresa
	Reuniões entre gestores e funcionários 
	Capacitação de lideranças
	Capacitar funcionários
	Pode ser de forma presencial ou EAD
	Intervenções operacionais
	Fazer correções e mudanças necessárias para melhorar o ambiente de trabalho
	Reuniões entre gestores e funcionários
	Canais de escuta e apoio
	Promover através de e-mail ou telefone esse canal de escuta
	E-mail ou telefone