DESENHO TÉCNICO

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NOME: CURSO TÉCNICO EM TURMA: DATA: / / MECÂNICA QUESTIONÁRIO TEORIA DAS RESTRIÇÕES INSTRUÇÕES: Leia atentamente cada questão e assinale a alternativa correta. Marque apenas uma opção para cada pergunta. 1 Segundo a Teoria das Restrições, qual é a principal meta de uma empresa, que deve guiar todas as suas decisões e esforços de melhoria? A) Aumentar a eficiência de cada departamento individualmente. B) Reduzir ao máximo OS custos operacionais e o estoque. C) Ganhar dinheiro, agora e no futuro. D) Implementar as melhores práticas do mercado. 2 A Teoria das Restrições utiliza a metáfora de uma corrente para explicar seu princípio fundamental. que essa metáfora representa no contexto da gestão de processos? A) Cada tarefa deve ser concluída no menor tempo possível. B) A eficiência do processo completo é limitada pelo seu elo mais fraco, ou gargalo. C) É necessário fortalecer todos os elos da corrente para garantir a máxima produtividade. D) A corrente é tão forte quanto o número total de elos que a compõem. 3 Os "5 Passos de Foco" são a ferramenta central para a aplicação da Teoria das Restrições. Qual das alternativas descreve corretamente 5 PASSOS a ordem destes passos? DE FOCO A) Elevar a restrição Subordinar tudo à restrição Identificar a restrição 1 Explorar a restrição Repetir o processo. 2 B) Identificar a restrição Explorar a restrição Subordinar tudo à restrição 3 Elevar a restrição Repetir processo. 4 C) Identificar a restrição Elevar a restrição Subordinar tudo à restrição Explorar a restrição Repetir o processo. 5 D) Explorar a restrição Identificar a restrição Elevar a restrição Subordinar tudo à restrição Repetir o processo. 4 que significa "subordinar tudo à restrição", no contexto dos 5 Passos de Foco da TOC? A) Focar em melhorar a eficiência de todas as partes do processo que não são restrições. B) Eliminar todos outros processos para que a restrição seja único foco da empresa. C) Sincronizar e alinhar o ritmo de todas as outras etapas do processo ao ritmo do gargalo. D) Aumentar a capacidade de produção de todos OS recursos não-gargalo para superar a restrição. 5 A Teoria das Restrições é um processo de melhoria contínua. que deve ser feito após a restrição atual ser "elevada" e deixar de ser um limitador? A) trabalho está concluído, pois a meta foi atingida. B) processo deve ser reiniciado, voltando ao primeiro passo para identificar a nova restrição. C) Manter foco na mesma restrição para garantir que problema não se repita. D) Diminuir a capacidade da antiga restrição para que ela volte a ser o gargalo.