PRÁTICA PROFISSIONAL - Modelo de Projeto - AV1

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PROJETO DE PRÁTICA 
(DISCIPLINA DE PRÁTICA PROFISSIONAL ADMINISTRAÇÃO) 
APROVADO POR: DIRETORA ADJUNTA DE REGULAÇÃO DATA: 19/02/2024 VERSÃO: 03 CÓDIGO: 
 
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Aplicação de Ferramentas de Gestão para Análise e Melhoria 
Organizacional em [Nome da Organização] 
Realizo Atividade – WhatsApp - 81995338335 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DE PRÁTICA 
(DISCIPLINA DE PRÁTICA PROFISSIONAL ADMINISTRAÇÃO) 
APROVADO POR: DIRETORA ADJUNTA DE REGULAÇÃO DATA: 19/02/2024 VERSÃO: 03 CÓDIGO: 
 
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DADOS DO PROJETO 
INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: 
DISCIPLINA: Prática Profissional em Administração 
CURSO(S) PROPONENTE(S): Administração 
DOCENTES: 
DISCENTE RESPONSÁVEL: 
(nome e matrícula) 
NOME DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA: 
CNPJ DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA: 
VÍNCULO COM A EMPRESA: (Estagiário, empresário, celetista) 
 
 
 
3. Objetivos Geral: 
Realizo Atividade – WhatsApp - 81995338335 
 
Realizar um diagnóstico organizacional utilizando a ferramenta (preencher aqui com a 
ferramenta escolhida) a fim de identificar oportunidades de melhoria e propor ações que 
contribuam para o desempenho da organização analisada. 
4. Objetivos Específicos 
 Identificar o contexto organizacional (estrutura, processos, pontos fortes e oportunidades de 
melhoria). 
 Selecionar e aplicar a ferramenta (preencher aqui com a ferramenta escolhida) de gestão 
adequada ao cenário estudado. 
 Propor soluções viáveis e coerentes com a realidade da organização. 
 Avaliar impactos potenciais econômicos, sociais, ambientais e/ou tecnológicos. 
 
 
1. Introdução: (Contextualize, de acordo com a área temática, do que se tratará o projeto. Especifique ao longo do texto a 
importância. Contextualize o cenário da prática profissional no curso de Administração. Explique brevemente a organização 
escolhida. Apresente a importância da aplicação de ferramentas estratégicas na prática profissional,) 1 página 
 
2. Justificativa: (Justifique a aplicação do Balanced Scorecard E/ OU 5W2H na empresa selecionada, bem como a forma de 
organização adotada na análise, destacando sua relevância prática e social, assim como os possíveis impactos nas dimensões 
social, cultural, ambiental, econômica e/ou tecnológica) máximo 1 página 
 
A escolha (preencher aqui com a ferramenta escolhida) como ferramenta de análise e intervenção 
organizacional deve-se à Continuar o texto a partir daqui 
 
5. Caracterização da organização: (Apresente dados sobre a empresa na qual o projeto pode ser desenvolvido- 
local, ramo, produtos ofertados, características do local de execução trazendo dados sobre a região e a importância do estudo) 1 
página 
 
 
6. Referencial Teórico (Apresente conforme a ferramenta escolhida: conceito de gestão estratégica, Ferramenta 
utilizada, Autores principais, Importância no contexto empresarial. De acordo com ABNT e com as devidas referências também 
 
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(DISCIPLINA DE PRÁTICA PROFISSIONAL ADMINISTRAÇÃO) 
APROVADO POR: DIRETORA ADJUNTA DE REGULAÇÃO DATA: 19/02/2024 VERSÃO: 03 CÓDIGO: 
 
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citadas ao final do documento. 3 páginas) 
 
 
7. Metodologia do Estudo (descrever se será um estudo com fontes secundárias, primárias, com dados públicos, 
entrevistas, questionários, qualitativa, quantitativa, descritivo, exploratório com embasamento teórico de acordo com a abnt 
8. Cronograma 
 
ATIVIDADES DO PROJETO 
(elencar cada atividade planejada) 
2026 
JAN FEV MAR ABRI MAI JUN 
1- Levantamento de informações e diagnóstico 
situacional 
 
 
2- Aplicação da ferramenta escolhida 
3- Análise de dados 
4- Discussão dos achados 
5- Possíveis soluções e recomendações 
6- Consolidação e apresentação dos resultados 
 
 
 
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(Conforme normas da ABNT NBR 6023:2018) EXEMPLOS (APAGAR DEPOIS) 
 
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 
1997. 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2021. 
DRUCKER, P. Desafios Gerenciais para o Século XXI. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. 
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 9. ed. São 
Paulo: Atlas, 2020. 
PORTER, M. E. Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de Janeiro: 
Campus, 1999. 
 
 
 
 
 
 
Assinatura do discente responsável Assinatura do líder do setor 
contemplado da organização 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Caso o discente seja MEI (ASSINAR APENAS AQUI) 
Declaro, sob responsabilidade administrativa e acadêmica, que apliquei a ferramenta estratégica descrita neste 
relatório na condição de gestor da empresa MEI, conforme documentação anexa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. Referências Bibliográficas (Conforme normas da ABNT) 
 
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