Estudo Transversal II

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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:1018406)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 94812054
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas 
deve encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução 
dos projetos. As etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se 
adapta a cultura da organização. Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada 
crítica devido aos testes que são feitos para verificar se o projeto vai trazer o valor esperado pela 
empresa. Qual é essa etapa?
A Identificação de oportunidades.
B Lançamento no mercado/empresa.
C Projeto piloto.
D Desenvolvimento dos projetos.
O conceito de inovação tem se modificado ao longo do tempo. Desde que o economista 
austríaco Joseph Schumpeter se popularizou com o seu livro Capitalismo, Socialismo e Democracia 
(1942), a inovação esteve relacionada à novidade, mas, também a uma característica específica 
destacada por Schumpeter dos empreendedores. Sobre as características destacadas pelo "pai da 
inovação", assinale a alternativa CORRETA:
A Uma pessoa incomum pela sua vitalidade e energia.
B Um visionário que não se arrisca.
C Uma pessoa burocrática e regrada.
D Um profissional acomodado e regrado.
Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e 
comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação 
também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
B Invenções trazem competitividade para as organizações.
C
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Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
D A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
Inovações podem ser caracterizadas de acordo com o impacto que causam na sociedade e no 
mercado. Um tipo de inovação que coloca no mercado produtos, serviços e processos totalmente 
novos, não existentes e que trazem uma mudança significativa, mudando ou mesmo substituindo 
definitivamente produtos, como é o caso do computador. Sobre a tipologia de inovação descrita, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação incremental.
B Inovação de mercado.
C Inovação climática.
D Inovação radical.
A inovação "é passível de ser apresentada como uma disciplina, passível de ser aprendida, 
passível de ser praticada" (DRUCKER, 1987, p. 86). Ampliando a definição de Drucker, a inovação 
pode ser compreendida a partir dos modelos, que evoluíram ao longo do tempo. Acerca do exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As inovações eram "empurradas" pelas indústrias até a década de 1970.
( ) As TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) influenciaram fortemente os modelos de 
inovação antes da década de 1970.
( ) Atualmente, os consumidores não participam das escolhas dos produtos inovadores. 
( ) As TIC modificam o modelo de inovação utilizado até a década de 1970 e os consumidores 
passam a influenciar as indústrias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DRUKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Pioneira, 1987.
A V - F - F - V.
B F - F - V - V.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.
Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para comparar 
as dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é um processo intensivo 
em incertezas e repleto de dificuldades de toda ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as 
atividades de gestão da inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome 
do modelo mais utilizado na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A Roteiro da inovação.
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B Funil da inovação.
C Modelo genérico de inovação.
D Processo de inovação.
Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como 
comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada 
que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma 
estrutura apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
A Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo
orgânico e o mecânico.
B Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
C Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
D Estimular a centralização e o modelo linear.
A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação 
bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting 
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
B Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
C Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
D Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na 
organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar. Um 
exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa em 
espaços criativos, onde até cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Inovação de produto/serviço.
B Inovação organizacional.
C Inovação de vendas.
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D Inovação de marketing.
Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que 
estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade, aprendizado 
contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação 
sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
( ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta gestão.
( ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
( ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
( ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - I - III.
B II - I - III - IV.
C IV - III - I - II.
D I - II - III - IV.
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