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Método MASP Classificação das Decisões Identificação do Decisões programadas são problema é a etapa previsíveis e repetitivas no inicial fundamental ambiente organizacional. para MASP. Decisões não programadas demandam Coleta de dados soluções criativas e adaptadas ao detalhada permite contexto. entender a fundo a Decisões em incerteza envolvem situação enfrentada. riscos e falta de informações Definição das causas completas. ajuda a direcionar Decisões em certeza são baseadas em soluções eficazes e informações claras e resultados específicas. previsíveis. Elaboração de contramedidas visa Decisão garantir a eficácia das ações implementadas. Condições de Decisão Modelos de Decisão Decisões em certeza baseiam-se em dados confiáveis e Empresarial Modelo racional enfatiza a sistematização e análise previsíveis. lógica das opções. Decisões em incerteza exigem Herbert Simon destaca a intuição e criatividade para racionalidade limitada serem eficazes. devido a restrições reais. Decisões programadas são Processo criativo usa rotineiras e seguem padrões brainstorming para gerar estabelecidos. ideias inovadoras e Decisões não programadas são variadas. inovadoras e específicas para Organização clara dos cada situação. Decisões Coletivas materiais é essencial para a Decisões em grupo podem ser compreensão e decisão final. mais eficazes devido à diversidade de ideias. Processos colaborativos Ambiente de Decisão Fatores Influenciadores aumentam a qualidade e ambiente competitivo aceitação das decisões Níveis hierárquicos demandam influencia diretamente a tomadas. diferentes tipos de decisões e rapidez e qualidade das Ambientes competitivos informações. decisões. exigem decisões rápidas Tempo disponível impacta Situações diferentes exigem mesmo em grupos complexos. diretamente a qualidade e abordagens distintas para a A criatividade coletiva é rapidez da decisão. tomada de decisão. potencializada por técnicas Expectativas de resultados A complexidade do ambiente como brainstorming imediatos aumentam a pressão globalizado aumenta OS estruturado. sobre decisores. desafios decisórios. Complexidade globalizada exige Comunicações rápidas maior adaptação e análise facilitam a adaptação e detalhada das decisões. resposta em decisões urgentes.