04_Orcamento_Custos_e_Custo_Beneficio

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04 — Orçamento, Custos e Relação
Custo-Benefício
Material de estudo — Planejamento e Gerenciamento na Construção Civil
Objetivo
Aprender a enxergar o orçamento como instrumento de decisão e controle, não apenas como uma lista
de preços.
1. O que é orçamento
É a estimativa estruturada dos custos necessários para realizar um empreendimento dentro de
determinado escopo, condições, período e nível de precisão.
2. Estrutura
Pode envolver serviços, quantitativos, unidades, composições de custo, preços unitários, custos diretos,
custos indiretos, encargos, administração, riscos e BDI, conforme o tipo de orçamento e contratação.
3. Quantitativos
O orçamento começa com quantidades confiáveis: m² de revestimento, m³ de concreto, kg de aço,
metros de tubulação etc. Erro de quantitativo se propaga para custo, compras e planejamento.
4. Custo direto x indireto
Direto: pode ser associado diretamente a um serviço, como concreto de uma fundação. Indireto:
necessário à obra, mas não atribuído facilmente a uma unidade de serviço, como determinadas
despesas de administração e estrutura de apoio.
5. Preço x custo
Custo é o recurso necessário para produzir/entregar. Preço é o valor cobrado ou contratado. Em uma
proposta, preço pode incorporar custos, despesas, riscos, impostos, margem e outros componentes.
6. Custo-benefício
Nem sempre a alternativa de menor preço inicial é a melhor. Compare custo total, desempenho,
durabilidade, manutenção, prazo, disponibilidade, risco e qualidade. A decisão deve considerar o valor
gerado pelo investimento.
7. Orçamento e cronograma
O orçamento responde 'quanto'; o cronograma responde 'quando'. Juntos, permitem saber quanto deve
ser gasto ao longo do tempo e facilitam o fluxo de caixa e o controle.
8. Controle orçamentário
Depois que a obra começa, substitua a ideia de 'orçamento fechado' por acompanhamento: orçamento
previsto × contratado × comprometido × realizado × saldo. Compras futuras também podem
representar compromissos financeiros.
9. BDI
BDI é um mecanismo usado em determinados orçamentos para incorporar componentes indiretos e
margem ao preço, conforme metodologia adotada. A composição precisa ser coerente com o tipo de
contratação e com os critérios utilizados.
Exercício
Um serviço tem 120 m² e custo direto unitário de R$ 85/m². Calcule o custo direto. Depois pense em
quais despesas indiretas poderiam existir e como uma alteração de 10% no quantitativo afetaria o
orçamento.