MAPA - PIND - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 53_2026

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A Contabilidade de Custos possui papel essencial na gestão das organizações, especialmente nas empresas industriais, pois fornece informações que auxiliam o controle, a apuração dos custos, a formação do preço de venda e a tomada de decisões gerenciais. No contexto produtivo, compreender corretamente os gastos da empresa é indispensável, uma vez que nem todo gasto deve ser tratado como custo de produção.
De acordo com o livro da disciplina, o gasto representa a aquisição de bens ou serviços que gera sacrifício financeiro para a entidade, podendo posteriormente ser classificado como investimento, custo ou despesa, conforme sua finalidade. O custo corresponde aos gastos relativos aos recursos utilizados na produção de outros bens ou serviços, estando diretamente relacionado ao processo produtivo. Já a despesa refere-se ao consumo de recursos voltados à geração de receita, geralmente associados às áreas administrativa, comercial e financeira da empresa.
Nesse sentido, a adequada distinção entre custos e despesas é fundamental para que a empresa identifique corretamente os valores aplicados na fabricação dos produtos, evitando distorções na apuração do custo unitário, no resultado do período e nas decisões gerenciais. Em uma indústria, por
exemplo, materiais consumidos na produção, mão de obra produtiva, energia elétrica da fábrica e depreciação de máquinas utilizadas no processo produtivo devem ser analisados de forma diferente dos gastos administrativos, comerciais e de vendas.
Fonte: FRAGALLI, Adriana Casavechia; CASTRO, Silvio Cesar de. Custos de Produção. Maringá: UniCesumar, 2022.
A Metalúrgica Soluções Industriais Ltda., empresa de médio porte, enfrenta um cenário de acirrada competitividade no setor de componentes metálicos. Para sustentar o crescimento planejado e otimizar sua margem operacional, a diretoria decidiu implementar um modelo avançado de custeio por departamentalização. O objetivo estratégico é abandonar métodos de rateio simplificados e transitar para uma estrutura que contemple a absorção total dos custos indiretos (CIFs) em centros de custos específicos (Usinagem e Montagem), utilizando a Manutenção como centro de custo de apoio. Como responsável pela área de Custos, você foi incumbido de auditar os dados operacionais do mês de referência e apresentar um relatório técnico detalhado que subsidie a precificação de três produtos críticos: Suporte A, Eixo B e Engrenagem C.
Dados Operacionais Mensais
	Gastos
	Valor (R$)
	Matéria-prima (Direta)
	45.000,00
	Mão de Obra Direta (MOD)
	30.000,00
	Energia e Manutenção (CIF)
	15.000,00
	Aluguel da fábrica
	6.000,00
	Depreciação da fábrica
	4.000,00
	Comissão de vendedores
	5.000,00
	Despesas administrativas
	10.000,00
a) Com base nos dados fornecidos, realize uma análise crítica dos gastos mensais, segregando-os quanto à natureza e comportamento. Classifique cada item entre Custos (Diretos/Indiretos) e Despesas (Administrativas/Comerciais). Na sequência, redija um parecer técnico justificando por que as despesas não devem compor o custo de fabricação dos produtos.
b) A empresa adota a departamentalização para reduzir distorções na alocação de CIFs. Faça o rateio dos custos do departamento de apoio (Manutenção) para os departamentos produtivos (Usinagem e Montagem). Utilize a base de distribuição fornecida e calcule o custo total de cada centro produtivo. Apresente a memória de cálculo de forma organizada.
	Departamento
	Custos Próprios (R$)
	Distribuição da Manutenção
	Usinagem (Produtivo)
	15.000,00
	60%
	Montagem (Produtivo)
	7.000,00
	40%
	Manutenção (Apoio)
	3.000,00
	-
c) Após consolidar os custos nos departamentos produtivos, o passo final é determinar a composição do custo unitário final dos produtos. Considerando que foram produzos 1.500 unidades do Suporte A, 1.870 do Eixo B e 1.475 da engrenagem C, calcule o custo unitário de cada item. Utilize as Horas-Máquina como driver de custo para a absorção dos CIFs. Demonstre como o consumo de recursos produtivos influencia o custo final de cada produto.
	Produto
	Matéria-Prima (Unit.)
	MOD (Horas)
	Horas-Máquina
	Suporte A
	15,00
	2
	1
	Eixo B
	25,00
	3
	2
	Engrenagem C
	20,00
	1,5
	1,5
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