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Contextualização A forma como a estratégia é elaborada e aplicada mudou bastante nas últimas décadas, sendo importante entender

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Contextualização
A forma como a estratégia é elaborada e aplicada mudou bastante nas 
últimas décadas, sendo importante entender o que tem se passado ao longo 
do tempo. Até a década de 1950, existia um cenário mais estável, ou seja, a 
estratégia pretendida era realizada porque havia variáveis que poderiam ser 
mapeadas e analisadas com profundidade. Além disso, o tempo de resultados 
positivos de uma boa estratégia poderia durar anos ou até décadas. Ao longo 
do tempo, o mundo foi se tornando mais globalizado, principalmente com o 
surgimento de tecnologias que permitiram reduzir o impacto de distâncias 
geográficas. Com isso, tornou-se mais complexo elaborar estratégias porque a 
influência passou de nível local para global, aumentando a complexidade de 
elaborar estratégias pela quantidade de variáveis a serem analisadas e que 
poderiam ser mudadas em pouco tempo. O tempo útil de uma estratégia 
começou a diminuir para apenas alguns anos. Na atualidade, é comum a 
estratégia não ser realizada como foi concebida inicialmente, surgindo 
estratégias emergentes diante da instabilidade do cenário que vivenciamos, 
visto que algo que acontece em lugar oposto geograficamente pode causar 
efeitos muito fortes na sua estratégia. A complexidade das análises 
aumentou, assim como a velocidade com que as situações mudam. Uma 
estratégia pode estar obsoleta em questão de minutos, atrapalhando todo o 
planejamento feito previamente. As emergências passaram a criar e 
influenciar a estratégia realizada, tornando a atividade do planejamento 
mais complexa.
Estudo de caso na área de TI
A empresa XT foi fundada como uma loja de venda e assistência técnica de 
informática em uma cidade de médio porte. Ao longo do tempo, para se 
manter competitiva, foi se modificando para vender serviços empresariais, 
como softwares, manutenção de equipamentos corporativos, posteriormente 
oferecendo backups em servidores e, mais atualmente, como serviços de 
backup online. Os passos foram pautados por um planejamento consistente, 
buscando verificar tendências e se adaptando para que pudesse estar um 
passo à frente dos possíveis concorrentes. Uma forma de se antecipar com as 
novidades era a elaboração do planejamento a cada seis meses, ou antes, caso 
houvesse mudanças. A construção de cenários é um desafio, por isso, torna-
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se importante compreender o que fazer e o que pode influenciar na 
elaboração, ainda mais em um mercado que muda tão rápido como é o da 
tecnologia. Pelo fato de os gestores do negócio estarem em clubes de 
networking e participação de eventos e feiras nacionais e internacionais, 
conseguem se manter atualizados com as principais tendências.
Considerando o assunto, responda às questões a seguir:
a) Escolha uma variável importante que tem impacto direto no negócio e 
explique como faz diferença ter acesso a informações.
b) A partir da identificação de tendências que podem ocorrer para o negócio, 
como os gestores devem planejar diante de um cenário que muda tão 
rapidamente?
c) Descreva um cenário provável que pode acontecer nos próximos anos e 
explique como se preparar para a novidade.
d) Que tipo de conduta deve ser essencial para a realização de um consistente 
diagnóstico estratégico?
Orientações importantes :
- Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no ícone 
Material da Disciplina.
- Faça a leitura do livro da disciplina (conteúdo do tema 1) e utilize outras 
fontes de pesquisa sobre o assunto.
- Realize a sua Atividade MAPA no formulário-padrão, que está disponível 
para download no Material da Disciplina.
- Atividades fora do padrão solicitado serão desconsideradas e receberão 
nota zero. Não serão aceitos arquivos com respostas manuscritas, fotos de 
caderno, capturas de tela ou outros formatos não solicitados.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador pelo 
Studeo, antes de finalizar, pois não é possível editar e/ou enviar outro 
arquivo após a finalização.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados ou 
cópia textual entre colegas), a atividade poderá ser zerada.
Bons estudos!
MAPA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53_2026
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Material disponibilizado para fins de estudo e consulta acadêmica. Sempre confira as orientações e 
referências da sua instituição de ensino antes de utilizar o material.
	Estudo de caso na área de TI
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