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ATIVIDADE PRÁTICA 2 UC: ADMINISTRAÇÃO Profa. Simone Miraglia Alunos: Ana Flavia Alves Pereira Paloma Rafaela da Costa Velasques Julia Beatriz Lopes Estevan Beatriz da Silva Roberto Orientações gerais: A presente atividade deverá ser desenvolvida em grupos (máximo de 5 alunos). A atividade deverá ser realizada em sala de aula, portanto deverá ser entregue hoje (19/03/2026). Objetivo da atividade: principal objetivo desta atividade é consolidar os conteúdos referentes à Teoria Geral da Administração (Parte 2). Descrição da atividade: 1. Explique a diferença existente entre Taylor e Fayol em relação à busca da eficiência na empresa e como cada um buscou esta eficiência. 2. Você recebe uma carta anônima afirmando que o supervisor de produção está desviando material da empresa. Como chefe dele, que medida tomaria? 3. Quais as críticas que podem ser feitas à burocracia? Respostas: 01. Taylor : no A eficiencia vinha do do trabalho através do estudo de tempo e especialização operário e Padronização de no estrutura A eficiencia era resultado de or do todo divises de hierarquia e aplica, oe principios de 03. As principais criticas excessivo racionalismo, não considerar organização não considera 0 crescimento pessoal e desenvolvi mento da comunicações dificultadasdificuldade para resolver diferenças e conflitos entre e não ter pleno do potencial 02. Como deve-se equilibrar a ética profissional com 0 devido processo legal e administrativo, as medidas 1. Verificação decisões em Realizar auditoria or inventario nos registros identificar 2. Investigação houver indicios inicia-se um processo formal de direito mas aumentando 3. controle: independentemente da veracidade, caso indica A medida corretiva implementor sistemas de controle de como requisições de 4. de se comprovado a do tomor as medidas cabiveis junto do de acordo com as politicas do empresa. Desse usa-se burocracia para ter clássica pooter or controle e a estruturalista para que como mais do conflito.

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