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1 QUESTÃO A análise SWOT é uma ferramenta estratégica fundamental para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam uma organização Por meio dess

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 EDUCAÇÃO PRESENCIAL E A DISTÂNCIA 
 
 
 
 
 
 
 
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1ª QUESTÃO A análise SWOT é uma ferramenta estratégica fundamental para entender as 
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam uma organização. Por meio dessa 
análise, as empresas podem identificar áreas de melhoria e capitalizar sobre suas vantagens 
competitivas, além de desenvolver estratégias para enfrentar desafios externos e internos 
(OLIVEIRA, 2012). 
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e 
Práticas. São Paulo: Atlas, 2012. 
 
Nesta atividade, você atuará como consultor da empresa fictícia "Tech Innovators", que opera no 
dinâmico mercado de tecnologia. A "Tech Innovators" possui uma equipe de desenvolvimento 
altamente qualificada e um portfólio de produtos diversificado, mas enfrenta desafios 
relacionados à sua baixa presença no mercado internacional e problemas logísticos. Por outro 
lado, a empresa está bem posicionada para aproveitar o crescimento da demanda por soluções 
de TI e explorar novos mercados, embora precise lidar com a concorrência intensa e a rápida 
obsolescência tecnológica. 
 
Objetivo: Desenvolver Metas SMART para uma empresa fictícia com base numa análise SWOT. 
 
Instruções: 
Imagine que você é consultor de uma empresa fictícia chamada "Tech Innovators", que atua no 
mercado de tecnologia realizou uma análise SWOT da empresa e obteve as seguintes 
informações: 
Forças: equipe de desenvolvimento altamente qualificada, portfólio de produtos diversificado. 
Fraquezas: baixa presença no mercado internacional, problemas na logística de entrega. 
Oportunidades: crescimento da demanda por soluções de ti, potencial de expansão para novos 
mercados. 
Ameaças: concorrência acirrada, rápida obsolescência tecnológica. 
 
Com base na análise SWOT, defina as seguintes Metas SMART: 
a) Uma para aproveitar a oportunidade: potencial de expansão para novos mercados. 
b) Outra para minimizar uma fraqueza: problemas na logística de entrega. 
 
Orientações para realização da Atividade de Estudo 1: 
 
1. Realize uma leitura do Ebook. 
2. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor, disponível no ícone Material da Disciplina e 
no Fórum 
> Vídeos Explicativos 
3. A falta do cumprimento de algum requisito obrigatório acarretará em perda de nota. 
4. Para essa atividade, é obrigatória a utilização do Formulário Padrão AE1, disponível no 
ambiente da disciplina > Material da disciplina >> Formulário Padrão AE1. 
5. Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, 
pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização. 
6. Atividades fora do padrão solicitado serão desconsideradas e receberão nota zero. Não 
serão aceitos arquivos com respostas manuscritas, fotos de caderno, capturas de tela ou outros 
 
 
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7. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor Mediador, pelo Studeo, no Fale 
com o Mediador. 
 
ATIVIDADE 1 - PGER - IMERSÃO PROFISSIONAL: ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO NOS 
NEGÓCIOS - 54_2026

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