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Unidade 3 Formulação de Planos, Projetos e Programas Aula 1 Ferramentas do planejamento Ferramentas do planejamento Ferramentas do planejamento Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Olá, estudante! Você está convidado a participar desta aula, a qual destacará os conceitos de plano, programa e projeto. A delimitação de suas diferenças destaca a importância das políticas públicas no processo de formulação do plano e seus desdobramentos em programas e projetos. Assim como apresentar o projeto como ferramenta de otimização das práticas profissionais, este conteúdo será de grande valia para a construção do seu conhecimento e para a ampliação de técnicas e ferramentas de intervenção no cotidiano profissional. Faça o download do arquivo Ponto de Partida Ponto de Partida Estudante, você sabe a diferença entre plano, programa e projeto? A intenção, neste momento, é que você compreenda a diferença a ponto de, no cotidiano, saber usar Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://content.cogna.com.br/content/dam/cogna/cms2/80473229-4cc2-45cc-9848-7ddaa0047132/52/53ab2fe9-3604-5770-9830-be03d9502ca3.pdf ferramentas destinadas à execução de cada um desses processos e seus procedimentos. O Serviço Social tem como objeto de atuação as expressões da questão social, assim atuar com projetos permite a otimização dos recursos, disponibilizados pela instituição (seja ela governamental ou não governamental), e das verbas governamentais, para a garantia de acesso aos direitos sociais. Dessa forma, neste bloco, pretende-se ampliar os conceitos de plano, programa e projeto, permitindo a compreensão de suas potencialidades, a fim de facilitar sua aplicação em seu cotidiano profissional. A elaboração de um projeto exige a leitura da realidade, tão cara para a profissão. Um olhar atento e repleto de intencionalidade efetiva, através das ações executadas, a real garantia de direitos, buscando a redução de desigualdades e a mitigação de vulnerabilidades. Assim, desafie-se neste novo momento! Vamos Começar! Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Vamos Começar! No Brasil, a redução das desigualdades sociais é considerada um grande desafio que busca sua legitimação através das políticas públicas. A formulação de uma política pública almeja a solução de um determinado problema apresentado pela sociedade civil. No entanto, há uma grande parcela da população que não é assistida por essa política, requisitando a necessidade de outras formas de assistência, considerando as limitações e o alcance das políticas públicas. Assim, o Serviço Social busca contribuir na construção de propostas de intervenções norteadas pela garantia dos direitos sociais, visando ao fortalecimento da cidadania e à redução das desigualdades. Dessa forma, o trabalho com projetos se torna uma ferramenta importante na busca da ampliação da cidadania e da garantia de acesso aos direitos, sendo as políticas públicas norteadoras das ações, tais como as políticas de educação, saúde e moradia. Os projetos também podem auxiliar na identificação das necessidades, contribuindo para a formação de uma agenda política. Um projeto está inserido em um programa, o qual, por sua vez, atende às exigências Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL de um plano. A seguir, temos as definições desses conceitos, conforme Cury (2001, [s. p.]): Plano: Embasado por uma política, será responsável pela criação de áreas de concentração focadas em uma determinada questão, delimitando o problema. Dessa forma, permite a criação de programas específicos a cada demanda. Especificando objetivos, metas, atribuições de responsabilidade, identificação das verbas e custeio, como também apresentar estudos e pesquisas que justifique a criação de programas e projetos. Programa: Contém os objetivos gerais, conforme especificação do plano. Organiza os projetos direcionados a demandas e objetivos semelhantes. Também ocorre o detalhamento das políticas, que norteiam o programa e as diretrizes para formulação dos projetos. Assim, como engloba as atividades e os projetos, além de designar os recursos humanos, físicos e materiais necessários. Projeto: Trata- se da parte executável do plano e programa. Consta as ações de acesso aos direitos sociais, através da execução das políticas públicas. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Importante salientar que a política pública não é uma política social. As políticas públicas são pensadas para a sociedade em geral, tal como as políticas econômicas, sociais, de saúde e de educação. As políticas sociais são políticas públicas destinadas ao atendimento de necessidades sociais, direcionadas para grupos específicos, como as políticas sociais de inclusão e a lei de cotas. Siga em Frente... Siga em Frente... Os projetos sociais materializam ações que são pautadas pelo sistema de proteção social, o qual, através de três políticas, almeja a garantia dos mínimos sociais, visando à proteção da população. A seguridade social é composta pelas políticas de: Previdência social: uma política contributiva que garante ao trabalhador contribuinte um benefício ao encontrar- se impossibilitado ao trabalho. Saúde: política não contributiva que, através do Sistema Único de Saúde (SUS), garante atendimento de saúde Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL universal a toda população. Assistência social: política não contributiva, disponibilizada para quem dela necessitar. Busca garantir os mínimos sociais aos indivíduos em situação de vulnerabilidade social. O planejamento promove, através do plano, programa e projeto, a organização hierárquica de cada processo, pois organiza as políticas e constrói mecanismos que permitem a otimização das demandas, visando elencar as prioridades sociais de uma sociedade. O projeto é a parte exequível das políticas públicas, e estas norteiam um plano que dará origem a diversos programas; esses programas, por sua vez, organizam os projetos, os quais são direcionados para as mesmas demandas, porém com focos diferentes. Compreender essa estrutura permite que o trabalho com projetos sociais seja direcionado e atenda aos determinados seguimentos a que são destinados. Na atuação profissional, o assistente social, que é um profissional inserido na divisão social e técnica do trabalho, compreende a desigualdade social e as representações das expressões da questão social, como objeto de sua Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL intervenção. Dessa forma, o profissional de serviço social busca, em seus conhecimentos e técnicas, a elaboração de caminhos para a efetivação dos direitos, em muitos casos através da elaboração de projetos sociais. A atuação profissional requer, ainda, entender o serviço social como uma profissão especializada que, a partir de conhecimentos teóricos e técnicos, valores e finalidades, sistematiza e operacionaliza respostas direcionadas às necessidades sociais que lhe chegam como demandas profissionais. (Guerra, 2014, p. 80) O projeto social é a sistematização das nossas ações, possibilitando a dedicação a uma demanda específica e por um determinado tempo, pois busca intervir nas necessidades sociais apresentadas pelos indivíduos de um determinado território. Essa intervenção é um processo de cooperação e articulação, pois se trata de um trabalho em conjunto com outros profissionais e instituições. Importante salientar que um projeto social atenderá a uma demanda da instituição em que está inserido. Assim, o plano e os programas serão condizentes com a área de atuação e de Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL intervenção daquela instituição. Por exemplo, uma instituição que atua com idosos desenhará projetos relacionados com a política de pessoas idosas e com o programa de proteção da pessoa idosa. Atuar com projetos sociais requer o conhecimento da realidade do indivíduo, do território e da comunidade,Considerando a sistematização de nossas ações, a luta pela ampliação da cidadania e o acesso aos direitos e contextualizando com os estudos dessa unidade, você consegue identificar alguma possibilidade de intervenção? Caso identifique a necessidade de um projeto, quais seriam as etapas para a formulação dessa proposta? Você deve estar ciente de que, para a execução de uma intervenção, faz-se necessário o conhecimento da comunidade. Deverá considerar suas possibilidades, reconhecendo potenciais parceiros, bem como empenhar-se no estabelecimento de vínculos entre a instituição e seu público-alvo, uma vez que, antes de realização de qualquer intervenção, é preciso garantir que o público se sinta acolhido em suas demandas e, principalmente, provocar sua participação durante o processo de decisão. Reflita Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Agora, considere os seguintes questionamentos como forma de reflexão à prática profissional: Considere a realidade do território em que você reside e, a partir da leitura desta realidade, estabeleça os parâmetros de elaboração para um projeto social. Considere as perguntas norteadoras para estabelecer os parâmetros e as diretrizes de área de enfrentamento a que estará destinado seu projeto, bem como público- alvo e atividades/ações. Resolução do Estudo de Caso Neste ponto, você já sabe que há mais de uma forma de resolver este e qualquer outro desafio proposto. Na prática profissional, você deve contar, inclusive, com colegas de profissão ou de outras categorias profissionais para pensar em soluções. Retomadas essas considerações, veja um dos direcionamentos possíveis. O primeiro passo para a elaboração de um projeto é a identificação do problema, ou o diagnóstico da situação. Essa Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL fase antecede a elaboração do projeto, pois, em muitos casos, é essa situação que despertou o interesse/a necessidade de se apresentar propostas para aquele problema. No nosso estudo de caso, falamos de adolescentes com idade de 12 a 16 anos, e precisamos considerar as ações pautadas pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). Possibilidade: identificar na comunidade atividades realizadas no contraturno escolar. Considerando o relato desses adolescentes, é possível identificar a necessidade de qualificação profissional. Ressalta-se o artigo 60 do Estatuto da Criança e Adolescente: “Art. 60. É proibido qualquer trabalho a menores de quatorze anos de idade, salvo na condição de aprendiz” (Brasil, 1990, [s. p.]). Aqui, é possível identificar as demandas, por isso a importância da participação da população nos processos de decisão. A primeira demanda pode ser apresentada por um profissional que entenda que o mais importante é retirar esses adolescentes das ruas, afastando-os das situações de risco. Quanto ao desejo dos jovens de trabalhar, se nos Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL atentarmos ao fato de eles serem menores de 14 anos, não haverá essa possibilidade. Tendo em vista que os projetos precisam ter sentido para seus beneficiários, seria mais interessante buscar parceiros para a elaboração de um projeto que direcione/prepare esse jovem para o mercado de trabalho. Salienta-se que apenas uma instituição não consegue suprir todas as demandas apresentadas, havendo a necessidade de construção e fortalecimento da rede entre os serviços. Ao mesmo tempo, a equipe engajada no projeto deve pensar em outras intervenções para os adolescentes que não estejam aptos, ou que não possuam a idade adequada para o mercado de trabalho. Mesmo com a apresentação da demanda dos jovens, o olhar técnico sobre a urgência em retirá-los da situação de risco é muito pertinente e necessária, uma vez que se trata de uma intervenção de proteção. Dessa forma, o projeto deve ocorrer de forma simultânea em busca de alternativas para minimizar o período ocioso dos adolescentes, propondo atividades profissionalizantes para aqueles que as desejam. Após identificar o problema que exige intervenção, é chegado o momento de compreender os objetivos dessas Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL ações e os resultados esperados com essa mobilização. Este estudo demonstra como a atuação com projetos é ampla e possui diversas variáveis. Mesmo atuando com a mesma temática para essa população, é possível a elaboração de inúmeros projetos. Com isso, fica evidente como a delimitação do problema e do resultado esperado norteia a elaboração e a execução do projeto. Sem isso, a possibilidade de dispersão se torna iminente, comprometendo a implantação e, portanto, o sucesso da conclusão do projeto. Assimile Os projetos são processos de trabalho com objetivo específico e com prazo delimitado, ou seja, possuem início e fim bem definidos. No entanto, seus desdobramentos serão percebidos a longo prazo, previamente estipulados e, se possível, de forma efetiva. Assim, o processo de elaboração de projeto exige que suas ações sejam repletas de intencionalidade, que os objetivos sejam evidentes e que o comprometimento profissional esteja deveras associado à garantia e à ampliação do acesso à cidadania. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL A sistematização do projeto, além de possibilitar a reflexão sobre cada etapa, permite um planejamento condizente com a realidade na qual a instituição está inserida. O comprometimento com ações que apresentem significativas mudanças é um sinal de que profissionalmente você está implicado com o público assistido e com o projeto ético- político de defesa da cidadania e democracia. Figura 1 | Perguntas norteadoras. Referências Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL BRASIL. Lei nº 8.069, de 13 de julho de 1990. Dispõe sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente e dá outras providências. Brasília: Presidência da República, [2024]. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8069.htm. Acesso em: 17 ago. 2024. CURY, T. C. H. Elaboração de projetos sociais. In: ÁVILA, C. M. (org.). Gestão de Projetos Sociais. 3. ed. São Paulo: Associação de Apoio ao Programa Capacitação Solidária, 2001. p. 37-57. SERRANO, G. P. Elaboração de projetos sociais: caso práticos. Porto: Porto Editora, 2015. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8069.htmuma vez que a estruturação do projeto é direcionada para uma situação específica de um determinado lugar e momento histórico. Deste modo, não é possível replicar projetos sem as devidas adequações. O conhecimento e a detecção do público-alvo viabilizam a identificação do “problema” que será objeto da intervenção social. É necessário levar a cabo ações concretas nas comunidades em que trabalhamos, mas o mais importante ainda é questionarmos para quê, ou seja, que finalidade pretendemos alcançar com elas. Não nos podemos esquecer de que a realidade é melhorada não por se fazer muito, mas por se planear uma ação significativa que propicie de forma ótima a mudança e a melhoria dessa realidade. Isto incita- nos à reflexão constante sobre o que fazemos, ao mesmo tempo que nos convida a repensarmos constantemente as nossas tarefas. (Serrano, 2015, p. 13) Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Realizar o planejamento das atividades do serviço social através do trabalho em projeto viabiliza a reflexão de nossa atuação, permitindo à prática um encontro concreto com a teoria. A elaboração de um projeto social permite ao profissional mensurar o alcance de suas ações na população assistida. Vamos Exercitar? Vamos Exercitar? Agora, pense em todo o conteúdo estudado e considere: um projeto social é composto por diversas determinações e é repleto de intencionalidade na intenção de garantir acesso a direitos sociais. Então, como compreender e definir as diferenças entre plano, programa e projeto? Conforme Barata (2009): O plano é o documento que apresenta os estudos, as pesquisas e as leis que serão os norteadores da elaboração do programa. O programa organizará os projetos que dispõem do mesmo objetivo, ampliando as ações de uma política Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL pública. O projeto, a menor unidade do processo de planejamento, é um instrumento técnico-administrativo para ações específicas e com foco na intervenção. Para materializar esses conceitos, considere a Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS) – Lei nº 8.742/1993. Ela será o plano. As ações serão pensadas a partir das suas determinações, neste caso, o artigo 2º da legislação citada, que diz: Art. 2º A assistência social tem por objetivos I - a proteção social, que visa à garantia da vida, à redução de danos e à prevenção da incidência de riscos, especialmente: a) a proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à velhice; (Brasil, 1993, [s. p.]) Nesse plano, você encontrará o Programa Criança Feliz, cujo objetivo é a promoção do desenvolvimento integral das crianças na primeira infância. Assim, a elaboração do projeto será um trabalho com gestantes em vulnerabilidade social, buscando acompanhá-las no processo de pré-natal, que Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL permitirá a identificação de possíveis necessidades, garantindo a promoção do desenvolvimento infantil. Plano Lei Orgânica da Assistência Social Programa Criança Feliz Projeto Trabalho com gestante em vulnerabilidade social Quadro 1 | Programa Criança Feliz. Na atuação em instituições, é necessário compreender as demandas e as solicitações do público assistido e realizar uma leitura crítica da realidade. Essa percepção possibilita a identificação das demandas não apresentadas, que interferem na dinâmica comunitária, além de conhecer as políticas públicas que contemplam a população. As políticas públicas e sociais dispõem de programas direcionados a cada ciclo de vida: questões de saúde, moradia, cultura. Com essas diretrizes, a elaboração de um projeto social cumprirá seu principal objetivo, que é suprir as necessidades sociais e ampliar a efetividade do gozo da cidadania. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL As políticas públicas são as ferramentas na atuação do assistente social, mesmo não atuando com projetos, uma vez que elas estarão presentes no cotidiano profissional, principalmente, no atendimento às pessoas em situação de fragilidade e/ou desproteção social e violação de direitos. A possibilidade de construir processos de trabalho através do projeto permite a reflexão da prática e uma atuação coletiva, tendo em vista que um projeto social é elaborado com a participação de diversos atores sociais, inclusive, os usuários dos serviços, o que garante a retomada do conceito de participação, sempre presente e constante nos processos de planejamento. Uma característica do projeto é o seu prazo de execução. Um projeto, ao contrário do plano e do programa, possui um tempo específico de execução, o qual permite o processo de mensuração para detectar o alcance e os impactos das ações realizadas. Dessa forma, elaborar um projeto exige um bom planejamento, uma vez que conta com prazo de execução, orçamento e mobilização de recursos materiais e humanos. A execução de ações, como visitas domiciliares para sensibilização das famílias para participação de oficinas e de rodas de conversa, com temas pensados e desejados por e para elas, a fim de consolidar grupos de acompanhamento Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL familiar, atende ao objetivo do programa e é estabelecida por um projeto de trabalho social com famílias, como se executa no Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF). Você consegue pensar em outros exemplos de relação de planos, programas e projetos que são associados à política de assistência social para sua atuação como assistente social? Considere a política de educação, a Lei de Diretrizes e Bases (LDB), como o plano, e o programa Bolsa Família. Qual é o projeto para a atuação profissional do assistente social neste sentido? Saiba mais Saiba mais Na obra Elaboração de projetos sociais, o autor esclarece os processos de elaboração de um projeto, sua relação com as políticas públicas e a atuação do terceiro setor. A leitura desse livro pode servir de base para futuras elaborações e até mesmo execuções profissionais, tendo em vista que os projetos sociais representarão grande parte de suas ações Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/30912 cotidianas. Disponível na biblioteca virtual, esse material é importante para a construção teórica de sua trajetória acadêmica e, posteriormente, técnica. GIEHL, Pedro Roque et al. Elaboração de projetos sociais. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2015. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 ago. 2024. Outra indicação de leitura é o livro Fundamentos das políticas sociais e políticas sociais, que apresenta a gênese das políticas sociais no Brasil em contextualização com os países europeus. Leitura complementar para a discussão das políticas sociais no Brasil e compreensão da sua importância na formulação de projetos sociais. Também disponível na biblioteca virtual, você deve realizar essa leitura complementar. ZAMBON, R. E.; PEREIRA, M. L. Fundamentos das políticas sociais e políticas sociais. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2017. Referências Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://biblioteca-virtual.com/detalhes/ebook/6087051854aa8872fb6669bd https://biblioteca-virtual.com/detalhes/ebook/6087051854aa8872fb6669bd Referências BAPTISTA, M. V. Planejamento social: intencionalidade e instrumentação. 3. ed. São Paulo: Veras, 2013. BARATA, T. J. Formulação, administração e execução de políticas públicas. In: CONSELHO FEDERAL DE SERVIÇO SOCIAL. Serviço Social: direitos sociais e competência profissionais. São Paulo: CFESS; ABEPSS, 2009. BRASIL. Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993. Dispõe sobre a organização da Assistência Social e dá outras providências. Brasília: Presidência da República, [2024]. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8742.htm. Acesso em: 17 ago. 2024. CURY, T. C. H. Elaboração de projetos sociais. In: ÁVILA, C. M. (org.). Gestão de Projetos Sociais. 3.ed. São Paulo: Associação de Apoio ao Programa Capacitação Solidária, 2001. p. 37-57. GIEHL, Pedro Roque et al. Elaboração de projetos sociais. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2015. E-book. Disponível em: Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8742.htm https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 ago. 2024. GUERRA, Y. O conhecimento crítico na reconstrução das demandas profissionais contemporâneas. In: BAPTISTA, M. V. A prática profissional do Assistente Social. 2. ed. São Paulo: Veras, 2014. SECCHI, L.; COELHO F. S.; PIRES V. Políticas públicas: conceitos, casos práticos, questões de concursos. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2020. SERRANO, G. P. Elaboração de projetos sociais: caso práticos. Porto: Porto Editora, 2015. ZAMBON, R. E.; PEREIRA, M. L. Fundamentos das políticas sociais e políticas sociais. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2017. Aula 2 Indicadores sociais Indicadores sociais Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Indicadores sociais Olá, estudante! Você já avançou mais de 50% na disciplina, sendo assim, os conhecimentos até adquiridos corroboram com o conteúdo suficiente para que o aprofundamento proposto seja possível em perspectiva de alinhamento à dimensão técnico- operativa da profissão a partir da dimensão teórico- metodológica. No sentido do planejamento das ações profissionais e da administração do fazer cotidiano, é essencial considerar os Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL indicadores como processo de monitoramento, avaliação e instrumento estratégico para estabelecimento de metas. A construção de indicadores que sejam confiáveis é o pilar para o processo de formulação de políticas públicas e sociais, assim como norteia a elaboração de projetos sociais que atendam realmente as necessidades sociais de um determinado território ou grupo social. É possível que a elaboração e a aplicação de indicadores sejam desafios quando considerado o âmbito abstrato de sua concepção, no entanto você verá que o conceito de indicadores está para a apresentação da realidade enquanto objeto em estudo, possibilitando a identificação de possíveis melhorias e a otimização da resolução de problemas. Faça o download do arquivo Ponto de Partida Ponto de Partida Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://content.cogna.com.br/content/dam/cogna/cms2/80473229-4cc2-45cc-9848-7ddaa0047132/52/1e484990-be8b-5f76-82d6-ce257d6ef359.pdf O projeto social é um operacionalizador das políticas públicas e sociais, entretanto como identificar a eficiência, a eficácia e a efetividade de um projeto? Os indicadores sociais são os aliados para o acompanhamento de todas as etapas do projeto, pois identificam possíveis desvios e permitem a solução do imprevisto, viabilizando segurança na sua execução. Para que o uso dos indicadores seja adequado, no sentido de que eles se façam uma ferramenta de valor efetivo à atuação profissional, é necessário reconhecer sua estrutura, garantindo aprofundamento na construção e na elaboração de indicadores de coerência e confiabilidade adequados à realidade de seu cotidiano. Neste sentido, o conteúdo desta unidade deve contribuir para que você seja capaz de formular indicadores que, no processo de atuação profissional, lhe permitam formular políticas, fortalecer o acesso a direitos sociais e pensar o planejamento em serviço social junto aos planos, programas e projetos. Então, o que você acha de se envolver nesse novo desafio? Agora é com você! Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Vamos Começar! Vamos Começar! As políticas públicas surgem a partir da necessidade do Estado em atender às demandas dos movimentos populares, tendo como principal objetivo a redução das desigualdades sociais. Para Secchi, Coelho e Pires (2020, p. 39) “as políticas públicas são mecanismos para lidar com o que ele denomina, de problema público. Por incomodar uma quantidade ou qualidade considerável de atores sociais”. As políticas públicas atendem a todas as áreas sociais, desde a economia, educação e saúde, e se caracterizam por seu alcance amplo, uma vez que atendem à sociedade em geral. Enquanto, as políticas sociais são direcionadas a demandas específicas de uma parcela da população, podemos citar a política da assistência social ou as políticas de atenção à mulher. Uma política pública possui dois elementos fundamentais: intencionalidade pública e resposta a um Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL problema público; em outras palavras, a razão para o estabelecimento de uma política pública é o tratamento ou a resolução de um problema entendido como coletivamente relevante. (Secchi; Coelho; Pires, 2020, p. 26) Tendo em vista, que uma política pública procura uma solução para um determinado problema, podemos pensar na necessidade de priorização dentro do espaço da política, pois este necessita determinar prioridades entre os projetos apresentados pelos diversos grupos da sociedade civil, almejando ao bem-estar comum. Dessa forma, a implantação de políticas públicas tem o objetivo de reduzir a desigualdade, ampliar o bem-estar e provocar mudanças sociais. Mas, como identificar o alcance dessas políticas? Com essa perspectiva, surge a necessidade da elaboração de indicadores que possam mensurar esses impactos. Assim, ocorre a formulação de indicadores sociais, de saúde, de mortalidade infantil, de natalidade, entre outros, os quais apresentarão dados para análise da eficácia das políticas. Como afirma Januzzi (2006, p. 15): Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Um Indicador social é uma medida em geral quantitativa dotada de significado social substantivo, usada para substituir quantificar ou operacionalizar um conceito social abstrato, de interesse teórico (para pesquisa acadêmica) ou programático (para formulação de políticas). É um recurso metodológico, empiricamente referido, que informa algo sobre um aspecto da realidade social ou sobre mudanças que estão se processando na mesma. O objetivo dos indicadores é possibilitar a análise dos processos de um projeto, programa ou política, permitindo a identificação de possíveis desvios, e auxiliar na reformulação de metas e políticas e no processo de tomada de decisão. Por esse motivo, os indicadores são elaborados a partir da realidade que se deseja analisar. Para a construção de indicadores confiáveis, existem algumas propriedades que devem ser consideradas. São elas (Voss, 2019): Validade: proximidade entre o conceito e a medida, neste caso, o indicador representará o conceito que se Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL propõe analisar. Ex.: as taxas de morbidade para avaliação das condições de saúde, pois indicam doenças. Confiabilidade: está relacionada à qualidade de coleta e à imparcialidade, impedindo distorções, além de garantir que as alterações sejam analisadas ao longo do processo. Relevância social: coerência entre a elaboração dos indicadores e os objetivos da política, do programa ou do projeto idealizado. Simplicidade: indicadores objetivos e de fácil compreensão, assim garante-se a lisura do processo. Os indicadores permitem, ainda, mensurar o grau de eficiência, eficácia e efetividade, permitindo a perpetuação ou a interrupção de um projeto, programa ou política. Eficiência: otimização dos recursos disponibilizados. Eficácia: cumprimento dos prazos e metas estipulados. Efetividade: percepção de mudanças sociais e manutenção dos resultados obtidos. Sobre a avaliação, assim afirma Carvalho e Raechini (2019, p. 66): Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Podemos dizer que avaliar é atribuir valor, medir o grau de eficiência, eficácia e efetividade de políticas, programas e projetos sociais. Assim compreendida, a avaliação identifica processos e resultados, compara dados de desempenho, julga, informae propõe. Um indicador elaborado com base nos critérios e nas características apresentados garante um processo de avaliação e monitoramento eficaz e capaz de identificar oportunidades de mudanças, viabilizando que a implantação e a execução dos projetos, programas e políticas alcance os objetivos almejados de mudança social e redução das desigualdades. Os indicadores detêm grande relevância em todas as etapas de um projeto, programa ou política. No caso das políticas públicas, eles norteiam, inclusive, o processo de elaboração, pois permitem a identificação do problema. Como nos diz Voss (2019, p. 88): “Os indicadores permitem a obtenção de diagnósticos situacionais, a realização do acompanhamento e do monitoramento de ações e a identificação de como avaliar os resultados e impactos mais abrangentes das intervenções”. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL No processo de diagnóstico, os indicadores apresentam os dados sobre as necessidades sociais e as potencialidades do território, assim como o perfil do público-alvo. Através desses levantamentos, é possível ter uma visão ampla sobre os problemas enfrentados por essa comunidade e criar estratégias de abordagem. O diagnóstico traz o fundamento para a formulação de políticas públicas, assim, os indicadores são indispensáveis para esse processo. Siga em Frente... Siga em Frente... Os indicadores não possuem apenas um aspecto qualitativo mas também quantitativo, sendo classificados pela natureza do objeto a ser medido. Assim, conforme Voss (2019), os indicadores são classificados em: Indicador Insumo: recursos a serem disponibilizados (recursos humanos, materiais, financeiros). Indicador Produto: os resultados das ações e metas estabelecidas. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Indicador Processo: apresenta de forma quantitativa os esforços dos recursos alocados. Indicador Resultado: mede os resultados dos projetos, programas e políticas. Por isso, avaliar indicadores que representem insumos, processos e resultados de acordo com objetivos, ações e estratégias traçadas é tarefa essencial e árdua no debate do desenho da política. Esses dados poderão subsidiar a avaliação do programa tanto em monitoramento quanto em impacto de mudanças sociais desejáveis. (Januzzi, 2006, p. 23) Após o diagnóstico do problema e a elaboração da política, teremos o processo de implantação. Nessa fase, os indicadores estão inseridos no processo de monitoramento, que acompanhará o planejamento das ações e dos recursos a serem alocados. Esses indicadores precisam permitir o acompanhamento periódico, que possibilitará detectar a evolução do processo. Na fase de execução da política, é necessário o acompanhamento das ações executadas, dos Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL impactos e do alcance das ações, observando a aderência aos objetivos desenhados no planejamento da política. No monitoramento da etapa de execução, os dados coletados serão a base para o processo de avaliação final. Dessa forma, é possível descrever indicadores que possam ser comparados e, assim, apresentar as mudanças percebidas pelos usuários do projeto da política. É importante salientar que existem processos fragmentados, mas de forma continuada, que se complementam em busca de um mesmo objetivo: a efetivação das políticas públicas, de forma a atender às necessidades do público-alvo. O processo de avaliação apresentará a consolidação dos dados, apresentando o início do projeto, a trilha percorrida e as alterações que ocorreram nesse percurso. O processo avaliativo não é finalizado com o término da implantação da política, pelo contrário, se fará presente após esse momento, para identificar os resultados posteriores e as reais mudanças geradas pela sua execução. Dessa forma, é possível compreender o motivo de a construção de indicadores ser um item de grande valia nas atividades de planejamento profissional. A construção de um indicador confiável, simples e adequado ao objeto que Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL deseja avaliar apresentará dados relevantes que serão a base para a implantação de políticas, serviços e projetos para um determinado território e população. A apropriação dessa ferramenta agrega valores às intervenções técnicas e legitima o comprometimento ético-político da profissão. Vamos Exercitar? Vamos Exercitar? Agora, colocando em prática toda essa percepção conceitual, lembre-se de que o processo de formulação e implantação de políticas públicas e sociais não ocorre de forma linear. Entre essas etapas, você pode observar disputas entre grupos sociais e interesses políticos, por isso, quando uma política alcança seu objetivo e consegue ser implementada, há a necessidade de se comprovar e demonstrar sua potencialidade. Para complementar o processo avaliativo, os indicadores de eficiência, efetividade e eficácia conseguirão apresentar os alcances da política, assim como a continuidade de seus resultados na população assistida. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Para materializar esses conceitos, pense em uma comunidade em que há carência de espaços culturais e de lazer para as crianças e os adolescentes do território. A política pública a ser acionada está relacionada ao Estatuto da Criança e do Adolescente, que garante a convivência comunitária, conforme o art. 227 da Constituição Federal: Art. 227. É dever da família, da sociedade e do Estado assegurar à criança, ao adolescente e ao jovem, com absoluta prioridade, o direito à vida, à saúde, à alimentação, à educação, ao lazer, à profissionalização, à cultura, à dignidade, ao respeito, à liberdade e à convivência familiar e comunitária, além de colocá-los a salvo de toda forma de negligência, discriminação, exploração, violência, crueldade e opressão. (Brasil, 1988, [s. p.]) Vale ressaltar que as políticas públicas são operacionalizadas através de projetos, programas e serviços. Dessa forma, para viabilizar o acesso a esse direito, faz-se necessária a elaboração de um projeto, cuja primeira etapa é a identificação do problema. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL A partir dessa demanda, será necessário elencar, através de indicadores condizentes com a realidade, potencialidades do território, perfil do público-alvo, benefícios, além de reforçar a importância de se efetivar a garantia de direitos e a ampliação da cidadania. Outro ponto importante para o projeto é a delimitação do público-alvo e a elaboração de objetivos gerais e específicos realizáveis, ou seja, que possam ser alcançados através da execução das ações. Para garantir a lisura desses momentos no projeto, a aplicação de indicadores que possam reconhecer as expectativas, as potencialidades e as dificuldades é essencial, pois, através dessa leitura, é possível a construção de objetivos que atendam de fato às necessidades apresentadas por esses sujeitos. Durante o processo de implantação e execução do projeto, os indicadores de eficiência serão os norteadores das ações, pois indicarão se os recursos previstos no orçamento são suficientes para a conclusão do projeto. Esse processo de acompanhamento permite ajustes necessários, inclusive, na execução das ações. Por exemplo, pode ocorrer que as ações pensadas não atinjam os interesses do público-alvo, impactando na adesão ao projeto. Com os indicadores de eficácia, é possível identificar os motivos da desmobilização, Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL buscando reverter o quadro, identificando os interesses do grupo e gerando adequações. Os indicadores de efetividade integram o processo de avaliação, pois apresentam as mudanças sentidas pelo público-alvo, identificando os resultados, permitindo a continuidade do projeto ou até mesmo seu encerramento. Assim, os indicadores se tornam aliados da rotina de trabalho, auxiliando no planejamento e na concretização das ações. Saiba mais Saiba mais Na obra Introduçãoà avaliação e ao monitoramento de projetos sociais, o autor apresenta os processos de avaliação e monitoramento através do uso de indicadores e sua importância na elaboração de projetos sociais. Disponível na Biblioteca Virtual. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/52532 https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/52532 GIANEZI, M. Introdução à avaliação e ao monitoramento de projetos sociais. Curitiba: InterSaberes, 2017. Neste trabalho, Elaboração de projetos sociais, o autor apresenta o processo de elaboração de projetos sociais, assim como reforça a importância do uso dos indicadores em todas as etapas de elaboração dos projetos. Disponível na Biblioteca Virtual. GIEHL, Pedro Roque et al. Elaboração de projetos sociais. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2015. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 ago. 2024. Referências Referências BRASIL. [Constituição (1988)]. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Brasília: Congresso Nacional, [2024]. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituic ao.htm. Acesso em: 17 ago. 2024. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/30912 https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm CARVALHO, M. M. de; RAECHINI, J. R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2019. JANUZZI, P. M. Indicadores sociais no Brasil: conceitos, fontes de dados e aplicações. 3. ed. Campinas: Alínea, 2006. SECCHI, L.; COELHO F. S.; PIRES, V. Políticas públicas: conceitos, casos práticos, questões de concursos. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2020. VOSS, A.; Assessoria, consultoria e avalição de serviços, programas e projetos sociais. São Paulo: InterSaberes, 2019. Aula 3 Projeto Social Projeto social Projeto social Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Olá, estudante! Você já sabe o que é um projeto e o seu objetivo, então, chegou o momento de aprender sobre o ciclo de vida de um projeto e quais são suas etapas. No cotidiano profissional, você precisará dominar habilidades que lhe promoverão as competências necessárias para implementar o projeto ético- político profissional. Falar em ciclo de vida e etapas, a princípio, pode passar a impressão de que se trata das mesmas questões, mas cada um desses processos tem a sua especificidade, estando relacionados e interligados. Vamos compreendê-los de modo conceitual, bem como suas relações com as etapas de planejamento, implantação e avaliação. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Venha conhecer, nesta videoaula, os processos de elaboração de um projeto, as perguntas norteadoras e a finalidade de um projeto social. Faça o download do arquivo Ponto de Partida Ponto de Partida Um projeto social é um processo complexo, com várias etapas. Exige planejamento, organização, monitoração e avaliação. Essas etapas estão inseridas e se misturam ao ciclo de vida de um projeto. No cotidiano da prática profissional do assistente social, os projetos sociais se tornaram um instrumento importante de intervenção social, pois permitem ações sistematizadas e de foco em um determinado problema, além de direcionar recursos específicos para sua execução. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://content.cogna.com.br/content/dam/cogna/cms2/80473229-4cc2-45cc-9848-7ddaa0047132/52/f03d98d3-3332-5852-9f63-50bcd1c5d5ba.pdf Tendo em vista esse fato, entender sobre projeto social, suas etapas e sua elaboração é de grande valia na atuação do assistente social e, portanto, para a formação em Serviço Social. Sem perder de vista que o grande objetivo de um projeto social é a ampliação da cidadania e a viabilização do acesso aos direitos sociais. Agora, prossiga, para que o conhecimento desses detalhes possa lhe assegurar saberes à prática profissional! Vamos Começar! Vamos Começar! Um projeto social é uma construção coletiva, que tem como objetivo atuar em necessidades sociais apresentadas por um indivíduo, comunidade ou território. Ao optar pela expressão “construção coletiva”, é importante que esteja claro para você o fato de que esta é uma exigência da obrigatória participação de diversos atores sociais em todas suas fases, desde o seu planejamento, implementação até sua avaliação. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Para que um projeto social seja condizente com a realidade do público que deseja assistir e obtenha êxito no alcance de suas metas e objetivos, ele necessita de um bom planejamento, entretanto isso não garante a inexistência de falhas, no entanto viabiliza que elas sejam antecipadas e até mesmo corrigidas. Por se tratar de uma ação interventiva com prazo determinado e alocação de recursos, com metas estabelecidas, o processo de um projeto é pensado em ciclo. Há três grandes etapas nesse processo, sendo elas: o planejamento, a implementação e a avaliação. Essas etapas estão intimamente relacionadas, pois não ocorrem de maneira linear e sucessiva, pelo contrário, todas estão envolvidas em todas as fases do projeto. O planejamento é necessário desde a identificação do problema até o encerramento do projeto, e está presente na formulação das ações, no orçamento e na orientação dos recursos. A implementação do projeto é responsável por acompanhar desde o desenvolvimento das ações até a aceitação delas por parte do público-alvo. E a avaliação se faz presente nas análises dos indicadores e na finalização do projeto. O processo de planejamento é o momento em que você fará uso de perguntas norteadoras, para que as conheça. Veja o Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL quadro 1 a seguir. Para quem? Quem são os destinatários do projeto O quê? Qual é a necessidade para a realização de intervenções Para quê? Qual é a intenção em atuar com esse pública e essas necessidades Como? A forma como essas ações serão executadas Quadro 1 | Processo de planejamento. Com base nessas perguntas, você garante que o projeto social atenda de fato às necessidades do público-alvo, pois as respostas resultarão em elementos que farão parte do processo de identificação do problema e de construção das ações. O planejamento englobará, ainda, o diagnóstico situacional, a definição de objetivos e metas e o planejamento das atividades e dos recursos necessários. A implementação do projeto exige a realização de um planejamento das atividades, que incluirá a sequência das ações, a metodologia, os resultados e o tempo de duração. Neste ciclo, encontraremos também a fase de Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL monitoramento, que acompanhará as atividades em execução. Para esse momento, um bom recurso é o cronograma, que permitirá a visualização das atividades e a identificação de possíveis equívocos. O cronograma deve conter informações sobre as atividades previstas, possibilitar ou aceitar alterações, apresentar a relação entre cada ação e indicar os responsáveis por sua execução. Com a avaliação, será possível identificar as possibilidades de financiamento, a viabilidade política e social para implantação do projeto, permitindo a correção de distorções durante a execução das ações. Também, essa etapa possibilitará o acompanhamento dos impactos imediatos e mediatos, uma vez que os resultados das intervenções são diversos e multicausais e terão reflexos após a finalização do projeto. Uma vez que existem diversos modelos de avaliação, faz-se necessário que você seja apresentado a alguns deles, veja: Ex-Ante – Antes do fato: avaliação do momento histórico, político e do público-alvo antes da implementação do projeto. Ex-Post – Após o fato: avaliação de uma atividade realizada após sua finalização. Disciplina ADMINISTRAÇÃOE PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Avaliação de processo: monitoramento de projetos em andamento. Avaliação de impactos: avaliação dos projetos concluídos, da eficiência, da eficácia e da efetividade do projeto. Siga em Frente... Siga em Frente... Considerando os ciclos de um projeto, amplia-se a possibilidade de atingir a eficiência e a efetividade de um projeto, materializando o acesso a direitos em busca da cidadania, além da elaboração de um projeto sólido que efetive mudanças no público assistido. Tendo em vista que um projeto social é uma construção coletiva, que envolve diversos atores sociais, tais quais comunidade, técnicos, entidades governamentais e não governamentais e financiadores, é possível determinar que exigirá capacidades para facilitação do processo, ou seja, será necessário relacionar capacidades importantes e específicas, como a negociação e o trabalho em grupo. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Referente à negociação, será preciso negociar com os demais atores sociais a importância, a relevância e a prioridade dos problemas identificados, além de recursos e objetivos. Quanto ao trabalho em grupo, efetiva-se na habilidade de trabalhar em equipe, na competência de uma escuta ativa e de uma boa comunicação, uma vez que se trata de uma atividade de cooperação e articulação; além disso, no trabalho em equipe. há diversos e diferentes perfis, ideais e valores, cuja congruência nem sempre é garantida. Além dessas capacidades, há etapas do projeto importantes para garantir sua elaboração e execução. Conforme Cury (2001), as etapas de um projeto são: Diagnóstico da situação ou análise situacional: Refere-se à primeira ação inclusa no planejamento do projeto, pois identifica o problema, que será o foco de intervenção e do público-alvo. Também, neste momento, serão elencados os recursos humanos, financeiros e materiais e os possíveis financiadores. A identificação desses pontos é possível através da avaliação, que apresentará dados e indicadores que permitem a leitura da realidade que necessita de intervenção. Outra forma de obter conhecimento sobre a realidade e efetivar trocas é a Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL realização de grupos e reuniões com a equipe técnica, a comunidade e as instituições. Definição dos objetivos e das metas: A definição dos objetivos é o momento mais importante do projeto, pois eles serão os norteadores das ações. Os objetivos são classificados como geral, em que ocorre a descrição do resultado a ser alcançado na totalidade das ações executadas, e específico, que se refere aos resultados de cada atividade descrita no projeto. O processo de delimitação do objetivo é responsável por apresentar a intenção de mudança e seu potencial de transformação social. Dessa forma, não pode apresentar ambiguidades e necessita de uma escrita coesa e simples, permitindo a compreensão de todos os participantes. A definição dos objetivos exige critérios para sua formulação, tais quais: Aceitabilidade: todos os atores envolvidos na execução precisam considerar como pertinente o objetivo traçado. Exequível: sua execução precisa ser concluída dentro de um prazo, lembrando que um projeto é temporal. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Motivação: impulsionamento do público-alvo para sua execução, criando expectativas e ações. Simplicidade: possibilite a compreensão do que se almeja conquistar. Comunicação: todos que estejam relacionados ao projeto precisam de pleno conhecimento sobre os objetivos e as metas. Planejamento das atividades e dos recursos: Nesta etapa, ocorrerá o planejamento das atividades e dos recursos que serão utilizados. Há a necessidade da descrição das ações, dos participantes, do responsável técnico, do período de execução e dos recursos que serão necessários para sua realização e sua forma de captação. Para detectar essas necessidades, precisa-se de rotinas que colaborem para o controle e a organização dos recursos. É recomendado fazer uso de planilhas e orçamentos que garantam priorizar e definir os recursos de imprescindibilidade. O uso de um mapa de prioridades permitirá a visualização dessas demandas e o estabelecimento de prazos. Veja o exemplo: Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Mapa de Prioridades Prazos Forma de captação Recursos materiais 2 meses Campanha Material de pintura Prazos Forma de captação Recursos humanos 1 mês Contratação CLT Educador Social Prazos Forma de captação Recursos financeiros 3 meses Doação de entidade Valor R$3.000,00 Um projeto social é um processo complexo, que exige esforço coletivo, planejamento e organização para garantir que todas suas etapas sejam executadas com eficiência e eficácia. Dessa forma, é possível identificar que as fases do ciclo de vida do projeto englobam todas suas etapas de execução. Vamos Exercitar? Vamos Exercitar? Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Para a elaboração de um projeto social, é necessário ter em vista que se trata de uma proposta de mudança social. Um projeto social busca melhorias nas condições objetivas de vida de uma comunidade, território ou indivíduo. Dessa forma, ele deve se atentar a uma leitura crítica da realidade e se comprometer com a ampliação da cidadania e o acesso aos direitos sociais. Com base nesses conceitos, o primeiro passo para a elaboração de um projeto é uma análise situacional, ou seja, a identificação de um problema que atinja aquele território, que se apresente como uma necessidade para os indivíduos que serão assistidos pelo projeto. A preocupação com o engajamento da comunidade é essencial para garantir a adesão ao projeto. Após a identificação do problema, é o momento de reflexão embasado nas perguntas norteadoras: para quem, o quê, para quê e como. Essas questões são essenciais para a definição dos objetivos das ações e auxiliam no processo de planejamento e execução das tarefas. Ressalta-se que um projeto social apenas terá sentido se atender à demanda do território e obtiver a participação da comunidade. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Um projeto não possui uma receita, não deve ser replicado, pois a intenção da sua elaboração é atuar em uma atividade não realizada anteriormente e, principalmente, ser pensada para um público e um objetivo específicos. No entanto, há uma estrutura que deve ser respeitada e considerada para a formulação de um projeto social. Então, após a identificação do problema e a delimitação dos objetivos, será o momento de decidir as atividades, assim como descrever a forma que serão executadas. Nesta etapa do projeto, além do planejamento, faremos uso das avaliações, da implementação e da metodologia para garantir atividades que correspondam aos objetivos do projeto e sejam condizentes com a realidade da público-alvo. Para garantir a execução das atividades, é preciso realizar o planejamento adequado do orçamento. O orçamento deve contemplar os recursos materiais, financeiros e humanos. Com o detalhamento das ações previstas, ele consegue deslumbrar quais serão as necessidades para execução das tarefas e, dessa forma, programar os possíveis custos. Na elaboração do orçamento, é importante a realização de pesquisas de valores e fornecedores. Destaca-se a necessidade de notas e recibos. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL O projeto está em fase de implantação, e as ações estão em execução. Esse é o momento de monitoramento do projeto, o qual se beneficiará da avaliação. A avaliação no processo de monitoramento e acompanhamento das ações permite a identificação de desvios, detecta a viabilidade e o alcance das atividades e mensura a reação do público-alvo. A prestação de conta é uma etapa crucial, pois é neste momento que fidelizamos os financiadores e apresentamos a transparência das nossas ações e contas. Por isso, o controle financeiro dos recursos disponibilizados deve ocorrer desde o início do projeto. Mantendoa organização dos gastos, das notas fiscais e dos extratos bancários, conseguimos realizar uma prestação de contas eficiente e precisa. O processo de elaboração do projeto é complexo, exige disciplina, organização e parcerias. Entender que um processo social necessita de planejamento é o primeiro passo para obter êxito nisso. Identificar as demandas e cumprir as exigências de cada etapa auxiliam na trajetória de um projeto social que materialize o seu potencial de mudança. Saiba mais Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Saiba mais No livro Introdução à avaliação e ao monitoramento de projetos sociais, o autor apresenta os processos de avaliação e monitoramento em projetos sociais, salientando a importância dessas etapas na implementação dos projetos sociais, além de apresentar modelos de avaliação. Disponível na Biblioteca Virtual. GIANEZI, M. Introdução à avaliação e ao monitoramento de projetos sociais. Curitiba: InterSaberes, 2017. No livro Captação de recursos para projetos sociais, os autores apresentam a temática do processo de captação de recursos, ensinando desde o planejamento, a identificação de parceiros e como o uso dos processos avaliativos contribuem para o estabelecimento de parcerias. Disponível na Biblioteca Virtual. RAMOS, I. A. C.; MOURA, P. Captação de recursos para projetos sociais. Curitiba: Intersaberes, 2012. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/52532 https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/52532 https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/3251 Referências Referências CARVALHO, M. M. de; RAECHINI, J. R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências ara gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2019. CURY, T. C. H. Elaboração de projetos sociais. In: ÁVILA, C. M. (org.). Gestão de Projetos Sociais. 3. ed. São Paulo: Associação de Apoio ao Programa Capacitação Solidária, 2001. p. 37-57. RAPOSO, R. Avaliação de ações sociais uma abordagem estratégica. In: ÁVILA, C. M. (org.). Gestão de Projetos Sociais. 3. ed. São Paulo: Associação de Apoio ao Programa Capacitação Solidária, 2001. p. 90-101. Aula 4 Implementação de Projeto Social Implementação de projeto social Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Implementação de projeto social Olá, estudante! Você sabe o que é a sistematização do projeto social, a aplicabilidade e a implementação? Esses pontos são pouco explorados, mas fundamentais para a execução de um projeto e para que este obtenha sucesso de fato. Na sistematização, o projeto é redigido de forma oficial em um documento que pode ser apresentado aos colaboradores e aos parceiros financiadores, permitindo a Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL compreensão do sistema do projeto. Esse documento esclarece as atividades, os prazos, os valores e os locais. Com a aplicabilidade, será possível detectar possíveis falhas e permitir a correção antes da implantação do projeto, reduzindo os impactos desses imprevistos. Já na implementação, que não se trata da implantação, teremos o processo de comunicação e divulgação do projeto. Ficou curioso? Convidamos você a assistir a esta videoaula e aprofundar seus conhecimentos sobre esses assuntos. Faça o download do arquivo Ponto de Partida Ponto de Partida A execução de um projeto social exige a realização de diversas etapas e atividades. Durante todo o processo, há a necessidade de acompanhamento e monitoração, para a garantia de um projeto final o mais fidedigno possível ao escopo inicial. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://content.cogna.com.br/content/dam/cogna/cms2/80473229-4cc2-45cc-9848-7ddaa0047132/52/d2a11ab5-300e-56c2-b9e9-f4e9b4898f85.pdf Nesse contexto de formulação do projeto e controle das atividades, estudaremos sobre a sistematização das ações do projeto social, sua aplicabilidade e sua implementação, compreendendo seus conceitos e suas funcionalidades na elaboração de um projeto social. Com domínio dessas informações, será possível a elaboração de um projeto social condizente com a realidade do território, assim como propiciar o reconhecimento de fatores externos que também influenciam na execução de um projeto, tais como momento político, verbas públicas e financiadores. Assim, estude este conteúdo e amplie suas aptidões para uma leitura crítica e analítica da realidade que o projeto e a instituição estejam inseridos. Vamos Começar! Vamos Começar! Um projeto social é uma atividade complexa, formada por diversas etapas. No início de um projeto, há determinação do objeto de intervenção, do público-alvo, a delimitação dos objetivos, do planejamento das ações e a elaboração do Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL orçamento. Após essas etapas, é o momento de sistematizar essas informações, ou seja, trata-se de documentar oficialmente o planejamento das ações e a metodologia. Esse registro é materializado na escrita do projeto, um documento que sistematiza e esboça a previsão de todas as ações envolvidas, permitindo racionalizar de forma sistêmica as tomadas de decisões e o processo de evolução através do uso de técnicas direcionadas, e assim obter os resultados estipulados. Nesse momento, haverá também a indicação dos recursos necessários para a execução do projeto, como a indicação dos meios de captação, sejam eles financeiros, recursos humanos ou materiais. A sistematização é um conceito que vem sendo cunhado para designar uma forma metodológica de elaboração do conhecimento. Assim, a sistematização é mais do que organização de dados, é um conjunto de práticas e conceitos que propiciam a reflexão e a reelaboração do pensamento, a partir do conhecimento da realidade...”. (Ecos do Brasil, 2000, p. 8) Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Dessa forma, a sistematização busca tornar a elaboração dos projetos sociais uma ciência que permita a construção do conhecimento da realidade social, sem criar roteiros rígidos e inflexíveis, os quais não permitiriam reconhecer as potencialidades de um determinado território ou comunidade. Com a sistematização, é possível analisar a aplicabilidade dos processos, pois ela permite visualizar os gargalos e impedimentos para a execução das ações, além da análise da relação de causa e efeito. A aplicabilidade dos processos busca, através de técnicas de organização e controle, tais como cronogramas e árvore do problema, identificar os pontos críticos que incidirão na finalização do projeto, como os prazos de execução. Após sistematizar o projeto e averiguar a aplicabilidade das ações, é o momento de implementação do projeto. Ainda não se trata da implantação, pois são processos distintos, como nos diz Baptista (2007, p. 103): Implementar significa tomar providências concretas para a realização de algo planejado. A fase de implementação pode ser considerada como a busca, formalização e Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL incorporação de recursos humanos, físicos, financeiros e institucionais que viabilizem o projeto, bem como a instrumentalização jurídico-administrativa do planejamento. O processo de implementação não se trata do processo de implantação. Na implementação, ocorre o preparo da instituição, da equipe, do público assistido para a fase de execução, quando as atividades serão realizadas. Essa preparação se refere à busca do financiamento, ao preparo do local de realização das atividades, à divulgação do projeto e à alocação de recursos humanos. Dessa forma, prosseguimos para a etapa de implantação e execução, quando o projeto será operacionalizado, colocando o planejamento em ação. Siga em Frente... Siga em Frente... Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL O projeto social envolve muitos atores sociais, não se trata de uma atividade individual, de um esforço único, mas, sim, da ação de um coletivo, da participaçãoda comunidade e da equipe técnica. Tendo em vista a quantidade de participantes envolvidos, todos os processos citados anteriormente auxiliam no controle das ações, do tempo, do risco e das informações. Esse controle permitirá uma execução mais aproximada do escopo inicial do projeto. Com a sistematização do projeto, é possível visualizar as atividades propostas, definir prazos e especificar os recursos necessários, o que permite uma análise desde a intencionalidade das ações, do tempo, do número de participantes e do técnico responsável. Esses itens garantirão a aplicabilidade das ações, pois, ao analisar essas fases, será possível visualizar erros anteriores e detectar problemas mal formulados, objetivos mal traçados e excesso de expectativas. A formalização do projeto em um documento se torna indispensável, principalmente, no processo de captação de recursos, uma vez que a apresentação dos dados é o primeiro contato com possíveis financiadores ou até mesmo para a participação em editais. Para a escrita do projeto, não há um modelo único, mas alguns dados são essenciais, tais quais: Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Sumário: apresenta o resumo do projeto, que deve ser sucinto e se atentar aos pontos mais importantes. Apresentação: apresentar a instituição, os valores, a missão e a localização. Engajamento com o projeto e seu histórico. Descrição da situação-problema: contextualizar o problema identificado e dar indicação dos beneficiários. Metas e objetivos: coerentes, precisos e com intencionalidade de mudança. Metodologia: descrição das atividades e da forma de execução. Avaliação: método que será utilizado para mensurar os resultados obtidos, além das avaliações processuais. Orçamento: apresentação das necessidades financeiras, de recursos humanos e materiais, assim como das formas de aquisição e indicação de valores. O planejamento permeia todas as etapas do projeto e se apresenta como determinante do sucesso ou fracasso das ações. Sem um bom planejamento, que possibilite a sistematização do projeto e a aplicabilidade das atividades, fatalmente empecilhos seriam encontrados durante o processo de implantação e execução. Assim, as etapas anteriores garantirão que o projeto possua um planejamento adequado, para que a etapa seguinte seja executada, uma vez que o fim de uma etapa provavelmente Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL será o início da próxima, mesmo havendo sobreposição de etapas. Durante a implementação do projeto, que antecede a implantação, ocorre a verificação de aplicabilidade das ações, a captação dos recursos, a identificação dos possíveis doadores e voluntários e reunião com a comunidade para divulgação do projeto e ações. A implementação será também responsável pela análise do momento político, que pode interferir na efetividade do projeto, uma vez que os projetos dependem da liberação de verbas públicas. Essa etapa avalia a questão administrativa dos gestores, da equipe e de outros serviços que possam contribuir na execução do projeto. Assim como no processo de elaboração, todas as etapas corroboram para o mesmo objetivo: ampliar a cidadania e garantir o acesso aos direitos à população. Com esse intuito, as etapas de sistematização, de aplicabilidade e de implementação preparam o terreno para a execução do projeto. No entanto, o uso de técnicas de controle não garante que o objetivo traçado seja alcançando, pois a relação entre esses processos é de incerteza e sofre influências políticas, econômicas e sociais, mas contribui para que a execução do projeto seja direcionada e comprometida com seus ideais. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Vamos Exercitar? Vamos Exercitar? A escrita do projeto apresenta de forma sistematizada os motivos que instigaram uma instituição a propor intervenção a uma determinada demanda e população, além de especificar o resultado esperado e a forma para alcançar essas metas, comprometendo-se com o reconhecimento das lutas políticas pelo direito e defesa da cidadania como fator fundamental no processo de elaboração de um projeto social, exigindo uma equipe técnica engajada com a possibilidade de mudanças sociais. Com esses princípios, uma equipe que atua em uma determinada comunidade elaborará um projeto, elencando a demanda, o público-alvo e os objetivos. Após a tomada de decisão, será o momento de transcrever suas ações e atividades, ou seja, a sistematização do projeto. Essa fase propicia a reflexão sobre os objetivos almejados e as motivações que elencaram aquela necessidade, possibilitando uma discussão aprofundada sobre as demandas e suas causas. Também, possibilita estabelecer a Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL relação do público-alvo com a instituição. Por exemplo: um território apresenta uma população numerosa de idosos, que não dispõe de atividades de convivência comunitária, sendo possível pensar em trabalhos envolvendo atividades físicas, passeios culturais e uso do espaço público, garantindo a relação do indivíduo com o espaço onde reside e sua comunidade. A transcrição das atividades permite, através de uma escrita, transmitir a intencionalidade e a potencialidade de mudança de um projeto social, buscando atender a realidade do território e de seus sujeitos. Vale salientar que os objetivos são os norteadores do projeto, por isso a importância da congruência entre atividades e objetivos. Durante a verificação de aplicabilidade do projeto, essa congruência será analisada, assim como as organizações, os interesses e as competências, para garantir que as atividades propostas produzam o resultado esperado. No processo de elaboração do projeto, é possível encontrar ações que apresentem impacto, no entanto não atingem os resultados esperados. Por isso, a aplicabilidade surge como um processo antecessor à implementação ou à implantação do projeto, visando possíveis ajustes. Por exemplo: em um projeto com atuação com crianças, serão realizadas reuniões Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL semanais com os pais no horário diurno. No entanto, observam-se muitas ausências. Com uma análise através da aplicabilidade, constata-se que o horário estipulado para o encontro coincide com o trabalho e outras atividades dos responsáveis. Sem essa averiguação, o projeto poderia iniciar e não progredir, somente por não considerar a questão do tempo da família. Projeto escrito, confirmação da possibilidade de execução das ações e momento da implementação são ações essenciais para o sucesso do projeto. Para que um projeto seja executado, algumas etapas precisam ser realizadas, e a implementação o colocará em movimento, compartilhando as informações, buscando patrocinadores e preparando todos os atores sociais envolvidos para a implantação e execução do projeto. Para efetuar uma proposta de parceria, será necessária a apresentação do projeto, o que é possível pelo processo de sistematização. Para os possíveis financiadores, além do documento para análise do projeto, é necessário comprovar que ações descritas são passíveis de execução. Por sua vez, a implementação permitirá o engajamento da comunidade, dos técnicos e da organização, atuando para o amplo conhecimento do serviço que se deseja prestar. Os projetos Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL sociais se apresentam como um dos caminhos para superação das vulnerabilidades e acesso aos direitos, por isso o empenho em sua formulação e execução é essencial para a atuação profissional do serviço social. Saiba mais Saiba mais Na obra Gestão de Projetos Sociais, a autora aborda a gestão de projetos de forma ampla, abarcando todas as áreas de gestão, sistematização do projeto, operacionalização e metodologia. Ela descreve todos os momentos do projeto até sua execução e captação de recursos. Obra de grande valia para a temática de projetos sociais. Disponível na Biblioteca Virtual. HACK, N. S. Gestão de projetos sociais. 1. ed. São Paulo:Contentus, 2020. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 ago. 2024. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/185743 Na obra Gestão Pública de Serviços Sociais, a autora apresenta a gestão pública de serviços sociais como forma de materialização dos direitos através da elaboração de projetos sociais. Apresenta as discussões iniciais para a formulação do projeto, sua construção e os processos para sua execução. De forma compacta, apresenta de forma prática as etapas dos projetos sociais. Disponível na Biblioteca Virtual. KAUCHAKJE, S. Gestão pública de serviços sociais. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2012. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 ago. 2024. Referências Referências BAPTISTA, M. V. Planejamento social: intencionalidade e instrumentação. São Paulo: Veras, 2007. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/6016 CARVALHO, M. M. de: RAECHINI, J. R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2019. RAPOSO, R. Avaliação de ações sociais uma abordagem estratégica. In: ÁVILA, C. M. (org.). Gestão de Projetos Sociais. 3. ed. São Paulo: Associação de Apoio ao Programa Capacitação Solidária, 2001. p. 90-101. SECCHI, L.; COELHO, F. S.; PIRES, V. Políticas públicas: conceitos, casos práticos, questões de concurso. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2020. Aula 5 Formulação de Planos, Projetos e Programas Formulação de planos, projetos e programas Formulação de planos, projetos e programas Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Você chegou ao final de mais uma unidade de ensino! Os projetos sociais se tornaram possibilidades de efetivação de políticas públicas e sociais, mas isso somente é possível com a elaboração crítica de projetos sociais, coerentes com a realidade em que está inserido e que atenda de fato às necessidades do território. Nesta videoaula, você retomará e consolidará os conhecimentos acerca das etapas de elaboração de um projeto social e conhecerá os processos avaliativos e sua corroboração para a efetividade das ações desenvolvidas e sua aplicação no cotidiano profissional. Este é o encerramento de mais uma etapa de conhecimento, então desfrute-o! Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Faça o download do arquivo Ponto de Chegada Ponto de Chegada Olá, estudante! O planejamento no Serviço Social é uma possibilidade de sistematização das ações do cotidiano e, principalmente, uma grande oportunidade de atuação com projetos sociais. No contexto de uma sociedade capitalista, em que a desigualdade se torna cada dia mais presente e acirrada, a possibilidade em promover o acesso a direitos através de projetos sociais tem se tornado a forma mais efetiva de atuação. Isso somente é possível porque os projetos são a parte executável de um programa, o qual, por sua vez, está inserido em um plano. Os projetos sociais surgem como uma forma de mitigar essas desigualdades, pois têm como objetivo atuar em necessidades sociais de um determinado território, indivíduo Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL https://content.cogna.com.br/content/dam/cogna/cms2/80473229-4cc2-45cc-9848-7ddaa0047132/52/0777574b-c23f-569d-8f90-19a79df96fa7.pdf ou comunidade. Mas, essa ferramenta apenas exerce seu papel se formulada com comprometimento ético, com leitura crítica da realidade e atendendo aos seus requisitos metodológicos. Assim, compreender como pensar um projeto e entender sua elaboração e os processos até sua execução são essenciais para um trabalho que seja eficiente e que traga efetividade às suas ações. O primeiro passo para a elaboração de um projeto é o diagnóstico social. É preciso identificar um problema que afete, de forma coletiva, aquele território e que permita uma intervenção. Após esse levantamento, é preciso definir seus objetivos, que é o momento mais importante do projeto, pois é o norteador de todas as ações. Os objetivos são divididos em geral e específicos. Posteriormente, deve-se planejar as atividades que descrevam as ações, a metodologia, os resultados e o tempo de duração do projeto. A elaboração do projeto deve ser pautada nas perguntas norteadoras: para quem, o quê, para quê e como. Elas direcionarão o seu projeto para atender às demandas daquele território, uma vez que elas instigam a participação do público-alvo, o qual, na verdade, é o destinatário dos serviços. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Outra etapa importante do projeto é a avaliação, que não deve ocorrer apenas no encerramento, mas durante todo o processo elaboração, planejamento, acompanhamento e monitoramento. Através da avaliação, será possível compreender a viabilidade financeira, política e social do projeto, assim como corrigir possíveis distorções durante sua implementação. No entanto, essas informações somente serão mensuradas se houver a coleta de dados e a análise através dos indicadores, pois estes fornecerão parâmetros da situação anterior e posterior do território para a execução do projeto. É preciso se atentar a esse processo, pois os indicadores serão seus aliados no momento de apresentação dos resultados. No processo de elaboração de um projeto social, suas etapas são importantes para o cumprimento das metas. Além do foco no objetivo traçado e da adesão do público-alvo, outro fator para viabilizar o projeto é a captação de recursos (humanos, materiais ou financeiros). Necessidades identificadas no processo de sistematização do projeto, quando as atividades são descritas. Dessa forma, a formalização do projeto, além de possibilitar a identificação das necessidades e potencialidades, permite a apresentação da proposta a possíveis financiadores e parceiros. Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Durante essa unidade, você observou que um projeto social é uma ação complexa e composta de diversas etapas, sem hierarquização, pois todas são importantes, se completam e contribuem para a execução de projeto com embasamento teórico e social. O projeto social deve, portanto, atender à real necessidade do território, visando ao acesso aos direitos e à ampliação da cidadania. É Hora de Praticar! É Hora de Praticar! Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL Nesta unidade, você foi apresentado às etapas de elaboração de um projeto, e ficou clara a importância de uma leitura crítica da realidade em que se atua, para identificar as necessidades e desenhar as propostas. Viu-se também que, para um projeto atender às reais necessidades de um território, é preciso atentar-se às suas demandas, reconhecer suas potencialidades e dificuldades e, em conjunto, propor melhorias que estejam relacionadas às suas necessidades. Vale ressaltar que o projeto é uma construção coletiva, pois somente um técnico não seria capaz de realizar todas as ações e atividades necessárias para o desenvolvimento dele. Além disso, um projeto social é a parte executável de um programa, ou seja, este trabalho necessita de embasamento teórico e estará respaldado por políticas públicas e sociais. Para contextualizar seu aprendizado, imagine que você foi contratado por uma instituição que atua com adolescentes em um determinado território. Nela, você atuará com adolescentes na faixa etária de 12 a 16 anos. Em sua maioria, são adolescentes cujas famílias encontram-se em situação de vulnerabilidade social e foram encaminhados para acompanhamento na instituição devido à necessidade de reforço escolar. Durante sua atuação, você identificou que Disciplina ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL esses jovens não dispunham de atividades no território (trabalho, cultura, lazer) e que a maioria permanecia nas ruas, exposta a riscos sociais. Eles relatam o desejo de possuírem uma renda e de terem uma profissão.