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Gestão de Custos Tópico 01 - Gestão de custos: conceituação básica Atividade 1.1 - Exercício de fixação Atividade 1.1 - Exercício de fixação Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Remover marcação Texto da questão A gestão de custos lida com informações estratégicas que compreendem os aspectos da contabilidade financeira e gerencial do negócio. Os gestores de custos divulgam e analisam não somente medidas financeiras, mas também medidas não financeiras dos desempenhos de processos e sócio corporativos. Considerando isso, dentre as alternativas abaixo, qual delas se destaca como uma das atribuições da contabilidade gerencial? Questão 1Escolha uma opção: a. Ênfase em relatórios dos segmentos e seus níveis. b. Ênfase nas consequências financeiras pregressas. c. Ênfase na objetividade. d. Ênfase na verificabilidade. e. Ênfase na precisão. Feedback Sua resposta está correta. A contabilidade financeira e a contabilidade gerencial andam de mãos dadas, mas suas atribuições possuem peculiaridades. Enquanto na financeira há as questões com ênfase nas divulgações de relatórios contábeis e resultados para os atores do contexto externo à organização (mercado, acionistas etc.), na gerencial temos a ênfase no contexto interno, controles e processos com foco na tomada de decisões da gestão. A resposta correta é: Ênfase em relatórios dos segmentos e seus níveis. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Contabilidade financeira é o ramo da Contabilidade geral. Nessa linha, o conceito evolui e temos hoje a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial. Contabilidade gerencial também é conhecida como gestão de custos. Ela divulga informações para gestores da organização para orientar o/a: I. Planejamento; II. Controle; III. Processos. IV. Processo decisório. Sobre isso, marque a resposta correta: Questão 2Escolha uma opção: a. I, II e IV são verdadeiras. b. II e III são verdadeiras. c. III é verdadeira. d. I, II e III são verdadeiras. e. I é verdadeira. Feedback Sua resposta está correta. A contabilidade gerencial, também conhecida como gestão de custos, cuida da divulgação das informações para os gerentes da organização com propósito de orientar o planejamento, controle e a tomada de decisões. A resposta correta é: I, II e IV são verdadeiras. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De acordo com Leone (2008), a gestão de custos pode ser entendida como um centro processador que produz informações sobre os custos para os diversos níveis gerenciais. Sobre esses aspectos, marque entre as alternativas abaixo aquela que descreve as funções do centro processador de custos. Questão 3Escolha uma opção: a. Planejar, selecionar, treinar, interpretar e quantificar. b. Selecionar, organizar, planejar e treinar. c. Selecionar, planejar, analisar e treinar. d. Obter, treinar, analisar e qualificar. e. Acumular, organizar, analisar e interpretar os dados. Feedback Sua resposta está correta. Em uma perspectiva de processo, Leone (2008) sustenta que a gestão de custos pode ser entendida como um centro processador de informações, onde recebem (ou obtêm) os dados, estes são acumulados de forma organizada, analisados e interpretados, produzindo informações sobre os custos para os diversos níveis gerenciais, agindo como um arquivo de dados e informações para suprir a necessidade de tomada de decisão de todos os tipos. A resposta correta é: Acumular, organizar, analisar e interpretar os dados. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A palavra custos é utilizada para muitas colocações nos diversos âmbitos da sociedade. No contexto popular, usamos também o termo “custo” para se referir ao esforço demandado em prol de algo. Trazendo essa abordagem para a contabilidade gerencial, o conceito de CUSTO aceito pela literatura é Fonte: Adaptado de Martins (2018). Questão 4Escolha uma opção: a. consumo de forma anormal e involuntária de um bem ou serviço. b. sacrifício financeiro que visa à obtenção de um produto e/ou serviço. c. consumo de forma intencional de um bem ou serviço. d. consumo intencional, que por alguma razão não foi direcionado à produção. e. ônus, em geral, determinado pela legislação. Feedback Sua resposta está correta. Conforme vimos, custos constituem o sacrifício de recursos; custo é o valor a ser “pago” por algo, ou para sua contratação/obtenção. Consumo não se confunde com custo. Ônus tem relação com obrigação e não com custo. A resposta correta é: sacrifício financeiro que visa à obtenção de um produto e/ou serviço. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A gestão de custos tem relação direta com a forma de como lidar com os indicadores de produtividade. Por exemplo: se o principal objetivo de uma empresa é vender mais, pensando em uma perspectiva gerencial de custos, quais devem ser os principais elementos analisados para tal objetivo? I – Análise de turnover. II – Lançamento dos custos na DRE. III – Análise de DRE’s e Balanço Patrimonial. IV – Análise de relatórios de produção. É correto o que se afirma em: Questão 5Escolha uma opção: a. III e IV. b. I, III e IV. c. II e IV. d. II e III. e. I e II. Feedback Sua resposta está correta. A gestão de custos tem relação direta com a forma como lida com os indicadores de produtividade, por exemplo, se o principal objetivo de uma empresa é vender mais, pensando em uma perspectiva contábil, o objetivo é unicamente apurar e lançar os custos na DRE (Demonstração dos Resultados do Exercício). Por outro lado, em uma perspectiva gerencial, o gestor lança mão dos relatórios, DRE’s e balanço patrimonial para planejar, controlar e tomar decisões acertadas sobre como reduzir custos e consequentemente aumentar a produtividade. Turnover significa rotatividade de pessoal, tal relatório possui custos indiretos com a produção. Entretanto, não é o principal elemento a ser analisado. Lançamento de custos na DRE faz parte da contabilidade financeira e não da gerencial. A resposta correta é: III e IV.