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Simulado Gestão e Empreendedorismo Afya
22 pág.

Empreendedorismo • Centro universitário são LucasCentro universitário são Lucas

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Administração como Ciência Características do Empreendedor Administração estuda ser humano própria, busca intensa de nas organizações e suas interações oportunidades e comprometimento Possui princípios, métodos, teorias constante próprias e relação com outras Capacidade de persuasão, autonomia, ciências autocontrole e trabalho em equipe Administração envolve governar, Visão holística e planejamento planejar, controlar e dirigir sistemático para transformar ideias em recursos realidade É uma ciência social aplicada em Coragem para assumir riscos calculados diversos contextos organizacionais e e perseverança diante dos desafios políticos Gestão Conceito de Empreendedorismo Plano de Negócios e Empreendedorismo envolve criar novos Documento detalhado que negócios ou inovar em empresas orienta empreendedor na existentes Empreendedorismo execução consciente do Assumir riscos calculados é parte negócio essencial das ações empreendedoras Inclui análise de mercado, Inovação e risco são elementos custos, investimentos, centrais para empreendedorismo concorrentes e viabilidade moderno É ferramenta essencial para Empreendedores transformam ideias em captar recursos e planejar produtos, serviços ou métodos estratégias empresariais inovadores Deve ser confidencial e Liderança e Motivação na Gestão compartilhado apenas com Líder deve garantir que todos entendam partes interessadas e a importância do seu papel na empresa confiáveis Confiança mútua entre líder e equipe é Diferença entre Gestão e Administração fundamental para sucesso Administração tem conceito mais amplo e foco organizacional Tipos de Inovação técnico no processo administrativo Líder deve agir com ética, Inovação evolucionária Gestão enfatiza participação, autonomia e comprometimento e controlar evolução melhora produtos ou responsabilidade dos colaboradores dos colaboradores processos de forma gradual Gestores mantêm sinergia entre grupo, Habilidades interpessoais, como ouvir e e contínua estrutura e recursos existentes respeitar, são essenciais para liderar Inovação revolucionária bem Ambos visam atingir objetivos, mas com provoca mudanças rápidas e enfoques e abordagens distintas profundas, rompendo paradigmas Inovação disruptiva inicia com soluções simples e baratas, deslocando líderes atuais Cada tipo de inovação impacta mercado e a competitividade de formas distintas

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