Teste 02 Intro a Administração

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa
1a Questão (Ref.: 201504002845) Fórum de Dúvidas (16) Saiba (7)
As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a esta
importante etapa podemos afirmar:
A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em
torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e
crescimento.
O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um
sistema único e aberto.
O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização.
É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar
subordinado ao Planejamento estratégico.
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2a Questão (Ref.: 201503816528) Fórum de Dúvidas (2 de 16) Saiba (1 de 7)
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar.
Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que
atua.
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
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3a Questão (Ref.: 201504034138) Fórum de Dúvidas (16) Saiba (7)
"Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter
Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao:
Planejamento Contingencial
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Planejamento Operacional
Planejamento gerencial
Planejamento Tático
Planejamento Estratégico
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4a Questão (Ref.: 201503787087) Fórum de Dúvidas (1 de 16) Saiba (7)
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição
dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O
Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
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5a Questão (Ref.: 201503945183) Fórum de Dúvidas (16) Saiba (7)
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o
seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Estratégico.
Intermediário.
Técnico.
Tático.
Operacional.
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6a Questão (Ref.: 201504000247) Fórum de Dúvidas (1 de 16) Saiba (7)
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre
planejamento podemos afirmar:
Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para
atingi-los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da
organização.
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O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise
empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às
condições externas do ambiente.
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio
prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento
da empresa, sem considerar sua totalidade.
O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais.
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para
as demais funções (organização, direção e controle).
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