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Gerenciamento de Projetos Mudança de Maré – Projeto da Usina de Dessalinização de Adelaide, na Austrália Camila Zein Carolina Veloso Giulia Gazaneo Isabel Novaes João Guilherme Teixeira Agenda Motivações do projeto A Usina de Dessalinização de Adelaide Objetivo: fornecer 25% da água potável à população do sudeste da Austrália Grande seca a mais de sete anos Problema ao Rio Murray – principais fontes de água do local O projeto foi elaborado em 2008 com previsão de conclusão para 2012 Período econômico conturbado Não houve apoio do governo inicialmente Consequências ameaçadoras: aumento do desemprego e crise econômica Execução O Estado reúne apoio para construir sua Usina Para duplicar a capacidade planejada, 40 das 70 bombas foram instaladas 12 meses antes do programado E outras 70 bombas instaladas na programação original Aumento no orçamento permitiram recursos adicionais Seleção de líderes e suas respectivas equipes preparadas, que compreendessem a importância deste projeto e que se mantivessem fiéis à sua missão e valores Equipes revisam sucessos e erros passados para administrar possíveis riscos Reunião em uma sala com todos os tomadores de decisões para discutir problemas e impasses rapidamente Execução Execução “Linha D’Água” Problemas e Soluções Crise de 2008 Problemas e Soluções 2010 Uma chuva que fez o projeto criar controvérsias Órgãos da imprensa : Não deveria ter dobrado a Capacidade Problemas e Soluções Problemas e Soluções Equipe do Projeto : procurou a comunidade aborígine local. Sugestões : pesquisar o terreno para procurar artefatos e sítios significativos. Conexão com o público, comunicando as preocupações da SÁ Water para com a comunidade local e o meio ambiente ao redor. Problemas e Soluções Problemas e Soluções Orçamento Lançado em fevereiro de 2008, com um orçamento de 1,4 Bilhões de Dólares Australianos, em meio a recessão; Equivalente a quase 4 Bilhões de Reais; Em 2009, o governo decide dobrar a capacidade da usina, gerando um aumento de AUS 450.000.000,00 no orçamento; Para evitar estourar o orçamento, a equipe organizou pacotes de escopo em subprojetos orientados por gerentes de projetos designados; Monitoramento dos custos em uma base semanal e uma mensal. Conclusão Rede de abastecimentos de água mais sofisticada do país Influência em outras cidades a investirem no mesmo tipo de instalação Vencedor do Prêmio Projeto do Ano do PMI 2013 “Como essa usina foi completada e está operando com sucesso, quando vier a próxima seca, as pessoas simplesmente abrirão suas torneiras e a água continuará saindo, e as pessoas nem se darão conta de que ela existe.” (Roger Perry) Vídeos Alguma dúvida? Perguntas Se não fosse possível realizar a conservação dos sítios arqueológicos, vocês acham que o projeto deveria seguir em frente? Com a chegada da chuva, houve dúvida em relação a real necessidade do projeto. No Brasil, temos um histórico de imediatismo. Se esse projeto fosse no Brasil, vocês acham que ele iria em frente? Dinâmica de Grupo Divisão da turma em grupos de cinco alunos Cada grupo receberá um rolo de papel crepom de diferentes cores e durex; Objetivo: Criar com o material fornecido um uniforme olímpico O uniforme deve caber em um membro da equipe e não pode rasgar Cada grupo tem 20 minutos para planejar, criar e apresentar seu uniforme para o restante da turma O grupo que criar o melhor e mais criativo uniforme olímpico ganha um caixa de bombom Bibliografia https://en.wikipedia.org/wiki/Adelaide_Desalination_Plant http://andreanaaustralia.blogspot.com.br/2015/04/clima-seco-de-adelaide.html http://www.acciona.com/business-divisions/infrastructure/water/ http://www.aurecongroup.com/en/thinking/thinking-papers/desalination-a-sustainable-solution-to-water-shortage.aspx http://www.gazetadopovo.com.br/mundo/australia-investe-para-tirar-sal-da-agua-do-mar-e-compensar-seca-2e1dfy4mxobdyvnays1vr4a4u
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