AV1 GOVERNANCIA

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Avaliação:
	AV1-2012.1-EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 
	Disciplina:
	CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	Tipo de Avaliação:
	AV1 
	Aluno:
	201002133882 - JOÃO PAULO FERNANDES BRAGA 
	Nota da Prova: 
	5
	Nota do Trabalho:      
	Nota da Participação:      2 
	Total:  
	7
	Prova On-Line 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0027 (149593)
1 - São ativos pertencentes a governança em TI: 
  Pontos da Questão: 1 
	Gestão, Terceiros, Marketing, Relacionamento, Operação e Vendas 
	TI, financeiro, RH, Propriedade Intelectual, físicos e relacionamentos 
	Gestão, Operação, Comercialização, Pessoal, Administração e Terceirização 
	Terceirização, Contratualização, Área Jurídica, Área Financeira, RH e ativos 
	Métrica, desempenho, responsabilidade, ativos, pessoal e organização 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0008 (149991)
2 - A implementação da Governança de TI se dá num processo de longo prazo. Aragon (2008) sugere que a implementação para ser bem sucedida deve atender a requisitos, tais como: 
I. Ter um modelo de Governança de TI. 
II. Atacar as principais vulnerabilidades. 
III. Ter uma equipe qualificada. 
IV. Certificar-se de que os benefícios previstos pela governança de TI estão sendo atingidos. 
Quais requisitos estão corretos? 
  Pontos da Questão: 1 
	Estão corretos os requisitos I, II 
	Estão corretos os requisitos I, II, III e IV 
	Estão corretos os requisitos I e IV 
	Estão corretos os requisitos II, III e IV 
	Estão corretos os requisitos II e IV 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0037 (147317)
3 - Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: 
1. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. 
2. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 
3. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova forma de trabalho. 
Estão corretas: 
  Pontos da Questão: 1 
	As afirmações 1, 2 e 3 
	Apenas a afirmação 2 
	Apenas a afirmação 1 
	As afirmações 1 e 2 
	As afirmações 2 e 3 
	
Questão: AV2.2011.2.T.EAD.CCT0186.0206 (156542)
4 - A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu corretamente a opção?  Pontos da Questão: 1 
	Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
	Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
	Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura; e, Medição de Desempenho 
	Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos Humanos; e, Medição de Desempenho 
	Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; e, Medição de Desempenho 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0007 (149986)
5 - Para Lodi (2000) a Governança Corporativa é definida como “o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva [...]”. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. A relação entre propriedade e gestão se dá exclusivamente através do conselho fiscal. 
II. Conselho de administração; auditoria independente e conselho fiscal são instrumentos fundamentais para o exercício do controle. 
III. A boa governança assegura aos sócios: equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados (accountability) e obediência às leis do país (compliance). 
IV. É essencial a implementação de uma política de segurança. 
Segundo Lodi (2000), as afirmações corretas são? 
  Pontos da Questão: 1 
	As afirmações I, II e III 
	As afirmações I, II e IV 
	As afirmações III e IV 
	As afirmações II , III e IV 
	As afirmações II e III 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0018 (149758)
6 - Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio interno de comunicação para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de trabalho, utilizando recursos como quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC deve ser lembrado diariamente na cabeça de cada pessoa para que sua essência faça parte da empresa e de todos que nela trabalham. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. 
II. Missão é a razão de existência da empresa. 
III. Visão é a razão de existência da empresa 
IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão da estratégia definida no BSC. 
Quais afirmações estão corretas? 
  Pontos da Questão: 1 
	As afirmações I e III 
	Apenas a afirmação I 
	As afirmações I, II e IV 
	As afirmações I e II 
	Apenas a afirmação III 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0033 (147312)
7 - O período entre 2001 e 2003 ficou marcado pelos escândalos corporativos nos Estados Unidos e na Europa, quando grandes organizações como Enron, Worldcom e Tyco foram à falência porque não suportaram a manipulação dos seus resultados contábeis. 
Casos como esses fortaleceram a governança corporativa, preocuparam os governos e impulsionaram os Estados Unidos para criação da: 
  Pontos da Questão: 0,5 
	Lei da Soberania Americana 
	Lei Testamentária 
	Lei Sarbanes-Oxley (SOX) 
	Lei Terrorista 
	Lei Autoritária 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0024 (149505)
8 - A Matriz de Arranjos de Governança ajuda a identificar:  Pontos da Questão: 0,5 
	Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada. 
	Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão. 
	Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas. 
	Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las. 
	Quais ações de negócio e como serão realizadas. 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0012 (149736)
9 - Nos seus estudos sobre o BSC, Kaplan e Norton esclarecem que o foco fundamental é a medição de quatro perspectivas, onde em cada uma delas é feita uma pergunta para orientar sobre o encaminhamento que deve ser dado. 
A perspectiva que pergunta “Para satisfazer os clientes, em quais processos devemos nos sobressair?” chama-se: 
  Pontos da Questão: 0,5 
	Perspectiva do Cliente 
	Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 
	Perspectiva dos Processos Externos 
	Perspectiva Financeira 
	Perspectiva dos Processos Internos 
	
Questão: AV1.2011.2.T.EAD.CCT0186.0002 (149766)
10 - Considere as seguintes afirmações relacionadas com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX): 
I. O CEO e o CFO estão sujeitos a sanções pecuniárias, ou seja, pagamento de multa e a reclusão caso não atendam aos requisitos da Securities and Exchange Commission (SEC). 
II. Preocupa-se exclusivamente com os aspectos de segurança das organizações. 
III. As seções 302 e 404 são de especial importância para a área de TI. 
IV. Os relatórios financeiros podem ser publicados sem a necessidade de auditoria independente. 
Quais afirmações estão corretas? 
  Pontos da Questão: 0,5 
	As afirmações 1, 3 e 4 
	As afirmações 2 e 3 
	As afirmações 1, 2 e 3 
	As afirmações 1 e 3 
	As afirmações 2, 3 e 4 
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