ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4

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Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 23/05/2016 15:00:35 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402939392) Pontos: 0,1 / 0,1 
O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas 
orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem 
nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente 
democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto 
estamos falando do processo top dowm, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?. 
 
 
 
Orçamento Participativo. 
 
Orçamento Flexível. 
 
Orçamento de Tendências. 
 
Orçamento Estático. 
 Orçamento Ditatorial. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201403088766) Pontos: 0,1 / 0,1 
SOBRE MAO DE OBRA DIRETA PODEMOS AFIRMAR QUE: 
 
 
 
A) TRATA-SE DE UMA DESPESA FIXA 
 
C) TRATA-SE DE UM CUSTO INDIRETO 
 
D) TRATA-SE UMA UM CUSTO VARIAVEL 
 B) MÃO DE OBRA USADA DIRETAMENTE NA PRODUÇÃO DO PRODUTO. 
 
E) UMA DESPESA DA EMPRESA NORMAL 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201403108274) Pontos: 0,1 / 0,1 
A empresa TJLP pretende aplicar na produção de produtos 70.000 unidades. Sendo o estoque de segurança 
15000 unidades e o estoque atual 10000, calcule o custo unitário sabendo que o custo total será de R$ 
675.000,00. 
 
 
 
NRA 
 
R$ 9,20 
 
R$ 8,50 
 R$ 9,00 
 
R$ 8,90 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402371470) Pontos: 0,1 / 0,1 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Política de negócios 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402368321) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.