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Avaliação: GST0260_AV1_201307172482 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201307172482 - DANIELA OLIVEIRA BRANDÃO Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9039/BM Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 15/05/2016 15:01:16 1a Questão (Ref.: 201307365625) Pontos: 1,0 / 1,0 A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é: Humana. Conceitual. Técnica. Tática. Operacional. 2a Questão (Ref.: 201307365603) Pontos: 1,0 / 1,0 O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o: Intermediário. Tático. Operacional. Técnico. Estratégico. 3a Questão (Ref.: 201307755768) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo: Análise de processos Análise operacional Análise funcional Análise externa Análise interna Página 1 de 4BDQ Prova 31/05/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 4a Questão (Ref.: 201307757262) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento: operacional. gerencial. estratégico. tático. departamental. 5a Questão (Ref.: 201307432063) Pontos: 1,0 / 1,0 As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica: Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação. É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório. Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. 6a Questão (Ref.: 201307970311) Pontos: 1,0 / 1,0 Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. Marque a opção correta: F, V, V, F, V. V, V, F, F, V. V, F, V, F, V. V, F, F, V, V. F, F, V, V, F. Página 2 de 4BDQ Prova 31/05/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 7a Questão (Ref.: 201307772230) Pontos: 1,0 / 1,0 Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir? O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência. Onde a organização está localizada. Como a organização irá interagir com o ambiente externo A estrutura da organização informal. Como as decisões são tomadas. 8a Questão (Ref.: 201307770174) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal. Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa: I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam. II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa. III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais. Estão corretas as afirmativas II, III e IV. As afirmativas II e III estão erradas. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Estão corretas as afirmativas I, II e III. Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. 9a Questão (Ref.: 201307217267) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social: horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base. bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos. segurança no trabalho e vínculo estável com a organização. responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status. oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia. 10a Questão (Ref.: 201307970324) Pontos: 1,0 / 1,0 Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, Página 3 de 4BDQ Prova 31/05/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades: de estima; de segurança; fisiológicas. sociais; de auto-realização; Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016. Página 4 de 4BDQ Prova 31/05/2016http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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