PROINTER III RELATORIO PARCIAL E FINAL

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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de
Tecnologia em gestão pública
Prointer III
Elaboração de um Programa de Desenvolvimento Sustentável no Setor Público através do PPP.
Relatório Parcial e Final.
 Manaus – AM
2016
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de
Tecnologia em gestão pública
Prointer III
Trabalho Supervisionado apresentado ao Curso Superior de Tecnologia Em Gestão Publica da Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito para avaliação da Disciplina, Projeto interdisciplinar (Prointer III). para obtenção e atribuição de nota da atividade.sob a orientação da tutora(o) a distancia. Prª Janice Alves Rando e a colaboração do tutor Presencial Pr. Josemar monteiro Teixeira.
Manaus – AM
2016
RESUMO.
O presente programa busca apresentar um olhar sobre a dinâmica do desenvolvimento, dito sustentável, implantado em cidades amazonenses. Analisa-se com mais profundidade o Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Estado do Amazonas - Zona Franca Verde (PZFV), pretendendo fazer uma reflexão acerca do modelo de política de desenvolvimento sustentável pelo uso da gestão de sistemas de produção agropecuários, pesqueiros e florestais, numa busca para aliar eficiência econômica, sustentabilidade de recursos naturais e valorização do homem por meio da cidadania dos povos tradicionais e indígenas. 
O programa visa, sobretudo, analisar a contribuição das políticas de desenvolvimento implementadas no âmbito do Programa Zona Franca Verde na melhoria na qualidade de vida das populações tradicionais no Amazonas, no caso o município de Manacapuru a  agricultura é uma das principais fontes econômicas. O município é o maior produtor nacional de juta, tendo destaque também para outros produtos como a mandioca, banana, milho, laranja, feijão, café e hortaliças.
A pecuária e a pesca também constituem um forte empreendedor econômico do município, com destaque para a criação de bovinos eqüinos e suínos. Em 2009, foram registradas 20.568 bovinos efetivos no município, além de 639 bubalinos e 294 equinos. 
Na pesca, as espécies mais comuns são o pacu, sardinha, curimatá, branquinha, jaraqui, matrinxã, acari-bodó e outras espécies de peixes oriundos de água doce.
A avicultura também concentra uma representação econômica para a cidade, existindo uma granja com criação de galinhas de postura.
 O extrativismo vegetal ainda é uma atividade de grande significado para a economia local, através da exploração de produtos como a borracha, pupunha e madeira. Existem diversos viveiros de peixes na localidade, voltados à criação de espécies de peixes da Amazônia. Na fruticultura, produz-se no município maracujá, cupuaçu, mamão, abacaxi, banana, abacate, laranja, limão e melancia. O planejamento, execução, controle, avaliação e no redimensionamento das ações a partir de demandas locais.
INTRODUÇÃO
Manacapuru é o município com o maior número de comunidades a serem beneficiadas com os programas compensatórios, por essa razão receberá a maior parcela dos recursos. Para o Projeto de Infra-estruturas Sociais Comunitárias – PISC, a principal atividade mitigadora, são destinados dois milhões oitocentos e trinta e nove mil, quatrocentos e oitenta e quatro reais e trinta e um centavos (R$ 2.839.484,31), o que representa mais de quarenta por cento (40%) do total previsto para o PISC em todos os municípios da área de influência da obra. Conforme o modelo de gestão apresentado no PDSGCM, as diretrizes, apoio e acompanhamento das atividades acontecem da coordenação geral, exercida pela SDS às organizações comunitárias e, as prestações de conta daquilo que se desenvolve, são dadas desde as comunidades até à SDS, órgão responsável por todo o programa. Os recursos e as responsabilidades para execução incluem Governo do Estado, Prefeituras, Secretários de Governo, Técnicos parceiros, agentes comunitários, dentre outros, os quais devem ser fiscalizados por associações moradores, conselhos municipais de desenvolvimento e coordenação estratégica.
Um dos principais eixos do programa é o desenvolvimento do setor pesqueiro, com a consolidação de polos de aquicultura do municio. A meta é sair das atuais 15 mil toneladas de pescado/ano para 100 mil.
DADOS DO MUNICIPIO PESQUISADO
Prefeitura Municipal de Manacapuru–AM, Prefeito JAZIEL ALENCAR “TERORO”, Município de Manacapuru, é a 7ª Sub região, localizada Norte do Estado Manaus-AM, Tendo como Cidades vizinhas Iranduba, Manaquiri, Beruri, Anama, Caapiranga; fazendo a ligação com a Capital e o Estado de Manaus-AM. A prefeitura está localizada na Rua Praça 16 de Julho, 1001 Centro Manacapuru-AM, CEP: 69400-000. A Prefeitura conta atualmente com um quadro de 805 colaboradores e para um melhor atendimento é dividida em secretarias:
Secretária Administrativa
Secretária da Agricultura
Secretária da Cultura, Esporte e Lazer
Secretária da Educação
Secretaria de Obras e Serviços
Secretária de Saúde
Secretária de Indústria e Desenvolvimento
Secretária da Ação Social
Secretária de Finanças
Procuradora Jurídica
Assessoria de Imprensa
Situação atual do Município	
Segundo a LEI COMPLEMENTAR Nº 119, DE 30 DE NOVEMBRO DE 2014, em seu Art. 2º - dita que para desenvolver suas atividades legais e constitucionais, a Prefeitura Municipal de Manacapuru, disporá de órgãos próprios da Administração Direta integrados segundo setores de atividades relativos às metas e objetivos, que devem, conjuntamente, buscar atingir.
 Já a LEI Nº2188, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2015 em seu art.1 institui o plano Plurianual para o quadriênio 2016/2019, em seu Art. 3º - O somatório das metas físicas, dos projetos, estabelecidas para o período do referido Plano Plurianual, deverá ser observado pelas Leis de Diretrizes Orçamentárias, Leis Orçamentárias e seus créditos adicionais dos exercícios subsequentes.O Plano Plurianual - PPA é uma lei elaborada no primeiro ano de gestão do prefeito eleito e abrange um período de quatro anos com vigência a partir do 2º ano de gestão até o 1º ano da gestão posterior este plano deve conter as Diretrizes,Objetivos,Metas e Programas. É através do acompanhamento e avaliação do PPA, que se torna possível verificar a execução ou não dos resultados previstos no planejamento elaborado pela gestão pública, e por meio deste acompanhamento pode-se verificar possíveis necessidades de revisão dos objetivos definidos no planejamento inicial. O PPA integra o processo orçamentário em nosso país, que é composto também pela Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO e pela Lei do Orçamento Anual – LOA. O processo orçamentário deve seguir as diretrizes estipuladas no Plano Diretor Estratégico (para cidades com mais de 20 mil habitantes). Segundo o Loa LEI Nº 2.215, DE 08 DE DEZEMBRO DE 2015. LEI Nº 2.215, em seu Art. 1º estima a receita e fixa as despesas do município de Manacapuru, para o exercício financeiro de 2.015, nos termos do art. 165, parágrafo 5º da Constituição Federal, Lei 4.320/64, Lei de Responsabilidade Fiscal, Lei de Diretrizes Orçamentárias e demais Legislações Infraconstitucionais, na forma de Portarias da Secretaria do Tesouro Nacional e Orientações do Tribunal de Contas do Estado de Manaus-AM, em seu Art. 2º estipula que a Receita Pública se constitui pelo ingresso de caráter não devolutivo auferido pelo Ente Municipal, para a alocação e cobertura das despesas públicas. Todo ingresso orçamentário constitui uma receita pública, podendo ser classificadas em receitas correntes e de capital como podemos ver a seguir:
Administração Direta:
Informações obtidas através da Prefeitura Municipal de Manacapuru-Am· LEI Nº 2188, De Novembro De 2014. 
Administração Indireta
Em seu Art. 3º o LOA discrimina que as despesaserão realizada segundo a discriminação dos quadros demonstrativos integrantes da Lei com os seguintes desdobramentos:
Despesas
 Por órgão da administração direta a distribuição será da seguinte forma:
	Gabinete do Prefeito e dependências
	R$
	1.002.236,00 
	Secretaria de Administração e dependências
	R$
	5.081.601,00 
	Secretaria de Finanças e dependências 
	R$
	953.320,00 
	Secretaria de Saúde e dependências
	R$
	17.794.509,70 
	Secretaria de Educação e dependências
	R$
	16.009.236,30
	Secretaria de Esportes, Lazer e dependências
	R$
	2.117.320,00 
	Secretaria de Cultura e dependências 
	R$
	1.204.580,00
	Secretaria de Obras, Serviços Viários e dependências
	R$
	7.519.040,00 
	Secretaria de Agropecuária, Meio Ambiente e dependências
	R$
	1.685.984,00 
	Secretaria de Ação Social e dependências 
	R$
	2.709.731,00 
	Secretaria de Transportes e dependências
	R$
	851.100,00 
	Secretaria de Negócios Jurídicos e dependências 
	R$
	625.600,00
	Secretaria de Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e dependências.
	R$
	275.750,00 
	Reserva de contingência
	R$
	100.000,00 
	TOTAL
	R$
	57.930.008,00 
RELATORIO PARCIAL
 Desde os primórdios o povo se sentava para ouvir as tradições repassadas por um líder carismático, mas muitas história e experiências acabavam por ser esquecidas ou deliberadamente omitidas, perdendo-se no tempo. A partir do surgimento da escrita os acontecimentos e experiências passaram a ficar registrados, mesmo que só na versão do narrador. Já nos dia atuais como advento da era da informação e as mudanças na legislação e nas informações publicas a partir da criação do Tribunal de Contas da União (Decreto nº 966 A – de 7 de novembro de 1890), o mesmo passou a prestar contas através da apresentação formal de documentos que comprovem a aplicação de certo recurso na finalidade a que se destinava. A partir de então houve um grande crescimento da máquina estatal e, por consequência crescimento também dos serviços públicos, pela criação de pessoas jurídicas para desenvolvimento desses serviços públicos, trazendo consigo o aumento de empregos pelo aumento do quadro de funcionários capacitados para atender a demanda nas novas tarefas assumidas pela Administração Pública.
 A Constituição Federal de 1988 trouxe um modelo de Estado Democrático de Direito bastante aparelhado e rígido instituindo regras de transparência e redistribuindo tarefas para os Estados e Municípios que passou a reconhecer o cidadão como o detentor de poder político pela participação e controle dos serviços públicos. A Constituição Federal de 1988 trouxe também identificada em seu artigo 37 os princípios explícitos que norteiam e estabelecem parâmetros à administração pública, dando pontos de referência ao Administrador Público e dando base a todo o direito administrativo, são eles os princípios da Legalidade, da Impessoalidade, da Moralidade, da Publicidade e da Eficiência, este último tendo sido adicionado apenas Em 1998 a Emenda Constitucional nº19 trouxe à Constituição o princípio da Eficiência na administração pública para atuar de modo adequado frente aos meios que possui e aos resultados a serem obtidos, racionalizando a máquina administrativa e aperfeiçoando a prestação do serviço público. (MARTINS, Manoel Henrique, 2008). Recentemente surgiu também a Lei 12.527 que passou da cultura do segredo para a cultura do acesso, da lógica da informação como um bem público fato que representou uma mudança de paradigma em matéria de transparência pública, a Lei estabelece que o acesso é a regra e o sigilo, a exceção segundo ela qualquer cidadão poderá solicitar acesso às informações públicas não classificadas como sigilosas. Não podemos deixar de destacar também o Programa de Estabilidade Fiscal, no qual se insere a Lei de Responsabilidade Fiscal e que integra o projeto maior de Reforma do Estado, direito de todo cidadão assim como podemos confirmar nos dizeres de Mello (2009), não se admite em um Estado Democrático de Direito, onde o poder é exercido em nome do povo, que este fique privado das informações quanto à gestão da coisa pública.
 Deste modo entende-se como premissa deste trabalho que em um Estado Democrático de Direito, onde o poder é exercido em nome do povo, não se admite que este fique privado das informações quanto à gestão da maquina pública principalmente porque a informação publica reconhecida mundialmente como um direito humano fundamental faz-se necessária à efetivação da participação popular, como forma de evitar práticas fraudulentas e viciadas, além de favorecera boa gestão e fortalecer os sistemas democráticos, resultando em ganhos para todos. Desta forma o presente trabalho buscará através de referencial bibliográfico realizado através de pesquisas em livros, revistas eletrônicas, artigos, etc., procurará discorrera cerca da legislação vigente que embora não seja ferramenta suficiente o bastante que garanta a melhora da qualidade do gasto público, faz-se necessária para materialização da participação e do controle social das atividades administrativas.
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Em uma época de complexidade, mudança e incerteza como a que atravessamos atualmente, a Administração se transformou em uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização onde predominam as organizações e na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. E a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz, seja no setor privado ou publico. Desta forma para atingir resultados em diversas áreas e promover o bem-estar da sociedade, os governos se utilizam das políticas públicas, definidas como ações e decisões para a solução de problemas existentes na sociedade. Atualmente os modelos de administração pública têm exigido dos gestores maior competência e transparência na aplicação dos recursos públicos, através da accountability, além da participação do cidadão nos negócios governamentais. Apesar disso o que muitas vezes acontece é que o administrador público que, esta no poder, quer acomodação, desconhece a administração e no campo publico muitos são os problemas a serem resolvidos e as necessidades da população cada vez maior, e a população também não participa ou não sabe como participar das decisões publicas. E é ai que entra a Administração Publica séria atividade desenvolvida pelo Estado ou seus delegados, sob o regime de Direito Público, dedicada a atender de modo direto e imediato, necessidades concretas da coletividade prestando dos serviços, para a gestão dos bens públicos e dos interesses da comunidade. Neste ponto da história o Estado passa a ser visto como um provedor de necessidades, e o cidadão como um cliente com intento de gerar mudança nas organizações públicas exigindo maior eficiência, desburocratização de procedimentos e efetividade dos serviços públicos entre os anos de 1995 e 2002, sobrepuja-se o Estado interventor e empresarial, e passa-se a assegurar a estabilidade econômica e a governabilidade e, ao mesmo tempo, que aproximou o governo da sociedade por meio das políticas públicas e do controle social. Esta nova forma de governo tem exigido dos gestores maior competência e transparência na aplicação dos recursos públicos, além da participação do cidadão nos negócios governamentais. Principalmente porque na atual era da informação as experiências ocorrem ininterruptamente em todos os lugares, e as informações vão se avultando. A notícia está disponível on-line no exato momento de sua ocorrência. Transmissões ao vivo registram fatos para todo o planeta instantaneamente e nós que não tínhamos a informações, hoje temos tantas que não sabemos onde encontrar o que queremos principalmente quando se trata dos gastos públicos. Para isto foi criada recentemente a Lei da transparência e a de acesso a informação no sistema jurídico brasileiro, estabelecendo mecanismosde acesso à informação pública é bastante recente. Um dos principais fundamentos da transparência dos atos administrativos é a garantia de acesso dos cidadãos às informações coletadas, produzidas e armazenadas pelas diversas agências estatais. Na relação com o poder público, o acesso livre e transparente protege o cidadão de intromissões indevidas e atos arbitrários por parte dos governos e, por outro lado, é precondição para a participação do cidadão e dos grupos organizados da sociedade nos processos políticos e na gestão da coisa pública e, portanto, para uma democracia mais efetiva, Desta forma embasados pelo referencial teórico o presente trabalho tem como objetivo realizar um planejamento, levantamento e analise de dados da Prefeitura Municipal de Manacapuru-AM, para posteriormente realizar um Programa de Desenvolvimento Sustentável no Setor Público através do PPP.
REFERÊNCIAS
BEZERRA, Maria do Socorro Coelho; CAVALCANTI, Pettson de Melo. Transparência na administração pública: instrumentos legais e outros dispositivos. Revista Jus Navigandi, Teresina, ano 17, n. 3242, 17 maio 2012. Disponível em: <http://jus.com.br/artigos/21794>. Acesso em: 15 abr. 2015.
http://www.tudosobreconcursos.com/materiais/direito-administrativo/regime-juridico-dos-servidores-da-uniao. Acesso em: 25 de março de 2015.
PERSEUSDATA.COM/PMMANACAPURU
WWW.MANACAPURU.AM.GOV.BR
http://www.amazonas.am.gov.br/2016/07/governador-omar-aziz-lanca-programa-amazonas-rural/
http://www.rbgdr.net/032016/artigo7.pdf
DESENVOLVIMENTO.
No contexto das Reservas de Desenvolvimento Sustentável (RDS), a piscicultura pode ser uma atividade sustentável permitindo que o meio ambiente seja utilizado de forma racional, permitindo também que esta atividade possa ser praticada por muito tempo. 
No Estado do Amazonas, a piscicultura representa uma das atividades de maior importância, permitindo secularmente a manutenção das populações tradicionais, e que com o tempo passou a representar uma atividade econômica relevante para a região, adquirindo destaque na pauta de comércio, levando-se também em consideração o fato de poder ser uma atividade sustentável.
Atualmente a Secretaria Municipal de Produção Rural de Manacapuru, em convênio com o Estado do Amazonas, por meio do Programa Zona Franca Verde, tem um programa que beneficia 3.475 famílias que trabalham na produção de juta. A principal cliente do município é a Companhia Têxtil de Castanhal, empresa que fabrica os sacos de fibra do Café do Brasil. Outro setor produtivo que vem recebendo atenção no município é a piscicultura. Existem 600 pequenos criadores, ou melhor, são 600 famílias participantes do Projeto Tanques Redes, também fruto do Programa Zona Verde do Governo estadual. Cada família gerencia 10 tanques e cada tanque desses recebeu 600 unidades de peixes. Ou seja, são seis mil tanques de peixes no município. A principal espécie criada é de tambaquis e praticamente toda produção é vendida para os restaurantes do Distrito Industrial de Manaus. Neste capitulo, portanto, foi possível ver as condições ambientais, sociais e econômicas em que o município de Manacapuru se encontra. Buscou-se desse modo, mostrar também suas dificuldades, mas, sobretudo suas potencialidades, as quais precisam e podem ser desenvolvidas a partir da chegada do gás natural no município. Mas para tanto, deve haver vontade política e engajamento de todos os atores sociais envolvidos no processo de produção do espaço e na economia manacapuruense.
Objetivo
Promover a capacitação e a organização social, econômica e política dos piscicultores, localizados no município de Manacapuru e outros municípios de abrangência do projeto.
Elaboração de diagnóstico sócio-econômico para traçar um perfil das potencialidades individuais e coletivas e o contexto que estão inseridos os beneficiários do projeto do município;
Capacitação aos piscicultores com vistas a valorização cultural e a melhoria da qualidade de vida de suas famílias através da disseminação de conceitos e informações relacionados ao acesso as políticas públicas, gestão administrativa nas organizações, à gestão empreendedora, a legislação ambiental, à comercialização, organização social, acesso ao credito e beneficiamento do pescado para agregação de valor, Cursos de Capacitação Básica em Piscicultura (tanques escavado, tanque rede, canal de igarapé, alevinos, etc…) e Capacitação em Projetos e Elaboração de Projetos;
Contratação de Técnicos locais para apoio as ações, informando e mobilizando os piscicultores dos municípios;
Justificativa
A piscicultura desponta sem dúvida nenhuma como uma das atividades mais promissoras do Amazonas contando hoje com mais de 1300 piscicultores no Estado, os quais exploram de mais de 1.500 ha de área alagada distribuídos em sistemas de produção diversificados como viveiros em barragem, tanques escavados, canais de igarapé e criatórios em sistema de tanques-redes. Estima-se que o Estado conta com produção anual da ordem de 5 mil toneladas/ano de pescado oriundo da piscicultura
Com a criação da Secretaria Especial de Aqüicultura e Pesca da Presidência da República – SEAP/PR em âmbito federal possibilitou a rearticulação do setor pesqueiro e aquicola assim como o retorno de programas para o setor, tias como: crédito, alfabetização de pescadores, Programa de Aquisição de Alimentos, Capacitação em Associativismo e Cooperativismo, Recadastramento dos pescadores, acesso ao seguro defeso, aos direitos trabalhistas e previdenciários, exigindo uma nova estruturação das entidades representativas e posto um desafio para que tais ações cheguem aos interessados diretamente.
Ao mesmo tempo em que o Governo do Estado do Amazonas conferiu à pesca e á piscicultura prioridade e, para tanto, montou uma infra-estrutura institucional que, através do Programa Zona Franca Verde, vem desenvolvendo estratégias que têm como meta à organização e o fortalecimento dos diversos segmentos do setor pesqueiro e aquícola estadual. Reestruturando a de Produção – SEPROR, criando a Secretaria Adjunta Executiva a Pesca e Aqüicultura e elaborando um programa de crédito específico para os pescadores e piscicultores. Exigindo também um reordenamento das estruturas existentes. Atualmente apenas o Instituto de Desenvolvimento Agropecuário do Amazonas – IDAM vem realizando a Assistência Técnica ao homem do campo e da pesca e aquicultura, no entanto, apresentando algumas lacunas que poderão ser preenchidas pelas entidades não governamentais que podem fazer o serviço de ATER.
Desta forma, a criação e a implementação de tecnologias que dê em suporte ao desenvolvimento sustentável do Municipio se tornam cada vez mais importantes para garantir a permanência da população no interior, com qualidade de vida. Neste contexto, a criação de peixes é uma atividade propícia para gerar postos de trabalho, renda e também contribuir com a preservação dos estoques naturais de peixes que já se encontram em declínio.
O acesso ao crédito pelos agricultores familiares constituía uma enorme barreira à expansão da atividade agropecuária na região, mas a política de ampliação e democratização do crédito aos pequenos produtores, implantada pelo Governo Federal nos últimos anos vem resolvendo esta dificuldade. Neste novo cenário, veio à tona outra grande barreira ao desenvolvimento sustentável da piscicultura familiar no Municipio que é a ausência de assistência técnica apropriada. Isto se deve ao fato das instituições que possuem esta atribuição não possuírem condições financeiras, equipamentos e tampouco recursos humanos suficientes para atender à demanda dentro de um Estado que possui dimensões continentais e elevado custo de deslocamento. Além disto, a falta de equipamentos apropriados nos municípios para a avaliação e o monitoramento da qualidade da água, fundamental para o êxito da piscicultura, tem contribuído para o insucesso de muitos empreendimentos. A alternativa à assistência técnica pública, e que vem se desenvolvendona região é a assistência técnica privada. Porém, os agricultores familiares que possuem produções de pequeno porte e capacidade financeira limitada não são atendidos por este tipo de serviço.
O resultado desta situação é que grande parte dos pequenos piscicultores não têm acesso à informação nem são assistidos por técnicos, e assim, produzem usando técnicas inadequadas, com elevados custos e pequena capacidade competitiva, freqüentemente tornando a sua produção economicamente inviável.
A forma mais eficaz para solucionar este problema é prover mínima autonomia a estes produtores através da sua capacitação técnica e gerencial, para que estes reduzam a sua dependência de ajuda externa na realização do trabalho cotidiano. A disseminação e a consolidação do aprendizado sobre os conceitos básicos das técnicas de criação de peixes, do cálculo dos custos de produção, manejo, definição de sistemas de produção, comercialiação e dos benefícios do trabalho associativo são ferramentas mínimas necessárias neste processo.
Principais Atividades
“Neste projeto também serão elaborados estudos sobre manejo comunitário, educação ambiental e outras trilhas para se chegar à sustentabilidade integral, na qual faz sentido profundo cuidar do meio ambiente porque assim se cuida da própria vida, dos filhos e do futuro”.
Com o Programa pretende-se, entre outros avanços, fomentar as cadeias produtivas tradicionais, melhorar produtividade, proporcionar acesso ao crédito, facilitar o escoamento, garantir mercado e competitividade aos produtos, oferecendo novas alternativas econômicas e mais oportunidade ao homem e a mulher do interior. Eu espero que, com isso, a gente possa dar uma alavancada grande na economia do Estado. O País passa por dificuldades, e a economia não tem crescido no setor industrial. Cabe a nós criarmos oportunidades para gerar emprego no campo.
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
ANEXOS I
Município de Manacapuru
 
ANEXOS II 
 ALGUNS PRODUTOS ELABORADOS COM FIBRAS DA JUTA.
ANEXO III
O extrativismo vegetal do município Manacapuru