AV2 Introducao a Administracao

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					Avaliação: 
 GST0260_AV2_201401138004 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO      
 	Tipo 
 de Avaliação: AV2
	Aluno: 
 201401138004 - PEDRO LUIZ DA SILVA 
	 
 Professor:	RAFAEL DALL AGNOL
	Turma: 
 9001/AA
	Nota 
 da Prova: 9,0
 de 10,0
 
 
    Nota do Trab.: 
 0 
 
   Nota de Partic.: 
 0 
 
     Data: 
 25/05/2016 19:28:23 (F)
		
			 
			
			
				
		
					 1a Questão (Ref.: 820435)	Aula 3: Planejamento	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					É importante entender que o administrador moderno precisa lidar com três tipos de planejamento.
Cite e comente os 3 tipos de planejamento.
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: R: Estratégico - tem uma influencia interpessoal a longo prazo. Tatico- médio prazo. Operacional- Imediatista, curto prazo
	
Gabarito: Planejamento Estratégico - É definido e aprovado pelos principais executivos da organização. Envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo, ou seja, é uma metodologia administrativa que permite estabelecer a direção a ser seguida pela empresa. 
 
Planejamento Tático - O planejamento tático transforma os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte específica da organização é o planejamento feito no nível departamental ou de unidade de negócio, tendo como metas: objetivos específicos dos departamentos ou objetivos gerenciais. 
Planejamento Operacional - É o planejamento de curto prazo e é feito no nível operacional.
identifica os procedimentos e os processos específicos solicitados nos níveis inferiores da organização. 
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 2a Questão (Ref.: 576744)	Aula 7: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. Realmente, o que existe em comum nas organizações, sejam elas de que tipo forem, é o processo de transformação que se constitui a base da área de administração de operações. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. 
Qual a diferença entre as organizações de manufatura e as organizações de serviços?
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: R: Organização de Manufatura: como produtos tangiveis, ( geladeira, mesa e etc)
 Organização de serviços: com serviços primarios (prédio, escolas, hospital e etc)
	
Gabarito: Organizações de manufatura: são aquelas responsáveis por produzir bens tangíveis (por exemplo, fabricantes de mesas, de geladeiras ou de carros).
Organizações de serviços: são responsáveis por produzir bens imateriais, os chamados serviços (por exemplo, hospitais, universidades, salão de cabeleireiros).  
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 3a Questão (Ref.: 242110)	Aula 2: Planejamento	
					
						Pontos: 
						
								0,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					
O processo administrativo é composto pelas quatro funções
administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e
funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada
de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser
feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	ORGANIZAÇÃO
	
 
 
 
 	CONTROLE
	
 
 
 
 
 
 	PLANEJAMENTO
	
 
 
 
 	COMANDO
	
							
							 
							
							 
							
						 	DIREÇÃO
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 4a Questão (Ref.: 731479)	Aula 4: Funções do adminstrador	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se afirmar que:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
	
 
 
 
 
 
 	Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um objetivo comum.
	
 
 
 
 	O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
	
 
 
 
 	O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento de todos os seus sócios.
	
							
							 
							
						 	O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 5a Questão (Ref.: 701070)	Aula 5: Direção	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação.
Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo:
I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. 
II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados.
III - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador
IV - Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
	
 
 
 
 
 
 	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	
 
 
 
 	Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
	
 
 
 
 	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
e a afirmativa IV está incorreta.
	
							
							 
							
						 	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 6a Questão (Ref.: 570120)	Aula 6: CONTROLE	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					O controle no nível institucional da empresa é também denominado de: 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
							 
							
						 	Controle estratégico ou controle organizacional 
	
 
 
 
 	Controle Tático ou controle de Gestão
	
 
 
 
 	Controle Estratégico ou controle de Gestão
	
 
 
 
 	Controle Tático ou controle organizacional
	
							
							 
							
						 	Controle Operacional ou controle de Gestão
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 7a Questão (Ref.: 244621)	Aula 7: Administração de Operações	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Das várias responsabilidades possíveis de um gerente de operações apenas uma é essencial e determinante de todas as outras. Assinale essa responsabilidade nas afirmativas seguintes:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços 
	
 
 
 
 	organizar o trabalho e administrar os estoques
	
 
 
 
 
 
 	formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização
	
 
 
 
 	planejar e controlar a produção 
	
							
							 
							
						 	localizar a área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações 
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 8a Questão (Ref.: 188830)	Aula 8: Marketing	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					O ciclo de vida de um produto é composto por cinco etapas : concepção , introdução , crescimento , maturidade . A etapa que completa esta relação denomina-se de : 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
							 
							
						 	Declínio 
	
 
 
 
 	Propaganda 
	
 
 
 
 	Lançamento
	
 
 
 
 	Mix de Marketing 
	
							
							 
							
						 	Pesquisa de Mercado 
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 9a Questão (Ref.: 580437)	Aula 9: RECURSOS HUMANOS	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					"Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de: 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Promoção 
	
 
 
 
 	Recrutamento 
	
 
 
 
 
 
 	Seleção 
	
 
 
 
 	Análise de currículo 
	
							
							 
							
						 	Avaliação do desempenho 
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 10a Questão (Ref.: 669933)	Aula 10: Funções Organizacionais	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Dentre as funções que se fazem presentes nas organizações, a FINANCEIRA é aquela que, dentre outras atribuições,:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	concentra, sozinha, a responsabilidade sobre todos os resultados de lucratividade de uma empresa.
	
 
 
 
 	tem a competência de estabelecer o valor do salário para cada colaborador, conforme os cargos ocupados;
	
 
 
 
 	encarrega-se dos registros patrimoniais;
	
 
 
 
 
 
 	responsabiliza-se pelo custo do dinheiro e dos investimentos da empresa;
	
							
							 
							
						 	investe-se do compromisso de garantir a oferta ao mercado de produtos sempre muito competitivos;
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
		
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.