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Av Contabilidade Gerencial Jun/2016 EAD

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Turma: 9004/AD
Avaliação: GST0539_AV_201301012793 » CONTABILIDADE GERENCIAL
Tipo de Avaliação: AV
Professor: DEBORA VIDES DOS SANTOS
Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 1,5  Data: 13/06/2016 19:24:38
  1a Questão (Ref.: 201301597778) Pontos: 1,0  / 1,0
Cite três características da contabilidade gerencial que a diferencia da contabilidade financeira:
Resposta: A contabilidade gerencial visa somente os usuários internos, para que possa auxiliar no controle,
planejamento e assim ajudar em uma tomada de decisão.
Gabarito: Em relação a contabilidade gerencial o aluno pode falar que os relatórios apresentam estimativas
subjetivas, não precisam seguir os princípios fundamentais da contabilidade, podem ser preparados a qualquer
tempo e podem conter informações para a empresa ou para um segmento dela (divisão, produto, projeto ou
território). Em relação a contabilidade financeira o aluno pode falar que refere­se à informação contábil
desenvolvida para usuários externos, como acionista, fornecedores, bancos e agências regulatórias
governamentais.E ainda citar os relatórios: Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultados, Demonstração
Fontes e Usos de Capital e Giro Líquido.
2a Questão (Ref.: 201301705638) Pontos: 0,0  / 1,0
Na precificação de produtos e serviços é comum usar o termo Mark­up. Qual o significado desse termo?
Resposta: 
Gabarito: É a diferença entre o preço de venda de um produto ou serviço e seu custo. O mark­up costuma ser
expresso como um percentual de custo.
3a Questão (Ref.: 201301776418) Pontos: 1,0  / 1,0
A principal meta da contabilidade gerencial é:
Fornecer informações para usuários externos visando o planejamento e controle.
Fornecer informações tanto para credores quanto para investidores minoritários.
Fornecer informações para usuários internos visando o planejamento, controle e tomada de decisão.
Fornecer informações para credores, autoridades fiscais e investidores minoritários potenciais.
Fornecer informações para usuários externos da empresa.
  4a Questão (Ref.: 201301081851) Pontos: 1,0  / 1,0
Para que possamos apurar a margem de contribuição da empresa, é necessário:
Separar custos fixos de variáveis.
A empresa aplique os princípios contábeis e tenha um sistema de contabilidade integrado com outros
sistemas.
Que a empresa esteja apresentando lucro.
Que a contabilidade da empresa seja realizada de forma tempestiva.
Projetar seus custos variáveis e fixos com base em um orçamento anual.
5a Questão (Ref.: 201301703428) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere os seguintes dados relativos a Fábrica de Brinquedos Algazarra Ltda. Sabendo­se que seus custos
fixos são iguais R$ 25.000,00; seus custos variáveis são iguais a R$ 50,00 e o preço de venda praticado é igual
a R$ 250,00. Supondo vendas iguais a 150 unidades. A sequência que apresenta o ponto de equilíbrio em
unidades, margem de segurança em quantidade, valor e percentual, respectivamente:
150 unidades, 50 unidades, R$ 5.000,00, 20,00%
175 unidades, 75 unidades, R$ 6.250,00, 27,67%
125 unidades, 25 unidades, R$ 6.250,00, 16,67%
50 unidades, 5 unidades, R$ 2.000,00, 5,00%
100 unidades, 10 unidades, R$ 4.000,00, 10,00%
6a Questão (Ref.: 201301171997) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa LUAR Ltda. fabrica roupas de tamanho único. Suas informações são: Preço de venda R$ 70,00 por
unidade. Custo variável R$ 50,00 por unidade. Custo fixo R$ 50.000,00 por mês. Qual a Receita que deverá ser
obtida pela empresa para obter um lucro de R$ 8.000,00?
R$ 2.900
R$ 400
R$ 203.000
R$ 20.000
R$ 28.000
7a Questão (Ref.: 201301701340) Pontos: 0,5  / 0,5
Método de aloca os custos variáveis aos produtos e considera os custos fixos como despesas do período,
afetando o resultado desse período. Essa definição refere­se a qual método de custeio?
Custeio por Absorção
Custeio Pleno ou RKW
Nenhuma das alternativas
Custeio Baseado em Atividades
Custeio Variável
8a Questão (Ref.: 201301207413) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos
unitários para esta produção: Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00 O
preço de venda unitário é R$ 35,00 Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades
deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a
esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não
lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$
25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
R$ 45.600.00
R$ 35.000.00.
R$ 31.200.00.
R$32.000.00.
R$ 38.600.00
9a Questão (Ref.: 201301702975) Pontos: 0,5  / 0,5
Um determinado hotel tem, em média, R$ 750.000,00 de gastos fixos por trimestre, gastos variáveis por
hóspede de R$ 20,00 e cobra uma diária de R$ 45,00 por hóspede. Os proprietários planejam aumentar os
gastos com propaganda, elevando o custo fixo em 15%. Considerando a capacidade máxima mensal de 15.000
hóspedes, o lucro máximo mensal que poderá ser obtido com essa medida será de:
R$ 375.000,00
R$ 125.000,00
R$ 487.500,00
R$ 87.500,00
R$ 262.500,00
10a Questão (Ref.: 201301705714) Pontos: 0,5  / 0,5
Kimio Nakimura é dona de uma sorveteria que opera durante os meses de verão em Porto de Galinhas,
Pernambuco, Brasil. Sua loja atende, acima de tudo, turistas que passam pela cidade a caminho de Recife.
Kimio está na dúvida sobre como deve precificar suas casquinhas de sorvete e experimentou dois preços em
semanas sucessivas durante a agitada temporada de janeiro. O número de pessoas que entrou na loja foi
quase o mesmo em cada semana. Durante a primeira, ela cobrou R$ 1,79 pelas casquinhas e foram vendidas
860 unidades. Durante a segunda, ela cobrou R$ 1,39 e foram vendidas 1.340 casquinhas. Os custos variáveis
de uma casquinha são de R$ 0,41 e consistem apenas nos custos do sorvete e da casquinha de fato. As
despesas fixas da sorveteria são de R$ 425,00 por semana. O Mark­up maximizador de lucros sobre os custos
variáveis será de:
1,33.
­1,75.
0,95.
­0,57.
­2,33.

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