AV CONTABILIDADE GERENCIAL

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Avaliação:  CONTABILIDADE GERENCIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201301913743)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa Gigi Ltda. fabrica fraldas descartáveis de tamanho único. Suas informações são:Preço de venda R$ 200,00 por caixa, Custo variável R$ 50,00 por caixa, Custo fixo R$ 120.000,00 por mês. Calcule o ponto de equilíbrio em quantidade
		
	
Resposta: A quantidade é de 802 unidades.
	
Gabarito: Quantidade = 800 unidades
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301998663)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os dados da empresa TOC TOC são: Quantidade Vendida de 2.000 unidades, Preço de Venda por unidade- R$ 10, Custos Variáveis por unidade- R$ 4 e Custos fixos totais- R$ 5.000 Se a empresa aumentar seu preço de venda unitário em 20%, qual será o seu novo resultado final?
		
	
Resposta: 2
	
Gabarito: Gabarito Receita = 2.000 x 12 = 24.000 menos Custo Variável = 2.000 x 4 = (8.000) menos Custos Fixos = (5.000) irá dar o Lucro Liquido = 11.000
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302459813)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Que informação é relevante? Isso depende da decisão a ser tomada, o que, essencialmente, envolve escolher entre diversos cursos de ação. As ações disponíveis são determinadas com frequência, por um processo de pesquisa e seleção formal ou informal que consome tempo, talvez realizado por uma equipe da empresa que inclua engenheiros, contadores e executivos operacionais. Os contadores tem um papel importante no processo de tomada de decisão, não como tomadores de decisões, mas como coletores e relatores de informação relevante. (Embora muitos gestores desejem que o contador recomende a decisão apropriada, a escolha final sempre cabe ao executivo operacional). O papel do contador na tomada de decisão é primordialmente a de um técnico especialista em análises financeiras que ajuda os gestores a focalizar a informação relevante que conduzirá à melhor decisão. (Extraído de Contabilidade Gerencial 12ª edição/2003 - Capítulo 5 - Informação relevante e tomada de decisão - Charles T. Horngren, Gary L. Sundem e William O. Stratton ¿ Pearson Prenhall). A partir do texto, marque a opção correta:
		
	 
	O papel do contador na tomada de decisão é primordialmente a de um técnico especialista que ajuda os gestores a focalizar a informação relevante que conduzirá à melhor decisão.
	
	Os contadores tem sempre um papel importante no processo de tomada de decisão, superando a dos demais envolvidos no processo.
	
	A informação é relevante quando envolve escolher várias alternativas de ação.
	
	Os contadores tem um papel importante no processo de tomada de decisão, cabendo a eles a escolha final no momento da decisão.
	
	Nem sempre o contador assume um papel primordial na tomada de decisão.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301913614)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale abaixo o único item que é classificado como Despesa Variável:
		
	
	Depreciação dos móveis do escritório
	
	Supervisão da produção
	
	Depreciação das máquinas da produção
	
	Aluguel da fábrica
	 
	Comissão sobre vendas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302444758)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ponto de equilíbrio, para efeito de contabilidade de custos, representa:
		
	
	A situação em que a margem de contribuição é zero.
	
	A utilização de custos semivariável.
	 
	A quantidade que a empresa deve vender para ter lucro zero.
	
	O quanto a empresa deve vender para cobrir seus custos fixos.
	
	A proporção entre custo fixo e variável.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301894830)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Cia ABC vende 15.000 mercadorias em um mês, a um preço de R$ 20,00 e custo variável unitário de R$ 12,00. Considerando que a empresa obteve R$ 30.000,00 de lucro, qual foi o custo fixo da empresa neste período?
		
	
	R$ 150.000,00
	
	R$ 30.000,00
	
	R$ 120.000,00
	
	R$ 60.000,00
	 
	R$ 90.000,00
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302443128)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Método de aloca os custos variáveis aos produtos e considera os custos fixos como despesas do período, afetando o resultado desse período. Essa definição refere-se a qual método de custeio?
		
	
	Nenhuma das alternativas
	 
	Custeio Variável
	
	Custeio Pleno ou RKW
	
	Custeio por Absorção
	
	Custeio Baseado em Atividades
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301913825)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Grace?
		
	
	260
	
	270
	
	350
	
	90
	 
	2.700
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301913804)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Cia MARCONDES possui os custos fixos estimados, para o ano, de R$ 88.000,00 e os custos variáveis unitários estimados de R$ 10,00. A empresa espera que 50.000 unidades sejam vendidas gerando uma Receita de vendas de R$ 1.100.000,00. Se houver um acréscimo de 20% nos custos fixos e um acréscimo no custo variável unitário de 10%, qual será o resultado da empresa?
		
	
	439.400
	 
	444.400
	
	462.000
	
	457.000
	
	512.000
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302334458)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando uma empresa opera abaixo do limite da sua capacidade produtiva e não existem fatores limitantes, ela deve buscar incentivar as vendas:
		
	
	Dos produtos que tenham os maiores preços de venda
	
	Dos produtos que tenham os menores custos diretos e indiretos
	 
	Dos produtos que tenham as maiores margens de contribuição
	
	Dos produtos que tenham as maiores margens de segurança e rentabilidade
	
	Dos produtos que tenham os maiores apelo popular