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Avaliação: GST0454_AV » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV 1a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três suborçamentos, cite quais são. Gabarito: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 2a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde o custo impacta na demonstração de resultados: Gabarito: O custo impacta na margem bruta e na receita operacional. 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Avaliação. Controle e avaliação. Controle. Planejamento. Execução. 4a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de produção Orçamento flexível. Orçamento de mão de obra Orçamento de base zero Orçamento de capital ou de investimento 5a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: 1 Opinião de vendedores Opinião de especialistas Intenção de compradores Análise de regressão Escala de likert 6a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de investimentos fixos o orçamento de caixa o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de mão de obra 7a Questão Pontos: 0,5 / 0,5 Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: Capacidade produtiva insuficiente Politicas de produtos/serviços Politicas de Promoções Falta de capacitação do pessoal Mudanças nas políticas de crédito 8a Questão Pontos: 0,5 / 0,5 A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. O cálculo da previsão das receitas. A obtenção dos custos. O cálculo da fixação das despesas. 9a Questão Pontos: 0,5 / 0,5 O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é denominada: TIR (Taxa Interna de Retorno) 2 TMR (Taxa Média de Retorno) Análise Vertical Payback Descontado VPL (Valor Presente Líquido) 10a Questão Pontos: 0,5 / 0,5 Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 100.000,00 R$ 30.000,00 R$ 120.000,00 R$ 80.000,00 R$ 20.000,00 3
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