SLIDES CONSTRUÇÃO ENXUTA E SISTEMA KANBAN

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GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS
Docente Responsável: ALEXSANDRA ROCHA MEIRA NÓBREGA
Sarah Kalley Fernandes do Nascimento – 20132160263 
Silvia Maria Franco Ribeiro de Souza – 2013216093
Thayná Ângelo Muniz da Costa – 20112160314 
CONSTRUÇÃO ENXUTA 
SISTEMA KANBAN
CONSTRUÇÃO ENXUTA
É uma filosofia de trabalho, que assenta na implementação de um conjunto de metodologias, ferramentas, processos, atividades e ações cooperativas, que permitem reduzir os desperdícios durante a fase de projeto e execução de uma obra, maximizando, dessa forma, o valor para o cliente final.
“MUDA” = DESPERDÍCIO
Perda por superprodução: 
Perda por espera: 
Perda por transporte: 
Perda do processamento em si: 
Perda por fabricação de produto defeituoso: 
Perda por movimentação: 
Perda por estoque: 
FILOSOFIA CONVENCIONAL 
X
CONSTRUÇÃO ENXUTA
11 PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA
A produção enxuta pode ser entendida como um termo genérico para definir o Sistema Toyota de Produção, o qual se baseia no Total Quality Management e Just in Time. 
JUST IN TIME - JIT
(“Na hora certa” ou “no momento certo”)
Redução ou eliminação dos estoques;
Produção “puxada”, a partir de demanda do mercado; 
Redução do tempo de ciclo;
Redução do tamanho dos lotes.
APLICAÇÃO EM CANTEIRO DE OBRA
(JIT)
Acesso para o estoque
Blocos cerâmicos paletizados, separados por lotes
RACIONALIZAÇÃO DOS MATERIAIS
Tijolos Normatizados Paletizados – Facilidade no transporte, menor desperdício, gera menos resíduos.
Argamassas Ensacadas – Menor desperdício, menor geração de resíduos, eliminação de equipamentos e facilidade no transporte.
A legenda Verde, Amarela e Vermelho indica a necessidade de reposição de estoque.
UTILIZANDO O JIT NA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS
ALVENARIA RACIONALIZADA
SISTEMA KANBAN
A palavra Kanban vem do Japonês e quer dizer registro ou cartão visual.
O controle Kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado e não empurrado”.
SISTEMA KANBAN
De forma prática o sistema Kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela empresa. Estas sinalizações são feitas através dos cartões kanban e nos painéis porta kanbans.
KANBAN
KANBAN DE PRODUÇÃO
KANBAN DE TRANSPORTE
KANBAN DE TRANSPORTE EXTERNO
KANBAN DE TRANSPORTE INTERNO
KANBAN DE PRODUÇÃO
KANBAN DE PRODUÇÃO
KANBAN DE PRODUÇÃO
2
REBOCO INTERNO
5º pav.
Quantidade de traços
Etiqueta indicando o local
Tipo de material
KANBAN DE PRODUÇÃO
KANBAN DE TRANSPORTE INTERNO
Funciona como requisição de materiais;
Os cartões kanban de transporte interno são utilizados quando os centros de trabalho consumidor e produtor estão distantes um do outro.
KABAN DE TRANSPORTE EXTERNO
(Fornecedor)
Executa as funções de uma ORDEM DE COMPRA convencional, ou seja, autoriza o fornecedor externo da empresa a fazer uma entrega de um lote de itens, especificado no cartão, diretamente a seu usuário interno, desde que o mesmo tenha consumido o lote de itens correspondente ao cartão.
KANBAN DO FORNECEDOR
REFERÊNCIAS
ANTUNES, Anivaldo da Costa - Engenheiro. Logística no canteiro de obras, utilizando os princípios da construção enxuta. Disponível em: http://www.comunidadedaconstrucao.com.br/upload/ativos/313/anexo/seminariol.pdf
MEIRA, Alexsandra rocha. Apostila: Gerência de Suprimentos, 2011.
REFERÊNCIAS
COSTA, Dayana Bastos – Professora da Universidade Federal da Bahia. Conceitos Básicos de Gestão da Produção. Disponível em: http://www.gerenciamento.ufba.br/disciplinas/gestao_da_producao/aula1_gestaodaproducao.pdf
CARVALHO, Felipe Sampaio Figueiredo. Monografia - Avaliação da Aplicação dos Princípios da Construção Enxuta em Empresas Construtoras. Disponível em: http://www.deciv.ufscar.br/tcc/wa_files/tcc2012-felipe.pdf
REFERÊNCIAS
Empresa: C. Rolim Engenharia. Ficha Técnica – Construção Enxuta. Disponível em: http://www.pit.org.br/sites/default/files/CONSTRU%C3%87%C3%83O%20ENXUTA%20-%20CASE%20EXPANDIDO.pdf