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Avaliando aprendizado aula 1 á 10. 1a Questão (Ref.: 200702126266) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Planejamento Projeção Orçamento Simulação Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702759158) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional contábil e a operacional patrimonial e a estrutural operacional e a financeira estrutural e a estratégica 3a Questão (Ref.: 200702759331) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702327251) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Retenção > Retroação > Saída Entrada > Processamento> Saída > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702815214) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Analisar o sistema de controle da produção. Tomar decisão. Elaborar lançamentos contábeis. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702791481) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, direção, controle e organização. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702129420) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 200702835970) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. premissas variáveis controláveis variáveis não controláveis capilaridades inconsistências 1a Questão (Ref.: 200702164922) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? Orçamento de pessoal. Orçamento de investimento. Orçamento de Receitas. Orçamento de despesas. Orçamento de base zero. 2a Questão (Ref.: 200702141079) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ estatico publico base-zero flexivel de tendencias Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702804541) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta Apenas a afirmativa III está correta Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702126267) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle preventivo Controle corretivo Controle atual Controle subsequente Controle concomitante Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702264693) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Baseia-se em estimativas; Coordenação de atividades; Definição de responsabilidades; Comprometimento à priori; Força a auto-análise; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702327618) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologiasagrupadas quanto: Ao período de tempo Ao nível de atividade À finalidade À estrutura À projeção dos valores Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702686782) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; 8a Questão (Ref.: 200702264688) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); 1a Questão (Ref.: 200702319939) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: administrativo de caixa de custos de investimento operacional Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702144012) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : de vendas de mão de obra de investimentos de produção de caixa Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702139742) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de intenção de compradores Análise de regressão linear Modelo do lote econômico Levantamento de opiniões de vendedores Levantamento de opiniões de especialistas 4a Questão (Ref.: 200702720414) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Vendas Compra de estoques Produção Despesas Custos deprodução Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702804524) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : quantidade de maquinas na produção tipos de consumidores preço final ao consumidor renda das famílias nivel de demanda Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702804626) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres nenhuma das alternativas anteriores está correta todas as alternativas anteriores estão corretas aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702142907) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. 8a Questão (Ref.: 200702265715) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Verificação da integração entre as partes Fixação de objetivos Comparação com padrões estabelecidos Execução das métricas de avaliação 1a Questão (Ref.: 200702794030) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Comercial. Pessoal. Produção. Investimentos. Mão de obradireta. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702794021) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: procedimentos e orçamentos. planos de marketing e procedimentos. planos de produção e políticas de vendas. planos financeiros e regulamentos. regulamentos e procedimentos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702319943) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: da produção integrado de custos de investimento operacional 4a Questão (Ref.: 200702280206) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Depreciação acumulada; Necessidade de investimento Tempo de Produção; Custo unitário do Produto/serviço; Niveis de estoque Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702835961) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Depreciação acumulada; Tempo de Produção; Custo unitário do Produto/serviço; Niveis de estoque Necessidade de investimento Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702794027) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) É uma definição de estoques de matéria-prima: estoque total médio durante um determinado período de tempo. resultado final do processo de fabricação. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. bens totalmente acabados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702127533) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Mão-de-obra Vendas Material e compras Produção Custos indiretos Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 200702804573) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 1a Questão (Ref.: 200702713898) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: Assalariada Direta Administrativa Produtiva Indireta Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702804601) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de despesas. Orçamento de investimento. Orçamento de Receitas. Orçamento de pessoal. Orçamento de base zero. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702164805) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de mão de obra. de vendas. de produção. de capital ou de investimento. de base zero. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702147161) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 5100 2100 5500 4500 4300 5a Questão (Ref.: 200702144013) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : despesas com marketing estoque de materias primas estoque de produtos acabados custo da mercadoria vendida compras Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702804558) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. Orçamento de investimentos. Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 7a Questão (Ref.: 200702126271) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 8a Questão (Ref.: 200702352235) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessitade Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 1a Questão (Ref.: 200702659683) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Perda Despesa Gasto Investimento Custo Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702164916) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. Suborçamento de mão-de-obra direta. Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702690377) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? 150.000 160.000 120.000 130.0000 180.000 Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702280210) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: juro crédito Gasto deficit amortização Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702280197) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: Investimento Custo Indireto Despesa Perda Custo direto Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702280202) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Ordem de Prioridade Ordem de padronização; Tempo Processo; Homem Hora Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702164868) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. A obtenção dos custos. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. O cálculo da fixação das despesas. O cálculo da previsão das receitas. 8a Questão (Ref.: 200702328349) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Investimento II - Custo III - Perda I - Custo II - Investimento III - Despesa I - Despesa II - Investimento III - Custo I - Investimento II - Despesa III - Custo I - Investimento II - Custo III - Despesa 1a Questão (Ref.: 200702280237) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: despesa financeira despesa comercial custo direto custo indireto despesa administrativa Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702280240) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: gasto não operacional despesa financeira custo direto custo indireto despesa comercial Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702129417) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? Orçamento de caixa Orçamento de despesas Orçamento de vendas Orçamento de mão-de-obra Orçamento de compras de matéria-prima Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702319959) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de: despesas administrativas investimento custos diretos de fabricação depreciação custos de capital Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702704066) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III-O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda. Todas estão erradas. Todas estão certas. Somente II e III estão certas. Somente I e II estão erradas. Somente III está certa. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702328375) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. As afirmações I e II estão corretas. As afirmações II e III estão corretas. As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta. Somente a afirmação I está correta. 7a Questão (Ref.: 200702280234) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: custo gasto não operacional despesa administrativa despesa geral despesa financeira 8a Questão (Ref.: 200702280227) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Independência dos exercícios. Oportunidade Atualização Monetária. Prudência. Competência. 1a Questão (Ref.: 200702841177) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda. risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , supõe-se que se altere de forma dinâmica. risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere. 2a Questão (Ref.: 200702841176) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta: Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes. Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702663357) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: contratação de serviços de transporte de valores e documentos Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa compra de papel A4 reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado Compra de novos computadores para todos os corretores da organização Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702663301) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de 10000 resmas de papel A4 Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização Contratação de consultoria de qualidade Compra de um novo veículo para a diretoria Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702319962) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: investimento despesa corrente despesa administrativa despesa não operacional custo direto de fabricação Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702660036) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: VPL (Valor Presente Líquido) TIR (Taxa Interna de Retorno) Payback Análise de Séries Temporais AnáliseGráfica Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702660066) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 4 1 Não há Payback 2 3 Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 200702663341) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de toner para as impressoras Assinatura do diario Oficial da União Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria Contratação de serviços de limpeza para a organização Compra de combustível para os veiculos da organização 1a Questão (Ref.: 200702660185) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: I e III somente. II e III somente. I, II e III. I e II somente. II somente. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 200702663372) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: realizar planejar controlar investir recuperar Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702319966) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: Depreciação Gasto operacional Fluxo de caixa Custo direto Controle Orçamentário 4a Questão (Ref.: 200702280278) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702280276) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: Planejamento estratégico Elaboração orçamentária Controle estratégico planejamento Orçamentários Controle orçamentário 6a Questão (Ref.: 200702133863) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. NRA Orçamentos com gastos ajustados. Orçamentos com gastos fixos. Orçamento Base Zero. Orçamentos com gastos rotativos. 7a Questão (Ref.: 200702126269) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como: Orçamento base zero Orçamento incremental Orçamento flexível Orçamento estático Orçamento de tendência 8a Questão (Ref.: 200702841552) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. orçamento indireto orçamento flexível orçamento fixo orçamento estático orçamento direto Gabarito Comentado 1a Questão (Ref.: 200702141078) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao : Saldo Minimo de Caixa Saldo Patrimonial Saldo Final Saldo de Excedente de Caixa Saldo Contábil 2a Questão (Ref.: 200702164927) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 200702129419) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) O orçamento de caixa tem a função de prever as faltasou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? Econômico Compensado Financeiro Fiscal Patrimonial Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 200702148963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 20.000,00 R$ 30.000,00 R$ 100.000,00 R$ 80.000,00 R$ 120.000,00 Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 200702280296) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: Permitir controle fiscal da organização Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 200702319978) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de: Demonstrativos não operacionais Demonstrativo de Resultados Balanço Patrimonial Fluxo de caixa Balanço Social Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 200702280294) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que: Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 200702135416) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este: alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento todas as alternativas anteriores estão corretas determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa Gabarito Comentado