Apol 02 Gestão Estratégica NOTA 80

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CLERIO ANTONIO FRASSÃO - RU: 1202667
PROTOCOLO: 201609291202667C3965C
Disciplina(s): Gestão Estratégica
Questão 1/5
O processo de formulação da estratégia é bastante complexo e deverá determinar e revelar os objetivos, propósitos ou metas, produzir as principais políticas e planos para atingir essas metas, e define o escopo de negócios que a empresa irá adotar.
Assinale a alternativa que melhor define a caracterização de uma linha de produtos ou serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais esses mercados serão alcançados:
	
	A
	Formulação da estratégia
	
	B
	Declaração da estratégia
	
	C
	Declarações concisas de estratégia
	
	D
	Implementação da estratégia
	
	E
	Implementação concisa da estratégia
Questão 2/5
O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Assim, qual das seguintes alternativas engloba partes integrantes do processo de gestão de elaboração e execução da estratégia?
	
	A
	o desenvolvimento de uma visão estratégica, definição de objetivos e elaborar uma estratégia.
	
	B
	o desenvolvimento de um modelo de negócio comprovado, decidir sobre equipe de gestão de topo da empresa e elaborar uma estratégia.
	
	C
	a definição de objetivos, o desenvolvimento de um modelo de negócio, a elaboração de uma estratégia e decidir o quanto de recursos da empresa para empregar na busca de vantagem competitiva sustentável.
	
	D
	chegando-se com uma declaração da missão da empresa e comunicá-la a todos os funcionários, a definição de objetivos, a seleção de um modelo de negócio, e acompanhar a evolução e iniciar ajustes corretivos para o modelo de negócio quando necessário.
	
	E
	decidir sobre conselho de administração da empresa, definição de objetivos financeiros, a elaboração de uma estratégia e escolher o negócio abordagens e práticas operacionais para empregar.
Questão 3/5
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; vantagem; e viabilidade.
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância?
	
	A
	A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente.
	
	B
	A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes.
	
	C
	A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade selecionada.
	
	D
	A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis.
	
	E
	A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.
Questão 4/5
Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar vantagem competitiva para a organização, estão ligados aos propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as atividades de acordo com as transformações do mercado, para fazer com que a organização atinja os resultados propostos. 
Considerando o objetivo estratégico, analise as afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta:
I- O objetivo estratégico é alterado regularmente, em períodos de curto prazo.
II- O objetivo estratégico estabelece uma meta que justifica esforço pessoal e comprometimento.
III- O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada pela liderança e competição.
IV- O objetivo estratégico implica uma ampliação considerável para a organização.
	
	A
	São corretas somente as afirmativas III e IV
	
	B
	São corretas somente as afirmativas II e III
	
	C
	São corretas somente as afirmativas I e III
	
	D
	São corretas somente as afirmativas II e IV
	
	E
	São corretas somente as afirmativas I e IV
Questão 5/5
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente.
A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve- concentrar-se nos resultados, tendo em vista os resultados. As informações sobre os resultados alcançados são obtidas por diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um importante indicador de quão bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________.
	
	A
	tem mais competências essenciais do que rivais próximos.
	
	B
	a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da indústria.
	
	C
	a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento
	
	D
	que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano azul.
	
	E
	está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou forças competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal).