Conceitos Básicos e Estereótipos de Empreendedorismo

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Empreendedorismo
Prof. Paulo Martins
Seção 1
Objetivos:
Discutir os principais aspectos do Comportamento Empreendedor.
Entender as estatísticas que circundam o tema.
Quebrar paradigmas sobre empreendedorismo.
Conceito
O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios
Taxa de extinção de negócios
Mortalidade empresarial
1º ano varia entre 30% e 61%
2º ano varia entre 40% e 68%
3º ano varia entre 55% e 73%
Causas de morte prematura
Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrência mais ágil e preços melhores
Desconhecimento técnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas pessoais
Baixos investimentos em comunicação
Descontroles contábeis e administrativos
Baixa qualificação de mão-de-obra
Nível de dívidas bancárias insustentável
Falta de
empreendedorismo
Eficiência dos cursos de empreendedorismo (USA)
80% das empresas criadas por pessoas com um mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo) se mantinham vivas após 5 anos
Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo período
Mudanças que favorecem o empreendedorismo
Institucionalização da “família de duas rendas”
Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas
Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são produtores de trabalho, exportações e inovações
Mudanças que favorecem o empreendedorismo
Reconhecimento de que empreendedorismo – estudo, pesquisa, ensino e promoção é um fenômeno internacional
Diferenças conceituais entre empreendedor e intraempreendedor
O empreendedor inicia um novo negócio por conta própria, enquanto o intraempreendedor vive um processo semelhante dentro de uma grande organização
É surpreendente como os dois, empreendedor a intraempreendedor, são semelhantes em muitos aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de riscos moderados. A principal diferença entre eles está em sua relação diante da autoridade 
A prática do intraempreendedorismo
Aspectos conceituais
Aonde se aplica o intraempreendedorismo:
novos serviços; campanhas...
O Empresário moderno:
De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões
É possível treinar um intraempreendedor ?
Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias
Patrocínio ‑ Características
Tipos de recompensa
Recompensas para a equipe de intraempreendedores
Gestão empreendedora
Intraempreendedor
Pré-requisitos
O que é realmente necessário para inovar é um simples, especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter o foco nas boas idéias existentes
Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como pode ser feita um inovação
Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais intenso
Questão chave
Será que hoje as escolas orientam adequadamente seus alunos a se tornarem empreendedores?
Pesquisa
O estudante e o negócio próprio
“Você acha que seria mais interessante ser executivo numa grande empresa ou ter seu próprio negócio?”
Negócio próprio		61,39%
Executivo			17,20%
Indiferente			 7,92%
Nenhum			 7,23%
Não sei			 5,47%
Não responderam		 0,79%
Fonte: ACSP
Alguns mitos sobre empreendedorismo
(Jeffry Timmons – Babson College)
“Empreendedores nascem feitos”
“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa”
“Empreendedores não tem chefe e são completamente independentes”
“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”
“Se estiver na pessoa certa”
“Todo mundo é chefe: mas clientes tem controle”
As características do comportamento empreendedor (%)
Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Demanda e eficiência e qualidade
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Persuasão e rede de contatos
Independência e auto-confiança
Futuro
Empreendedor
	É aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização
Infoempreendedor
	É o empreendedor que reúne, organiza e dissemina informação como negócio ou um serviço com valor adicionado. O que o diferencia de outros empreendedores, é a sua habilidade de rapidamente transformar suas idéias e informações no mercado, em virtude de trabalhar no mundo binário de “zeros e uns”, com os recursos da tecnologia da informação
“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?”
Ensinar a empreender? Para que?
O que deverá ser ensinado?
Como deverá ser ensinado?
O que deverá ser avaliado?
Reflexão 
“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar como tal. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.”
Peter Drucker
Relatório:
Em Grupo:
Descrever as principais atitudes/comportamentos que destacam o empreendedorismo no Vídeo.