ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS

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ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS
	Avaiação Parcial: GST0589_SM_
	 
	Aluno(a): 
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 13/10/2016  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602264026)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como é chamada uma situação onde um evento poderá ocorrer e a freqüência da ocorrência poderá ser avaliada baseada em uma distribuição da probabilidade dos acontecimentos passados ou considerações ambientais?
		
	
	riscos do projeto
	
	riscos do negócio
	
	riscos excludentes
	 
	riscos
	
	retorno
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602182976)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que a exatidão com a qual as perdas podem ser previstas é a chamada "medida do grau de risco". O grau de risco é medido pela variação provável da experiência efetiva a partir da experiência esperada. Assim, quanto mais baixa a percentagem de variação ...
		
	
	pior será o risco
	 
	menor o risco
	
	O risco será impossível de acontecer
	
	o risco será indefinido
	
	maior será o risco
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602261991)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
		
	 
	Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	 
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602151845)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os riscos são classificados em aceitável, __________, moderado, __________ e inaceitável.
		
	
	tolerável, intolerável
	
	tolerável, trivial
	
	trivial, tolerável
	
	trivial, intolerável
	 
	tolerável, importante
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602264410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gerência do _________ inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem sucedida o projeto
		
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	retorno
	
	Projeto
	 
	Escopo do Projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602264394)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da equipe do projeto . Quem mais pode fazer parte?
		
	
	pela turma de risco
	 
	pelo time de gerência do risco
	
	pelo time de coordenação do risco
	
	pelo time de planejamento do risco
	 
	pelo time de operações do risco
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602264419)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	_____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações .
		
	
	A GESTÃO DE projetos
	 
	A GESTÃO DE RISCOS
	
	A GESTÃO DE planos
	
	A GESTÃO de custos
	
	A GESTÃO DE retornos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602931301)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme a ISO 31000, em relação ao contexto interno a empresa possuir alguns requisitos para atingir seus objetivos de Gestão de Riscos. Quais são esses requisitos?
		
	
	cultura da organização, código de ética, preço.
	 
	governança corporativa, políticas, normas.
	
	preço, qualidade, normas.
	
	missão, qualidade, preço.
	
	segurança patrimonial, qualidade, sistemas de informação.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602264592)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da GUT?
		
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma irracional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	 
	é ordenar a importância das ações pela sua Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor decisão.
	 
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602261994)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para fazer com que os riscos possam ser mais gerenciáveis, eles devem ser classificados. Historicamente, apesar de um número de diferentes classificações terem sido definidas, será apresentada a abordagem feita pelo PMI. Em quais aspectos o risco está classificado no PMBOK ?
		
	
	Qualidade e desempenho; risco do projeto e Organizacional
	
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto
	
	Técnico, e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	 
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	
	Técnico, qualidade e desempenho; risco do projeto e gerenciamento organizacional
	
	 1a Questão (Ref.: 201602182804)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A palavra ¿risco¿ deriva do italiano antigo risicare (por sua vez derivado do baixo-latim risicu, riscu) que significa ousar. Neste sentido, o risco é uma opção e não apenas um destino. Esta afirmação está?
		
	
	Sem própósito.
	
	Sem contexto.
	
	Equivocada.
	
	"vencida".
	 
	Corretíssima.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602261415)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao se jogar uma moeda a probabilidade de termos cara ou coroa é a mesma 50%. Se fosse perguntado a você, o que você escolheria: cara ou coroa? Sendo o resultado não exato podemos afirmar que a situação é de:
		
	
	Risco
	
	Perda
	
	Não há risco
	 
	Incerteza
	
	Retorno
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602261973)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A _________é um modelo que ajuda a determinar as preferências de um tomador de decisão.
		
	 
	Teoria da Utilidade
	
	Teoria do projeto
	
	Teoria da decisão
	
	Teoria do retorno
	
	Teoria do risco
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602261967)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Se abrimos uma empresa, temos a possibilidade de perder o capital ou de aumentar o valor investido. Este é um:
		
	 
	Risco sistemático
	 
	Risco de Negócio.
	
	Não risco
	
	Risco Puro
	
	Risco sistêmico
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602154693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitas emergências podem ter seu efeitos reduzidos, e até evitados, se as empresas pensarem, previamente, na possibilidade de sua ocorrência e tiverem tomado as providências, quando de sua concretização. De acordo com a International Business Consultants, INC, os riscos devem ser classificados sob o ponto de vista da possibilidade de ocorrência e da severidade dos danos. Esses riscos, classificados em três categorias, são
		
	
	desastres radioativos,naturais e tecnológicos.
	 
	desastres naturais, tecnológicos e provocados por atos humanos.
	
	provocados por imperícia, por desatenção e por falha de equipamento.
	
	provocados por desastres naturais, por atos humanos e por desatenção.
	
	falhas no equipamento, desastres naturais e provocados por imperícia.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602262965)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que a probabilidade de risco é :
		
	
	o que pode acontecer em detrimento do planejamento
	
	o que pode acontecer em detrimento do impacto
	 
	o que pode acontecer em detrimento do risco
	 
	qual a probabilidade que o evento ocorra
	
	o que pode acontecer em detrimento do projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602264421)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Processo de ___________ envolve a aplicação de métodos lógicos e sistemáticos em cada uma de suas etapas, sobre uma atividade, função, processo, produto, projeto, tomada de decisão e o relato adequado dos resultados.
		
	 
	Gestão de Riscos
	
	A GESTÃO DE projetos
	
	A GESTÃO DE planos
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO de custos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602264419)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	_____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações .
		
	
	A GESTÃO DE planos
	
	A GESTÃO de custos
	 
	A GESTÃO DE RISCOS
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO DE projetos
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602264592)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da GUT?
		
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor decisão.
	 
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma irracional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602261994)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para fazer com que os riscos possam ser mais gerenciáveis, eles devem ser classificados. Historicamente, apesar de um número de diferentes classificações terem sido definidas, será apresentada a abordagem feita pelo PMI. Em quais aspectos o risco está classificado no PMBOK ?
		
	
	Técnico, e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	
	Qualidade e desempenho; risco do projeto e Organizacional
	 
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	
	Técnico, qualidade e desempenho; risco do projeto e gerenciamento organizacional
	
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201602151841)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O risco é definido como ________________________________.
		
	
	a probabilidade de certo erro imprevisto acontecer
	
	uma ameaça que possivelmente venha a ocorrer
	 
	uma ameaça certa de ocorrer
	 
	a probabilidade de um evento indesejado acontecer
	
	um estudo da hierarquia de problemas ocorridos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602264585)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que um projeto possa ter condições de afetar de forma positiva , a qualidade das decisões é preciso:
		
	 
	Planejar e identificar os riscos
	
	Planejar e identificar os retornos
	
	Planejar e identificar as fraudes
	
	Planejar e identificar os problemas
	
	Planejar e identificar os planos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602261991)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
		
	 
	Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	 
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602931325)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem vários tipos de riscos. No entanto há um risco que é comum para todas empresas, pois é inerente da própria estrutura do mercado, com suas variáveis de inflação, câmbio e juros. Qual é esse tipo de risco?
		
	 
	Sistemático
	
	Político
	
	Diversificado
	
	Operacional
	
	Puro
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602264402)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A identificação de risco requer um entendimento das missões do projeto, escopo e objetivos do dono, patrocinador ou partes envolvidas. ____________devem ser revistas para identificar possibilidades de riscos ao longo de todo projeto
		
	
	organização de outros processos
	 
	Saídas de outros processos
	
	controle de outros processos
	
	Planejamento de outros processos
	
	Entradas de outros processos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602262965)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que a probabilidade de risco é :
		
	
	o que pode acontecer em detrimento do projeto
	 
	o que pode acontecer em detrimento do impacto
	
	o que pode acontecer em detrimento do planejamento
	
	o que pode acontecer em detrimento do risco
	 
	qual a probabilidade que o evento ocorra
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602264420)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Estrutura da __________ e sua implementação assegura que a informação sobre os riscos
		
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO DE planos
	 
	Gestão de Riscos
	
	A GESTÃO DE projetos
	 
	A GESTÃO de custos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602264416)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que percebemos quando as pessoas definem sua disposição em aceitar determinados níveis de risco e avaliam cada detalhe dessa operação?
		
	 
	As pessoas sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
	
	As pessoas não sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
	
	As pessoas percebem seus objetivos.
	
	As pessoas não possuem objetivos.
	
	As pessoas sentem-se mais certas de seus objetivos.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602280967)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativasde ação. Aa ferramenta GUT leva em consideração a:
		
	 
	Gravidade, Urgência e Tendência do fenômeno
	 
	Gravidade, Urgência e Tendência risco de negocio
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de risco
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de mercado
	
	Gravidade, Urgência e Tendência de risco puro
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602280966)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dada as diversas alternativas de ação. Esta ferramenta responde racionalmente às questões:
		
	
	O que devemos fazer primeiro e quando devemos começar?
	 
	O que devemos fazer primeiro e por onde devemos começar?
	
	Como devemos fazer e por onde devemos começar?
	 
	O que devemos fazer primeiro e como devemos fazer?
	
	Quando devemos começar e por onde devemos começar?