PROVA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2016 UNOPAR

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Prova:
1732398 - ADMINISTRAÇÃO - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - 1CHAM - 17/10/2016
Gabarito da prova
	Questão
	Resposta
	1
	C
	2
	D
	3
	A
	4
	A
	5
	E
	6
	D
	7
	A
	8
	D
	9
	B
	10
	B
	11
	Enunciado -
Segundo MAXIMIANO (2011, p. 134) "A análise, o diagnóstico ou a avaliação da situação estratégica (ou posição estratégica) pode ser o ponto de partida para a elaboração do plano estratégico de uma organização. Os principais componentes a serem considerados na análise da situação estratégica são: Missão, ou negócio da organização até o presente, e o desempenho da organização até o presente (resultados alcançados, em comparação com os objetivos)". Responda as seguintes questões abaixo:
Qual a definição de "VISÃO".
Qual a definição de "MISSÃO".
Qual a definição de "VALORES".
Resposta Esperada -
Visão: A visão está associada a imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro.
Missão: A missão de uma empresa evidencia a razão pela qual ela existe.
Valores: São as crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização e dão uma personalidade a empresa.
	12
	Enunciado -
Segundo BATEMAN e SNELL (2012, p. 38) "Se os gestores não entenderem como o ambiente afeta a empresa, ou não puderem identificar as oportunidades e ameaças que tendem a ser importantes, sua capacidade de tomada de decisão e execução de planos ficará seriamente comprometida. Por exemplo, se pouco se souber sobre aquilo de que os clientes gostam ou não, as empresas terão dificuldades para projetar novos produtos, programar a produção e desenvolver planos de marketing. Em suma, informações ambientais oportunas e precisas são críticas para a administração de uma empresa". Responda as seguintes questões abaixo:
Com relação às informações ambientais da Análise SWOT, qual o significado das "Forças"?
Com relação às informações ambientais da Análise SWOT, qual o significado das "Fraquezas"?
Com relação às informações ambientais da Análise SWOT, qual o significado das "Oportunidades"?
Com relação às informações ambientais da Análise SWOT, qual o significado das "Ameaças"?
Resposta Esperada -
Forças: Habilidades internas que podem contribuir para que a organização alcance seus objetivos.
Fraquezas: limitações internas que podem dificultar a organização a alcançar seus objetivos.
Oportunidades: Variáveis externas que a organização pode explorar a seu favor.
Ameaças: Tendências ou fatores externos desfavoráveis que podem afetar negativamente a organização.