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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 19/10/2016 14:31:06 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200602278311) Acerto: 1,0 / 1,0 A Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Isto se justifica por quê? A Contabilidade desenvolveu novos mecanismos para permitir o controle fiscal pelos entes tributantes A Contabilidade aprimorou seu processo de comunicação, mensuração e informação A Contabilidade promoveu uma grande convergência às normas contábeis internacionais A Contabilidade se desenvolveu no sentido de subsidiar modelos de decisão e produtividade A Contabilidade passou a utilizar sistemas informatizados integrados de gestão Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 200602278305) Acerto: 1,0 / 1,0 A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria: Contratar e treinar pessoas Estabelecer o plano estratégico Implementar campanhas publicitárias Realizar a gestão financeira Garantir a fidedignidade das informações 3a Questão (Ref.: 200602856001) Acerto: 1,0 / 1,0 O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como: Cadeia de valor Processo decisório Sistema Modelo de gestão Missão Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 200602721561) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. 5a Questão (Ref.: 200602838597) Acerto: 1,0 / 1,0 A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições das atividades para o resultado global da empresa, é necessário estabelecer um mecanismo de ___________________. custo-padrão Preço de Transferência custo e eficácia Orçamento custo de oportunidade 6a Questão (Ref.: 200602360369) Acerto: 1,0 / 1,0 (Cesgranrio-Auditor Junior-Petrobras/2010) Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas, baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens. Nessa perspectiva, analise os seguintes itens: I - responsabilidade socioambiental; II - segurança e saúde ocupacional; III - tecnologia da informação; IV - segurança física dos ativos; V - qualidade. São componentes do sistema integrado de gestão APENAS os itens: I, II, IV e V. I, III e IV. II, III e V. I, II e V. II, III e IV. 7a Questão (Ref.: 200602876973) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard: Enfoque Tradução Enfoque do aprendizado e crescimento Enfoque Financeiro Enfoque dos processos do negócio Enfoque do Cliente 8a Questão (Ref.: 200602278413) Acerto: 1,0 / 1,0 Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar: Reter empregados desmotivados Recolher tributos no vencimento Aumentar a lucratividade Incentivar a venda de produtos defeituosos Realizar campanha publicitária Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 200602278428) Acerto: 1,0 / 1,0 O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Inquietude Congruência de objetivos Comportamento disfuncional Comportamento dispare Motivação Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 200602207618) Acerto: 1,0 / 1,0 O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são: eficácia e eficiência custo e volume dispêndio e quantidade custo e eficácia quantidade e preço
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