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Fundamentos da Administração - Avaliando o Aprendizado 2

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26/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
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   FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1104_SM_201601665971 V.1 
Aluno(a): GABRIELE DA SILVA SOARES Matrícula: 201601665971
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 15/11/2016 15:37:36 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602483213) Pontos: 0,1  / 0,1
03. As competências da Administração é definida pelo C.H.A., cuja composição é:
Competência; Habilidade e Assertividade
Competência; Habilidade e Atitude
  Conhecimento; Habilidade e Atitude
Conhecimento; Habilidade e Assertividade
Nenhuma das alternativas estão corretas
 
  2a Questão (Ref.: 201602415444) Pontos: 0,1  / 0,1
O ambiente pode ser dividido em macroambiente e microambiente ou ambiente operacional. No ambiente
operacional de uma organização temos, especificamente, o seguinte:
  Clientes, fornecedores e concorrentes, componente mão de obra, entre outros.
As grandes forças demográficas.
As grandes forças econômicas.
Apenas os clientes.
As grandes forças políticas.
 
  3a Questão (Ref.: 201602486610) Pontos: 0,0  / 0,1
Os administradores necessitam de certas competências específicas para desempenho de seus cargos, que
variam de acordo com o nível organizacional. Segundo Chiavenato, as competências fundamentais são:
Habilidades e atitude
Habilidades, julgamento e atitude
  Conhecimento, habilidades, julgamento e atitude
Conhecimento e habilidades
  Conhecimento, habilidades, atitude
 
  4a Questão (Ref.: 201602480524) Pontos: 0,1  / 0,1
Planejamento é a determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e deverá ser
dividido em três níveis. Portanto assinale a alternativa que apresenta estes níveis:
Estratégico, Tático e Integrativo.
Integrativo, Tático e Operacional.
  Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Institucional e Operacional.
26/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
Estratégico, Tático e Institucional.
 
  5a Questão (Ref.: 201602413763) Pontos: 0,1  / 0,1
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em
partes sequenciais é a departamentalização:
(B) ambiental;
(C) por cliente;
(D) por projeto;
  (E) por processo
A) funcional;

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