SIMULADO 7

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Sobre previsão de demanda leia as afirmações abaixo: a) Demanda é tudo aquilo que uma empresa vende em um dado intervalo de tempo. b) Método DELPHI: é um método de previsão de demanda quantitativo, onde especialistas no assunto reunidos respondem as questões da demanda isoladamente. c) Fazer previsões de demanda para famílias de produtos leva a maior chance de acerto do que para produtos individuais. Escolha a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	As afirmações (a) e (b) estão certas
	
	 
	apenas a afirmação b está certa
	
	
	Todas as afirmações estão certas
	
	 
	Apenas a afirmação c está certa
	
	
	Todas as afirmações estão erradas
	
	
	
		2.
		Assinale a alternativa que melhor corresponde ao objetivo da ergonomia.
	
	
	
	
	
	Diminuir o índice de faltas e de rotatividade no ambiente de trabalho.
	
	
	Diminuir custos indiretos.
	
	 
	O desenvolvimento de políticas de incentivos e benefícios financeiros para aumento da produtividade dos gerentes de contrato.
	
	 
	Proporcionar melhores condições de trabalho aos trabalhadores.
	
	
	Aumentar os lucros diretos.
	
	
	
		3.
		Uma empresa inicia suas atividades de Planejamento e Controle da Produção pela previsão de vendas. A Tabela abaixo apresenta os dados de vendas de um dos seus produtos nos quatro primeiros meses de 20XX. Mês Vendas Janeiro 12.000 Fevereiro 11.000 Março 9.000 Abril 10.000 Considere que a empresa utilize Amortecimento Exponencial Simples, com α = 0,2, como método de previsão e que Djaneiro = Pjaneiro. Qual seria a projeção de vendas para maio de 20XX?
	
	
	
	
	
	13000
	
	
	9888
	
	
	10500
	
	 
	10992
	
	
	10000
	
	
	
		4.
		Considere as afirmativas: I A Macroeconomia analisa mercados específicos, enquanto a Microeconomia analisa os grandes agregados. II No mercado de bens e serviços, são determinados os preços dos fatores de produção. III A questão "como produzir" é decidida no mercado de fatores de produção. IV A hipótese coeteris paribus é fundamental para o entendimento da Macroeconomia. Estão corretas:
	
	
	
	
	 
	Nenhuma.
	
	
	Somente III e IV.
	
	
	Somente II e IV.
	
	
	Somente I.
	
	
	Somente II, III e IV.
	
	
	
		5.
		Sabendo-se que a demanda média de um ítem é igual a 100 unidades por semana, seu tempo de ressuprimento é de 3 semanas e o estoque de segurança deste ítem é de 150 unidades, pode-se afirmar que o ponto de pedido, no sistema de reposição por quantidades fixas de 600 unidades é de:
	
	
	
	
	 
	550
	
	
	500
	
	
	350
	
	
	400
	
	 
	450
	
	
	
		6.
		Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
	
	
	
	
	 
	Opiniões de especialistas
	
	
	Coleta de opiniões junto a equipes de venda
	
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	
	Aplicação de questionários a consumidores
	
	
	Correlação de variáveis
	
	
	
		7.
		Considerando os conceitos desenvolvidos pela ergonomia, analise as afirmativas abaixo. I Transporte manual de cargas designa todo transporte no qual o peso da carga é suportado inteiramente por um só trabalhador, compreendendo o levantamento e a deposição da carga. II Transporte manual regular de cargas designa toda atividade realizada de maneira contínua ou que inclua, mesmo de forma descontínua, o transporte manual de cargas. III Trabalhador jovem designa todo trabalhador com idade inferior a dezesseis anos e maior de treze anos. IV Não deverá ser exigido nem admitido o transporte manual de cargas, por um trabalhador cujo peso seja suscetível de comprometer sua saúde ou sua segurança. Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	I e III
	
	
	I, II, III e IV
	
	 
	I, II e IV
	
	
	II e III
	
	
	I, III e IV
	
	
	
		8.
		As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Sazonal.
	
	 
	Vertical.
	
	
	Horizontal.
	
	
	Com Tendência.
	
	
	Cíclico.
	
	
	
		9.
		A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas.
	
	
	
	
	
	Passados e presentes.
	
	
	Passados e Futuros.
	
	 
	Presentes.
	
	
	Futuros.
	
	 
	Passados
	
	
	
		10.
		ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO:
	
	
	
	
	
	MPS: PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO
	
	 
	MRP II PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MANUFATURA
	
	
	S&OP: PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
	
	 
	SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X
	
	
	CRP: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE CURTO PRAZO
	
	
	
		11.
		Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
	
	
	
	
	
	Aleatoriamente distribuídos.
	
	
	Conjugados aleatoriamente.
	
	
	Uniformemente descontínuos.
	
	
	Distribuídos proporcionalmente.
	
	 
	Uniformemente espaçados.
	
	
	
		12.
		Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
	
	
	
	
	
	Estratégias de marketing.
	
	
	Modelos qualitativos.
	
	
	Táticas de guerra.
	
	 
	Métodos matemáticos.
	
	 
	Operações globais.
	
	
	
		13.
		O método quantitativo de cálculo da média móvel para previsão de demanda é utilizada quando a demanda não apresenta ______________ ou ______________.
	
	
	
	
	 
	Tendência; sazonalidade.
	
	 
	Constância; sazonalidade.
	
	
	Sazonalidade; agilidade.
	
	
	Tendência; flexibilidade.
	
	
	Tendência; flexibilidade.
	
	
	
		14.
		O cálculo da Média representa o valor médio de uma amostra de determinado fenômeno. Neste contexto, uma ______________Aritmética, é uma extensão do conceito de Média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica.
	
	
	
	
	 
	Média Móvel.
	
	
	Média Algorítmica.
	
	
	Média Distribuída.
	
	
	Média Exponencial.
	
	
	Média Fixa.
	
	
	
		15.
		A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
	
	
	
	
	
	NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES
	
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
	
	
	ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
	
	 
	ESTRATÉGIA DE P&D
	
	
	ESTRATÉGIA DE MARKETING
	
	
	
		16.
		_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
	
	
	
	
	
	Checar.
	
	
	Executar.
	
	 
	Prever.
	
	
	Agir.
	
	
	Analisar.
	
	
	
		17.
		O uso do método da Média Móvel (MM) apresenta desvantagens e vantagens, da seguinte forma:
1. As observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais - desvantagem.
2. A série histórica tenha grande volume de dados - desvantagem.
3. Método adequado para previsões de curto prazo - desvantagem.
4. Permite relativa flexibilidade devido à variação de n deacordo com o padrão da série - vantagem.
5. É de simples aplicação - vantagem.
	
	
	
	
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	 
	Somente os itens 1, 2 e 4 estão corretos.
	
	
	Somente os itens, 2, 3 e 5 estão corretos.
	
	
	Somente os itens 1, 2 e 3 estão corretos.
	
	
	Somente os itens, 1, 3 e 5 estão corretos.
	
	
	
		18.
		Em virtude das formas diferentes de mercado na concorrência perfeita e na concorrência monopolística:
	
	
	
	
	 
	As firmas em concorrência monopolística terão controle sobre os preços de seus produtos, diferentemente daquelas que se encontram em um mercado de competição perfeita.
	
	
	As firmas da indústria em concorrência perfeita terão menor controle sobre o preço do que as firmas em concorrência monopolística;
	
	 
	A publicidade estará ausente na última, mas será amplamente utilizada pelas firmas em concorrência perfeita, a fim de venderem seus produtos idênticos;
	
	
	Escala de procura com que se defronta uma firma em concorrência monopolística terá uma inclinação descendente, mas não estará sujeita a deslocamentos devidos à atuação das firmas rivais;
	
	
	As firmas da indústria em concorrência monopolística terão menor controle sobre o preço do que as firmas em concorrência perfeita;
	
	
	
		19.
		Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 4.800 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, a cobertura do estoque será igual a:
	
	
	
	
	 
	2 mêses.
	
	
	4 mêses.
	
	
	5 mêses.
	
	 
	1 mês.
	
	
	3 mêses.
	
	
	
		20.
		As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são denotadas por:
	
	
	
	
	 
	Estoque de segurança.
	
	
	Ponta de estoque.
	
	
	Ponta de entregas.
	
	
	Pulmão kanban.
	
	
	Ponto de re-suprimento.