ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS BDQ Prova 2016

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1a Questão (Ref.: 186138) Pontos: 0,5 / 1,0
Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
Resposta: enfocando o tratamento aos riscos que podem causar danos pessoais indicado pela probabilidade de
um acidente multiplicada pelo dano em recursos tambem financeiros, vidas ou unidades de operacao
Gabarito: Risco de perda de mão de obra, queda na produção e na produtividade por causa de número menor
de funcionários para atingir capacidade prevista de produção.
 2a Questão (Ref.: 180730) Pontos: 0,5 / 1,0
É correto afirmar que dentro das organizações não se pode padronizar uma tipologia dos riscos pois cada
instituição empresarial apresenta características próprias, de acordo com o setor de atuação, o que demanda a
utilização de controles internos diferenciados. Explique sua resposta?
Resposta: na gestao de riscos apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementar do que se
precisa de maneira a auxiliar os participantes na utilizacao da metodologia na pratica como o foco para botar
em pratica sua propria abordagem para essa gestao de risco nas organizações.
Gabarito: Sim, porque os riscos envolvidos em determinada decisão, devem ser administrados com base nos
controles internos existentes em função de sua tipologia.
 3a Questão (Ref.: 175847) Pontos: 1,0 / 1,0
__________é definido como o efeito cumulativo das probabilidades da ocorrência de eventos incertos que
poderão produzir efeitos negativos ou positivos.
os conflitos
os retornos
as incertezas
projetos
 Risco
 4a Questão (Ref.: 173790) Pontos: 1,0 / 1,0
Se abrimos uma empresa, temos a possibilidade de perder o capital ou de aumentar o valor investido. Este é
um:
Risco sistêmico
Risco sistemático
Não risco
Risco Puro
 Risco de Negócio.
 5a Questão (Ref.: 66528) Pontos: 1,0 / 1,0
"Pode ser indicado pela probabilidade de um acidente multiplicada pelo dano em recursos financeiros, vidas ou
unidades operacionais."
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a:
Indicador de Desempenho
Prêmio do seguro
Índice Financeiro
 Nível de Risco
Cálculo do sinistro
 6a Questão (Ref.: 176237) Pontos: 1,0 / 1,0
Projetos ousados e que apresentam metas desafiadoras, trabalham com :
maior grau de retorno
maior grau de certeza
menor grau de risco
menor grau de retorno
 maior grau de risco.
 7a Questão (Ref.: 176425) Pontos: 0,5 / 0,5
Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a
urgência e a tendência de cada problema.
PMBOOK
Plano de ação
 GUT
O projeto
Planejamento estratégico
 8a Questão (Ref.: 94779) Pontos: 0,5 / 0,5
A eficiência e eficácia operacional; obediência a diretrizes, políticas, normas e instruções da administração,
compreendem que tipo de controle de uma empresa e/ou negócio?
Legal e Fiscal
Legal, apenas.
Contábil.
Restrito.
 Administrativo.
 9a Questão (Ref.: 173236) Pontos: 0,5 / 0,5
Nem sempre conhecemos toda as informações necessárias para tomar uma decisão. mas muitas vezes temos
que tomar uma decisão sem este dado. Dependendo da informação disponível, como podemos classificar a
decisão?
condições como Retorno, risco ou incerteza.
condições como certeza ou incerteza.
 condições como certeza, risco ou incerteza.
condições como certeza, risco ou Retorno
condições como certeza, Retorno ou incerteza.
 10a Questão (Ref.: 66670) Pontos: 0,5 / 0,5
Como se pode definir os riscos nas empresas?
são os fatores que provocam perdas.
são os contratempos que ocorrem e que não puderão ser dimensionados.
 são tudo aquilo que impede a empresa de ganhar e/ou a faz perder.
é a inconsistência das estratégias que não avaliarem o futuro corretamente.
é o planejamento mau feito que não avaliou bem os cenários.