004 EX GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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16/12/2016 BDQ Prova
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     GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: CCT0271_EX_A4_201307203141  Matrícula: 201307203141
Aluno(a): CARLA HELENA MARTINS VELOSO Data: 15/12/2016 11:31:05 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307468535)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Os controles ocorrem em todos os níveis da organização, pois a sua falha  ou falta pode gerar um impacto capaz de falir a empresa. Correlacione
os níveis hierárquicos com as ferramentas de controles:   
1‐      Administração  superior
2‐      Gerência intermediária
3‐      Gerência inferior
(       ) Comitês de estrutura de Gra�ficações
(       ) Procedimentos
(       ) Comitês examinadores
(        )Orçamento
(        )Auditorias regulares
 
2, 1, 1, 2, 3
2, 2, 1, 1, 3
  1, 3, 2, 2, 3
1, 3, 1, 2, 2
1, 3, 1, 1, 2
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201307324927)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter
informações que não estão acessíveis diretamente. 
A sequência que representa a resposta correta é:
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F, F, F, V, V
V, V, F, F, V
F, V, F, V, V
  V, V, V, V, V
  V, F, V, V, V
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201307324937)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para
absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade
deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos
na empresa, necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É
por isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo
tempo flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que
podem ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar:
Estrutura organizacional e procedimentos
  Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações
Estrutura organizacional e auditoria
Comitês de estrutura de gratificações e auditoria
Supervisão e procedimentos
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201307324929)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Com o advento de uma sociedade que passa a organizar seus processos de trabalho e relacionamentos com
base em estruturas e métodos informacionais, as organizações têm de repensar sua forma e técnicas de
atuação. Associada a essa necessidade, temos a própria evolução das condições tecnológicas, incluindo
questões sistêmicas e questões contingenciais que trazem novas possibilidades para exercer as atividades
administrativas dentro das organizações. Neste cenário, onde as organizações são vistas como sistemas
orgânicos amplamente interligados com o seu ambiente, o gerente ocupa grande parte de seu tempo
verificando se os processos que estão sob sua responsabilidade, bem como as demais obrigações, caminham
dentro de suas expectativas. Para isto, costuma utilizar referências que possam indicar, comparativamente com
padrões previamente estabelecidos, se existe algum desvio. Dentro deste contexto, particularizando a função de
um gerente e pensando sob a ótica administrativa, um dos conhecimentos que ele deve possuir é sobre:
Teoria Contínua
  Teoria de Controle
Teoria Fundamentalista
Teoria da Curva de Gauss
Teoria Discreta
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201307324881)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Analise as afirmativas abaixo e assinale a que melhor ilustra uma falha de planejamento e controle dentro da
organização.
Casos como o Submarino que optou por internalizar o desenvolvimento de novas funcionalidades,
aumentando a agilidade da área de TI para atender os negócios.
Casos como o Google que comprou a Yahoo, que ao alinharem as estratégias de TI e de Negócio
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tiveram êxito incontestável mostrando que o planejamento com posicionamento adequado é o mais
importante para atingir o objetivo.
Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo e que
resulta em um ganho operacional quando o analista inicia e finaliza o projeto.
Casos como a GOL Linhas aéreas que em apenas 7 anos de existência, se transformou em uma das
empresas mais enxutas e lucrativas. Sendo reconhecida por adotar as melhores práticas de Governança
Corporativa, atenta ao controle de custos e aos investimentos em equipamentos modernos.
  Desenvolver sistemas usando recursos próprios por considerar apenas os custos no curto prazo, sendo
que o único analista que trabalhou no projeto saiu levando todo o conhecimento.
  6a Questão (Ref.: 201307324923)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de
informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
Estão corretas:
Apenas a afirmação I
As afirmações I e II
Apenas a afirmação II
  As afirmações II e III
As afirmações I, II e III
 Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201307324926)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um
software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir:
I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis.
II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções.
III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova
forma de trabalho.
Estão corretas:
As afirmações I e II
As afirmações II e III
  As afirmações I, II e III
Apenas a afirmação II
Apenas a afirmação I
  8a Questão (Ref.: 201307324928)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um
software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações:
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software.
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação.
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para
se adaptar.
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de
planejamento e por falta de controle.
Estão corretas:
16/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=10772308224 4/4
Afirmações I e II
Afirmações II e IV
Afirmações I, II e III
Afirmações I, II, III e IV
  Afirmações II, III e IV
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