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Prova Discursiva Controladoria e Auditoria Legislacao Tributaria

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16/01/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/116960/novo/1 1/3
Questão 1/5 - LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA
“Elisão, será sinônimo de licitude fiscal. Já expressão evasão fiscal será empregada como infração à lei, 
consequentemente, sujeita à pena prevista em lei.”(Silva,2012)
“Evasão é o nome genérico dado à atitude do contribuinte que se nega ao sacrifício fiscal. Será lícita ou ilícita.”(Citado por 
Silva 2012, Becho,2010,p.38)
Na trecho citado por Silva, Becho,2010, faz uma distinção, separação que perdurará em toda a discussão sobre 
planejamento tributário.
Diante disso, descreva o PLANEJAMENTO ILÍCITO.
Nota: 20.0
Resposta:
Planejamento ilícito é aquele levado a cabo com infração a lei.
Questão 2/5 - LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA
As contribuições podem ter ou não vinculação, importando, para tanto, somente suas “finalidades”.
De acordo com o que estudamos na disciplina de Legislação Tributária, cite abaixo DUAS das contribuições que podem ser 
enquadradas como contribuições sociais gerais:
Nota: 16.0
Resposta:
Salario-Educação, PIS (programa de Integração social); 
Questão 3/5 - Controladoria e Auditoria
De acordo com Silva (2012, p.195). “Como em todas as subáreas jurídicas, o planejamento lícito é aquele realizado sem infringir
as leis, enquanto o planejamento ilícito é aquele levado a cabo com infração à lei. Dentro dos exemplos de Baleeiro para a
evasão lícita são incluídas tanto situações em que o contribuinte evita os fatos que dão ensejo à tributação, quanto manipulação
de situações, atos ou fatos para ensejar a economia tributária. (Becho, 2010,p 38)”

Segundo Silva, 2012, Pg. Pg 139. Salário-educação e adicional ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço.
16/01/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/116960/novo/1 2/3
 “O termo gestão deve ser entendido com o mesmo significado de administração, sendo que as funções da administração –
planejar, organizar, dirigir e controlar recursos – são intrínsecas ao conceito de gestão. Modelos são representações da
realidade, os quais são estudados e utilizados para simplificar uma dada realidade, de forma que seja possível analisá-la
com vistas a uma futura intervenção. ”
De acordo com Luz (2014) descreva qual a influência do modelo de gestão existente na empresa para um adequado
funcionamento da controladoria.
Nota: 16.0
Resposta:
Verificamos que a controladoria deve ser implantada como uma area administrativa, que tenha como atribuição o 
planejamento, controle e relato de informações relevantes para os diversos gestores da organização. Portanto o corpo de 
dirigentes entende e aceita esse papel corporativo da controladoria. Sabemos que o modelo de gestao e a forma como as
pessoas, em sintese, pensam e agem ao desempenhar suas funcoes em dada organização. 
Questão 4/5 - Controladoria e Auditoria
“O termo gestão deve ser entendido com o mesmo significado de administração, sendo que as funções da administração –
planejar, organizar, dirigir e controlar recursos – são intrínsecas ao conceito de gestão. Modelos são representações da
realidade, os quais são estudados e utilizados para simplificar uma dada realidade, de forma que seja possível analisá-la
com vistas a uma futura intervenção. ”
De acordo com Luz (2014) descreva o Modelo de Decisão.
Nota: 20.0
Resposta:
Modelo de decisão pela ferramenta utilizada pela gestão para a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de 
ação e para avaliação das consequências que resultarão da seleção de determinada alternativa. O mesmo deve voltar-se 
para o futuro, sendo também o modelo que orienta a tomada de decisão no planejamneto do proprio sistema de 
informaçoes. Decisao e a escolha de uma acao em um determinado ponto do tempo. 
Questão 5/5 - Controladoria e Auditoria
Segundo Luz (2014): “A informação gerencial é um dos produtos mais valiosos da controladoria. O controle gerencial
implica um conjunto complexo de atos, por parte dos líderes, visando à execução de atividades relativas ao planejamento, à
coordenação, à comunicação, à avaliação e a decisão. ”
O modelo de gestão influencia significativamente a controladoria, pois representa a forma como a empresa é gerenciada,
conduzida. Portanto, ela deve estar alinhada com o pensamento dos principais gestores. Por exemplo, no caso de uma
organização centralizadora, de nada adiantaria o SIG (responsabilidade da controladoria) proporcionar a possibilidade de as
decisões serem tomadas em cada área de forma descentralizada, por isso não se coaduna com o pensamento da gestão.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 150.

O modelo de decisão é a ferramenta utilizada pela gestão para a escolha da melhor alternativa entre diferentes cursos de ação e
para avaliação das consequências que resultarão da seleção de determinada alternativa. O modelo de decisão deve voltar-se
para o futuro, sendo também o modelo que orienta a tomada de decisões no planejamento do próprio sistema de informações.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 72

16/01/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/116960/novo/1 3/3
De acordo com o autor, descreva sobre a qualidade da informação gerencial.
Nota: 20.0
Resposta:
Metodo formal que torna disponivel administração, planejamneto, controle e operacionais das organizações seja 
executados eficazmente. 
Podemos cita qualidades como: sistemas de controle, banco de dados, palnejamentos.. etc 
Está relacionada à capacidade de reduzir objetivamente as incertezas no momento das decisões. Portanto, o controller deve
conhecer muito claramente as diferenças entre a informação contábil tradicional e a informação gerencial, para produzir e
disponibilizar os melhores relatórios gerenciais aos decisores.
LUZ, Érico Eleutério; Controladoria Corporativa. 2° Ed. Curitiba: Intersaberes, 2014; p. 110


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