Contabilidade gerencial av

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	Avaliação: GST0539_AV_201201017483 » CONTABILIDADE GERENCIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201201017483 - JAQUELINY COSME DE JESUS 
	Professor:
	CRISTOVAO ARARIPE MARINHO
ARIEVALDO ALVES DE LIMA
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 1,6        Nota de Partic.: 2        Data: 13/11/2013 20:29:39 
	
	 1a Questão (Ref.: 201201177172)
	10a sem.: Pedido Especial de Vendas
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A empresa sol de verão durante possui os seguintes valores referente a 700 unidades: Receita de Vendas .............. 84.000 Custos Variáveis Totais........ 39.900 Custo Fixos Totais............... 8.000 Despesas Variáveis .............. 2 por unid Despesas Fixas Totais........... 4.000 A empresa recebeu uma proposta especial de 100 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 80 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido? 
		
	
	44.100
	
	38.700 
	
	50.700 
	
	32.800 
	
	33.000 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201090647)
	1a sem.: contabilidade gerencial
	DESCARTADA 
	Uma das funções mais importantes da contabilidade gerencial, consiste em fornecer informações hábeis para a ____________________. 
		
	
	avaliação de balanço 
	
	avaliação da empresa 
	
	avaliação patrimonial 
	
	avaliação de desempenho 
	
	avaliação de pessoas 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201177151)
	6a sem.: Lucro para determinada quant/valor
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	A empresa BIBI Ltda. fabrica roupas de tamanho único. Suas informações são: Preço de venda R$ 150,00 por unidade. Custo variável R$ 50,00 por unidade. Custo fixo R$ 80.000,00 por mês. Qual a quantidade que deverá ser vendida pela empresa para obter um lucro de R$ 1.000,00 ? 
		
	
Resposta: 810 Unidades
	
Gabarito: 810 unidades 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201090681)
	2a sem.: contabilidade gerencial
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Depreciação de equipamento da fábrica quando é utilizado para produzir apenas um tipo de produto pode ser classificado como qual tipo de custo? 
		
	
	Despesa Fixa 
	
	Custo Fixo 
	
	Custo Variável 
	
	Custo flexível 
	
	Despesa variável 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201177157)
	8a sem.: Comportamento Gastos
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Assinale a alternativa correta: 
		
	
	Os custos e despesas fixos são fixos por unidade . 
	
	Os custos e despesas variáveis são variáveis por unidade e no total. 
	
	Os custos e despesas fixos são variáveis por unidade e fixos no total. 
	
	Os custos e despesas variáveis são variáveis por unidade e fixos no total. 
	
	Nenhuma das alternativas acima.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201177168)
	3a sem.: Método Absorção e Variável
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	É correto afirmar que: 
		
	
	O método de custeio variável agrega os custos fixos ao custo de produção pelo emprego de critérios variáveis de rateio. 
	
	O método de custeio por absorção exige que a avaliação dos estoques seja feita pelo critério do custo médio ponderado. 
	
	A diferença fundamental entre o custeio variável e o custeio por absorção é que este admite a avaliação dos estoques por método diferente do custo médio ponderado, ao contrário do custeio variável. 
	
	O método de custeio por absorção leva em conta, na apuração dos custos de produção, todos os custos incorridos no período. 
	
	Para efeito de apuração de resultados industriais é indiferente qual o método de custeio adotado, seja o variável ou por absorção.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201177153)
	6a sem.: Lucro para determinada quant/valor
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A empresa SHORT Ltda. fabrica roupas de tamanho único. Suas informações são: Preço de venda R$ 150,00 por unidade. Custo variável R$ 50,00 por unidade. Custo fixo R$ 80.000,00 por mês. Qual deverá ser o acréscimo na quantidade, acima do ponto de equilíbrio, para obter um Lucro de R$ 1.600,00 ? 
		
	
	533 unidades 
	
	800 unidades 
	
	816 unidades 
	
	1.800 unidades
	
	16 unidades 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201212561)
	7a sem.: Ponto de Equilíbrio
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço de R$5,00 cada. As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os custos variáveis são de R$1,20 por unidade. A fábrica tem capacidade para produzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo fixo atual de R$6.000,00. Uma pesquisa de mercado revelou que ao preço de R$4,00 a unidade, haveria demanda no mercado para 6.000 unidades por mês. Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de demanda, mantendo a estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado final da empresa: 
		
	
	Nada ocorrerá
	
	reduzirá em R$3.500,00.
	
	reduzirá em R$800,00.
	
	aumentará em R$2.200,00
	
	aumentará em R$200,00.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201177167)
	3a sem.: Método Absorção e Variável
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	Pelo método do custeio absorção, são considerados no estoque: 
		
	
	Custos variáveis apenas 
	
	Custos fixos e variáveis 
	
	Despesas fixas e variáveis
	
	Custos e despesas variáveis 
	
	Gastos variáveis e gastos fixos 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201177159)
	4a sem.: Método Absorção e Variável
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A empresa XX durante o mês de Março produziu 10.000 unidades e vendeu 6.000 unidades ao preço unitário de R$20 cada, Custos Variáveis unitários $ 5, Custos Fixos Totais $ 80.000, Despesas Variáveis unitários $ 1, Despesas Fixas Totais $ 2.996, Tomando como base os dados acima, qual a Margem de Contribuição Total da empresa? 
		
	
	70.000 
	
	84.000 
	
	4.000
	
	60.000 
	
	40.000 
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201178123)
	3a sem.: Método Absorção e Variável
	Pontos: 0,0  / 0,8 
	A empresa MARES possui os seguintes dados: Preço de venda Unitário R$ 20; Custos variáveis unitários R$ 9; Custos Fixos Totais do período R$ 300.000 ; Despesas Variáveis de vendas por Unit. R$ 2,5 e Despesas Fixas Totais do período R$ 120.000 Sendo 80.000 unidades produzidas e 60.000 unidades vendidas, qual o Resultado Final e valor do estoque final pelo método de custeio variável (ou direto)? 
		
	
Resposta: 20.000 unidades
	
Gabarito: RESPOSTA: Variável: R$ 90.000,00 e Estoque final: R$ 180.000,00 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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