Buscar

Testando o conhecimento 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	 
	
		
	
	 Retornar
	
	
		  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201608347130)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (2 de 5)
	
	A estrutura formal está presente em todas as empresas, é deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas. Entre as características da estrutura formal está:
		
	 
	Dar ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
	
	Motivar e integra as pessoas na empresa.
	
	Proporcionar maior rapidez no processo.
	
	Reduzir a carga de comunicação dos chefes.
	
	Desenvolver sistemas e canais de comunicação.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608347128)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (2 de 5)
	
	A estrutura informal decorre da interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Entre as vantagens da estrutura informal está:
		
	
	É reconhecida juridicamente de fato e de direito
	
	Enfatiza posição em termos de autoridade.
	 
	Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
	
	Dificulta a possibilidade e atrito entre as pessoas.
	 
	Proporciona maior rapidez no processo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607791594)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade, a mobilidade, a horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu modelo de estrutura como:
		
	 
	Rede;
	
	Funcional;
	
	Linear;
	
	Matricial.
	 
	Linha-staff;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607765540)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
 
		
	
	integração, formalização, descentralização e centralização.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
	
	derivação, formalização, centralização e integração.
	 
	descentralização, derivação, integração e formalização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607753943)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são:
		
	 
	organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
	
	organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
	
	organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
	
	organização linear, organização funcional e organização operacional.
	 
	organização linear, organização funcional e organização linha-staff .
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608104474)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
		
	 
	Como as decisões são tomadas.
	
	Como a organização irá interagir com o ambiente externo
	
	Onde a organização está localizada.
	 
	O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
	
	A estrutura da organização informal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608220674)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (2 de 5)
	
	Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	Somente I está correta.
	
	Somente III está correta.
	 
	II e III está correta.
	
	I e III estão corretas.
	 
	Somente II está correta. 
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608104475)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (5)
	
	O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
		
	
	Cadeia de comando
	
	Reestruturação Organizacional
	
	Empowerment
	
	Amplitude de controle
	 
	Departamentalização
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Retornar
	
Parte inferior do formulário

Continue navegando