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02/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201401243551&p2=1858576&p3=GST0539&p4=102530&p5=AV&p6=28/11/2016& p10=54131576 1/3 Avaliação: CONTABILIDADE GERENCIAL Tipo de Avaliação: AV Nota da Prova: 1,5 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 28/11/2016 14:15:22 Uma empresa pretende vender e produzir no próximo ano 120.000 unidades de seu produto. Os valores orçados são: Total das Receitas esperadas = 720.000,00; Total dos Custos Variáveis = 276.000,00; Total das Despesas Variáveis = 180.000,00; Total dos Custos Fixos = 100.000,00; Total das Despesas Fixas = 50.000,00. Pede-se: Calcular a margem de contribuição do produto. Resposta: R$ 300.000,00 Gabarito: a) 720.000,00 - 276.000 - 180.000 = 264.000 De acordo com a abordagem econômica para a formação de preço, qual o papel dos custos fixos para a determinação de preço aos produtos e serviços? Resposta: Os custos fixos como: salarios administrativos, material de escritorio, energia eletrica...custos como esses, são inseridos na fabricação dos produtos por meio de rateios, alterando o custo unitário da mercadoria ou serviços produzidos. Gabarito: Os custos fixos não desempenham nenhum papel na determinação do preço ótimo. Os custos fixos são relevantes ao decidir se a empresa deve ou não oferecer um produto, mas não são relevantes ao decidir quando cobrar por ele. A contabilidade gerencial é o processo de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais. Já a contabilidade financeira refere-se à informação contábil desenvolvida para os usuários externos, como: acionistas, administradores, bancos diretores, bancos e governos fornecedores, bancos, administradores e funcionários acionistas, fornecedores, bancos e diretoria acionistas, fornecedores, bancos e agências reguladoras governamentais A energia elétrica gasta para iluminar a fábrica é considerada: Custo fixo Despesa fixa Despesa variável Custo variável Despesa operacional 1 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 2 0 6 1 4 1 6 ) P o n t o s : 0 , 0 / 1 , 0 2 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 1 9 5 9 4 9 0 ) P o n t o s : 0 , 0 / 1 , 0 3 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 2 0 3 5 5 0 5 ) P o n t o s : 1 , 0 / 1 , 0 4 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 1 4 2 5 6 4 9 ) P o n t o s : 0 , 0 / 1 , 0 02/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201401243551&p2=1858576&p3=GST0539&p4=102530&p5=AV&p6=28/11/2016& p10=54131576 2/3 Estudamos que o ponto de equilíbrio se faz no momento em que o nível de venda cobre os custos operacionais, ou seja, não há lucro e muito menos prejuízo.Assim , uma empresa vende 20.000 unidades de uma mercadoria a R$ 25,00 cada , com custo variável unitário de R$ 15,00 e custo fixo de R$ 120.000,00. O ponto de equilíbrio será , em unidades, de : 20.000 5.000 12.000 25.000 10.000 A Cia ABC vende 15.000 mercadorias em um mês, a um preço de R$ 20,00 e custo variável unitário de R$ 12,00. Considerando que a empresa obteve R$ 30.000,00 de lucro, qual foi o custo fixo da empresa neste período? R$ 60.000,00 R$ 150.000,00 R$ 90.000,00 R$ 30.000,00 R$ 120.000,00 Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados: Vendas R$500.000,00; Custo Variável R$225.000,00; Custos Fixos Totais R$ 170.000,00. Com base nesses dados, a Margem de Contribuição Total é: R$ 300.000,00 R$ 125.000,00 R$ 100.000,00 R$ 200.000,00 R$ 275.000,00 A empresa NATA tem a capacidade anual de 3.000 unidades. Sua previsão de venda é de 2.500 unidades, conforme o quadro abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação · Variáveis (por unidade) 12 · Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas · Variáveis (por unidade) 6 · Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido? 900 3.100 3.300 2.100 5 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 1 4 9 8 7 7 0 ) P o n t o s : 0 , 0 / 1 , 0 6 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 1 4 0 6 8 7 6 ) P o n t o s : 0 , 0 / 1 , 0 7 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 2 0 6 1 4 0 5 ) P o n t o s : 0 , 0 / 0 , 5 8 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 1 4 2 5 8 4 9 ) P o n t o s : 0 , 0 / 0 , 5 02/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=19605240&p1=201401243551&p2=1858576&p3=GST0539&p4=102530&p5=AV&p6=28/11/2016& p10=54131576 3/3 1.800 E comum que algumas empresas sejam organizadas em diferentes departamentos e que os controles apontem o resultado de cada um deles. Também pode haver o entendimento de que os departamentos que apresentem prejuízos devem ser eliminados de forma incondicional. Você concorda com esse entendimento? Por quê? Marque a alternativa correta. Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve ser no seu resultado, mas sim na margem de contribuição total e nos custos evitáveis e inevitáveis Concordo, pois o custo de desmobilização do departamento só vai piorar o resultado Concordo, pois se um departamento dá prejuízo ele contribui negativamente para o resultado da empresa como um todo Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve estar no seu resultado, mas sim os Gastos Fixos de cada departamento. Concordo, pois se um departamento dá prejuízo, sua eliminação, do ponto de vista do resultado, sempre será melhor para a organização Rios Ltda produz os produtos A e B, cujas informações são: ........Produto A: Preço unitário de R$ 100, Custo variável unitário de R$ 40 e Consumo 2 peças/unidade............... Produto B: Preço unitário de R$ 200, Custo variável unitário de R$ 100 e Consumo 4 peças/unidade. A empresa apenas possui 1.400 peças em estoque para atender ao mercados. Qual o resultado da empresa se somente fabricar o produto B? 140.000 280.000 42.000 56.000 35.000 Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016. 9 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 2 0 6 1 3 4 5 ) P o n t o s : 0 , 5 / 0 , 5 1 0 a Q u e s t ã o ( R e f . : 2 0 1 4 0 2 0 0 6 3 7 5 ) P o n t o s : 0 , 0 / 0 , 5
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