ppcp objetiva

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta
Quando temos alguns lotes a produzir e alguns recursos a serem utilizados, devemos decidir qual recurso deve ser alocado primeiro, e, para isso, existe um índice, chamado de Índice Crítico (ICR), para o qual são considerados os seguintes pontos: data de entrega do lote (DE), data atual (DA) e o tempo de processamento (TP). 
Após os cálculos do ICR, a  prioridade de alocação de recursos é dada por qual dos critérios a seguir?
	
	A
	Para o ICR mais próximo de 1.
	
	B
	Para o ICR de maior valor obtido.
	
	C
	Para o ICR igual a zero.
	
	D
	Para o ICR de menor valor obtido.
	1D
	2D
	3C
	4D
	5D
	6B
	7C
	8A
	9C
	10B
PRÓXIMA QUESTÃOFINALIZAR AVALIACAO
Todos os sistemas de produção têm como finalidade atender a demanda. 
Conceitualmente, qual das alternativas a seguir define demanda?
	
	A
	É a quantidade de um bem que o marketing solicita para ser produzido no período e que deve ser entregue aos centros de distribuição.
	
	B
	É a quantidade de produtos que está descrita no plano mestre de produção e deve ser produzida o mais rápido possível.
	
	C
	É a quantidade de produtos e/ou bens que a logística deve entregar aos clientes no menor tempo possível, a custo menor.
	
	D
	É a quantidade de um bem que os consumidores desejam adquirir, expressa ao longo do tempo.
Assinale a alternativa correta:
O engenheiro Henry Gantt, em 1917, desenvolveu um instrumento de análise, chamado de gráfico de Gantt. 
Qual alternativa representa a finalidade desse gráfico?
	
	A
	Esse gráfico serve para demonstrar ao gerente da empresa os pontos onde ocorrem os desperdícios referentes às paradas de produção por falta de material vindo dos processos anteriores.
	
	B
	Esse gráfico foi concebido para alertar aos gestores das áreas de produção e logística a hora exata de se produzir determinado item e, com isso, manter o abastecimento da linha normalizado.
	
	C
	Esse gráfico de Gantt permite um acompanhamento visual da carga de trabalho planejada e executada das máquinas, por meio da plotagem das cargas de trabalho planejadas e executadas, bem como das pausas no processo.
	
	D
	Esse gráfico de Gantt é uma ferramenta de gestão à vista, onde todos os funcionários da empresa podem verificar como se comportam os volumes de produção de cada área em relação aos volumes predeterminados pela logística.
Questão 4/10 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O sistema OPT é responsável por determinar o ponto de partida e o local da programação. Segundo Slack et al. (2008), os seguintes conceitos são utilizados na programação desse tipo de sistema: tambor, pulmão e corda. 
Marque a alternativa que apresenta a definição do conceito de Tambor.
	
	A
	É o recurso que dita a quantidade de matéria-prima que deve entrar no processo em determinado momento.
	
	B
	É o mesmo que regulador de estoque, ou seja, alerta o pessoal da logística, a hora certa de liberar a compra de nova matéria-prima.
	
	C
	É o recurso mais importante na programação, pois é ele que determina qual o produto e qual a quantidade que deverão ser processados naquele momento.
	
	D
	É o recurso que dita a velocidade do sistema. Trata-se, portanto, do gargalo.
Assinale a alternativa correta
Uma importante técnica de monitoramento das cargas de trabalho é o controle de entradas e saídas por meio de relatórios. 
De acordo com Gaiter e Frazier (2204), qual o objetivo desse tipo de relatório?
	
	A
	Possibilitar aos gerentes a identificação de operações/processos que podem estar afetando a performance dos operadores, devido a desbalanceamentos, evitando, assim, afastamentos temporários.
	
	B
	Possibilitar aos gerentes a análise mais precisa do momento de disparar o pedido de compras de novas matérias-primas, evitando a paralização da produção por falta de material.
	
	C
	Possibilitar aos gerentes subsídios necessários nas decisões de investimentos em máquinas e/ou equipamentos, devido à defasagem entre as entradas registradas e as saídas efetivamente realizadas.
	
	D
	Possibilitar aos gerentes a identificação de problemas relacionados à incapacidade (ou excesso) de produção, por meio da comparação das entradas e saídas planejadas, em relação ao que, de fato, foi executado.
No processo de sequenciamento, a decisão quanto à ordem a ser seguida, para determinado lote, envolve, basicamente, dois pontos: a sequência dos recursos a serem utilizados e a sequência de processamento das ordens. O sequenciamento dos recursos, é utilizado quanto mais distintos forem os lotes entre si. E na sequência de processamento dos lotes, o fator a ser levado em conta é a priorização dos lotes que utilizarão determinados recursos em comum. Existem algumas regras que devem ser adotadas para determinação dessa sequência de alocação de recursos. 
Relacione a coluna A (regras) com a coluna B (características) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 – Primeiro que entra, primeiro que sai (PEPS).
	(   ) Os lotes são enviados ao recurso com base no 
valor atribuído à prioridade de atendimento ao 
cliente ou à produção do lote.
	2 – Menor tempo de processamento (MTP).
	(   ) Os lotes que devem ser entregues antes ao 
cliente têm o recurso alocado prioritariamente.
	3 – Data de entrega (DE).
	(   ) Para a utilização do recurso, os lotes são 
processados de acordo com a ordem de chegada.
	4 – Prioridade definida (PD).
	(   ) Os lotes que utilizam mais rapidamente 
o recurso têm prioridade na alocação.
	
	A
	4 – 3 – 2 – 1
	
	B
	4 – 3 – 1 – 2
	
	C
	3 – 4 – 1 – 2
	
	D
	1 – 2 – 4 – 3
Conforme Reid e Sanders (2009) existem dois tipos distintos de programação de produção: a programação para frente (ou empurrada) e a programação para trás (ou puxada). 
Assinale a alternativa que apresenta só vantagens da programação para trás (ou puxada).
	
	A
	Os materiais só serão utilizados no momento em que o uso deles estiver agendado. Como este tipo de programação é focado na data de entrega solicitada pelo cliente, está menos exposto a riscos.
	
	B
	Os materiais são comprados com antecedência, para evitar atrasos de entregas. O foco dessa programação é a data solicitada pelo cliente, assim os riscos são menores.
	
	C
	O custo da matéria-prima é diluído no volume de produção, uma vez que se compra o que for usar – e o foco é na data de produção, com isso, o cliente sabe quando receberá seu produto.
	
	D
	O custo com matéria-prima é baixo, pois os estoques são consumidos rapidamente. O foco desse tipo de programação é a data que o marketing acordou com o cliente.
Assinale a alternativa correta
Ao analisar a capacidade do processo (Cp), verificou-se que o valor encontrado foi de Cp = 1,00. 
A qual conclusão podemos chegar em relação à variabilidade desse processo?
	
	A
	A variabilidade do processo atende exatamente às especificações do produto.
	
	B
	A variabilidade do processo não atende às especificações do produto.
	
	C
	A variabilidade do processo supera as especificações do produto.
	
	D
	A variabilidade do processo só pode ser analisada quando for superior a 2,00.
Assinale a alternativa correta
O Sistema de Planejamento de Recursos de Produção (MRP) tem seus objetivos relacionados a três itens bens distintos, os quais visam à eficiência do processo de produção, especificamente relacionados ao gerenciamento de estoques. 
Quais são os três itens?
	
	A
	Produção – estoque – mão de obra.
	
	B
	Prioridades – compras – produção.
	
	C
	Estoque – prioridades – capacidade de produção.
	
	D
	Tempo de produção – estoques – custos.
Para a determinação da carga a ser alocada, além do fator tempo,temos que considerar a confiabilidade da máquina e, segundo Reid e Sanders (2009), admitem-se duas abordagens: carregamento finito e carregamento infinito. 
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos exemplos de carregamento finito (carga finita). Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
(   ) Agendamento de atendimentos em consultórios. 
(   ) Número de clientes que procura um escritório de advocacia. 
(   ) Número de pessoas que adentra em uma agência bancária. 
(   ) Número de alunos alocado a uma disciplina em função do tamanho da sala de aula.
	
	A
	F – F – V – V
	
	B
	V – F – F – V
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	V – V – V – V