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ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA 201403019592 FRATELLI VITA Voltar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0195_SM_201403019592 V.1 Aluno(a): ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA Matrícula: 201403019592 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/04/2017 07:24:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403612104) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as afirmativas abaixo e responda com um F as que você considerar Falsa e com um V as que você considerar Verdadeiras. I-Orçamento Administrativo: é aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. II-Orçamento Anual: quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. III-Orçamento Complementar: é uma previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. IV-Orçamento de Aquisições: são cálculos para investimentos a serem realizados. Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente a primeira afirmativa é verdadeira Somente a segunda afirmativa é verdadeira Somente a terceira afirmativa é verdadeira 2a Questão (Ref.: 201403792295) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das ferramentas utilizadas no Orçamento Empresarial é a Matriz de Planejamento e Controle, logo, quando uma empresa tem pouco foco no planejamento e muito foco no controle, podemos dizer que: Terá extinção das atividades a curto e médio prazo. Não tem foco produtivo. Tende a desaparecer. É uma organização madura. NRA 3a Questão (Ref.: 201403714870) Pontos: 0,1 / 0,1 (FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO: d) aluguel da loja. b) comissões de vendedores. c) mercadorias comercializadas. e) valor dos insumos. a) impostos sobre as vendas. 4a Questão (Ref.: 201403718508) Pontos: 0,1 / 0,1 ¿É um dos instrumentos mais importantes utilizados em decisões financeiras. É representado pelo orçamento geral que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos¿. (HOJI, 2007). planejamento tático planejamento estratégico orçamento de matérias-primas planejamento operacional orçamento empresarial 5a Questão (Ref.: 201403714817) Pontos: 0,1 / 0,1 CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a: e) contábil e a operacional c) operacional e a financeira a) econômica e a operacional b) patrimonial e a estrutural d) estrutural e a estratégica
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