exercicio de fixação

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Exercício de Fixação 
 
Identificação 
Curso: Administração Data: 
Disciplina: Administração Estratégica Período: 
Docente: Everton Assis Cunha 
 
QUESTÕES 
1. Diferencie administração estratégica de planejamento estratégico. 
2. Diferencie estratégia como um processo emergente de estratégia como processo 
formal. 
3. Explique o que vem a ser estratégia de dentro para fora e estratégia de fora para 
dentro. 
4. Cite os itens que justificam a importância da estratégia para as organizações, e em 
seguida, explique um deles. 
5. Comente a matriz Produto-Mercado (ANSOFF, 1997). 
6. Como a análise do Ciclo de Vida da Indústria pode ser útil na concepção de um 
negócio? 
7. Para que serve a ferramenta BMC (Business Model Canvas)? 
8. Considerando a ferramenta Canvas, estabeleça uma relação entre atividades-chave e 
proposta de valor. 
9. Considerando a ferramenta Matriz SWOT, estabeleça uma relação entre forças e 
oportunidades. 
10. Cite as estratégias genéricas de Porter e, em seguida, explique uma delas.