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A1_Movimentação-Gabarito
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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO: Logística TURMA: TLG0201N VISTO DO COORDENADOR PROVA TRAB. GRAU RUBRICA DO PROFESSOR DISCIPLINA: Movimentação e Armazenagem AVALIAÇÃO REFERENTE: A1 A2 A3 PROFESSOR: Leandro Soares MATRÍCULA: Nº NA ATA: DATA: 30 de Abril de 2013 NOME DO ALUNO: QUESTÕES 1 - (3,0 pontos) A empresa Atchin S.A. vende remédios. Em 01/01/2012, seu estoque estava constituído de 300 unidades ao custo unitário de R$ 300,00. Durante o mês de janeiro, foram realizadas as seguintes operações com mercadorias: 02/01 – Compra de 200 unidades por R$ 150,00 cada um; 05/01 – Venda de 350 unidades por R$ 250,00 cada um; 09/01 – Venda de 50 unidades por R$ 300,00 cada um; 15/01 – Compra de 100 unidades por R$ 120,00 cada um; 25/01 – Venda de 150 unidades por 350,00 cada um. PEPS – Primeiro a entrar primeiro a sairSendo assim, calcule o PEPS, UEPS e a média móvel ponderada para a empresa Atchim S.A. Receita: R$ 155.000 CMV: R$ 126.000 RCM: R$ 29.000 Estoque: R$ 6.000 UEPS – Último a entrar primeiro a sair Receita: R$ 155.000 CMV: R$ 117.000 RCM: R$ 38.000 Estoque: R$ 15.000 Média Móvel Ponderada Receita: R$ 155.000 CMV: R$ 123.000 RCM: R$ 32.000 Estoque: R$ 9.000 QUESTÃO 2 - (3,0 pontos) A empresa Acorde Feliz S.A. vende despertador, o seu valor unitário é de R$ 4,00. A venda em 2012 foi de 5.000 despertadores. Para o ano de 2013, estima-se um crescimento de 15% das vendas. Atualmente a empresa utiliza a embalagem CG-001, que custa 1,00/unidade. Utilizando esta embalagem a empresa teve uma perda anual de despertadores de 2% na armazenagem e 5% no transporte. Tentando diminuir estes elevados índices, a empresa estuda a possibilidade de adotar uma nova embalagem. A 1° Opção é a embalagem ABC-001 que custa 1,25/unidade e geraria uma perda anual de 2% na armazenagem e 3% no transporte. A 2° opção é a embalagem XYZ-001 que custa 1,50/unidade e geraria uma perda anual de 1% na armazenagem e 2% no transporte. Desta maneira, qual embalagem eu devo utilizar em 2013? CG-001, ABC-001 ou XYZ-001? Deverá permanecer com a embalagem CG-001. Dados: VU=R$ 4,00 Vendas 2012=5.000 Despertadores. Para 2013 + 15%= 5.750 Despertadores. CG-001 = R$ 1,00 Unidade. Perda armazenagem 2%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 2% = R$ 460,00 Perda transporte 5%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 5% = R$ 1.150,00 Custo total = 5750 + (x R$ 1,00) + 460 + 1150 = R$ 7.360,00 ABC-001 = R$ 1,25 Unidade. Perda armazenagem 2%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 2% = R$ 460,00 Perda transporte 3%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 3% = R$ 690,00 Custo total = 5750 + (x R$ 1,25) + 460 + 690 = R$ 8.337,50 XYZ-001 = R$ 1,50 Unidade. Perda armazenagem 1%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 1% = R$ 230,00 Perda transporte 2%: 4,00 x 5750 = 23.000 – 2% = R$ 460,00 Custo total = 5750 + (x R$ 1,50) + 230 + 460 = R$ 9.315,00 QUESTÃO 3 - (3,0 pontos) Analisando o processo produtivo de uma empresa onde a principal atividade do operador é o transporte de mercadorias pelo armazém, foram obtidos os seguintes dados: Sexo do funcionário: Feminino Jornada de trabalho diária: 8 h; Distância percorrida a cada atividade: 7 m; Peso da embalagem: 18 kg; Repetições: 1 a cada 3 min; Condições de trabalho: Perfeitas (iluminação, pavimentação); Posicionamento do operador: Diante destes dados, qual o valor apresentado pelo método Kim? 36. O que você proporia para melhorar as condições de trabalho do operador? A empresa deveria investir em maquinário para fazer o transporte. Fazer um rodízio entre os funcionários ou contratar outro funcionário para que pudesse compartilhar a carga. 3 Plan1 Questão 1 - R$ 300,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 126,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 29,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 300 * 90,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 126,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 117,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 38,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 15,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 300 * 45,000 0.0 * 150 * 300 * 45,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 300 * 15,000 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 300 * 15,000 * 50 * 300 * 15,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 117,000 * 50 * 15,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL VENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (-) CMV * 123,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 240 * 120,000 (=) RCM * 32,000 5-Jan 0.0 * 350 * 240 * 84,000 * 150 * 240 * 36,000 EST.FINAL * 9,000 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 240 * 12,000 * 100 * 240 * 24,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 180 * 36,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 180 * 27,000 * 50 * 180 * 9,000 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 123,000 * 50 * 9,000 Questão 2 Dem 2012 * 5,000 Dem 2012 * 5,000 Dem 2013 * 5,750 Dem 2013 * 6,000 Arm Transp Arm Transp CG-001 2% 5% CG-001, 2% 5% ABC-001 2% 3% ABC-001 2% 3% XYZ-001 1% 2% XYZ-001 1% 2% Qnt Perda Arm Transp Qnt Perda Arm Transp CG-001 * 115 * 288 CG-001 * 120 * 300 ABC-001 * 115 * 173 ABC-001 * 120 * 180 XYZ-001 * 58 * 115 XYZ-001 * 60 * 120 $ Perda Arm Transp $ Perda Arm Transp CG-001 R$ 460.00 R$ 1,150.00 CG-001 R$ 480.00 R$ 1,200.00 ABC-001 R$ 460.00 R$ 690.00 ABC-001 R$ 480.00 R$ 720.00 XYZ-001 R$ 230.00 R$ 460.00 XYZ-001 R$ 240.00 R$ 480.00 $ Emb. $ Emb. CG-001 R$ 5,750.00 CG-001 R$ 6,000.00 ABC-001 R$ 7,187.50 ABC-001 R$ 7,500.00 XYZ-001 R$ 8,625.00 XYZ-001 R$ 9,000.00 Custo Total Custo Total CG-001 R$ 7,360.00 CG-001 R$ 7,680.00 ABC-001 R$ 8,337.50 ABC-001 R$ 8,700.00 XYZ-001 R$ 9,315.00 XYZ-001 R$ 9,720.00 Questão 3 (7+2+0)*4 36 (7+4+0)*4 44 A empresa deveria investir em maquinário para fazer o transporte Fazer um rodizio entre os funcionários Contratar outro funcionário para que pudesse compartilhar a carga Questão 1 - R$ 200,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 96,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 59,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 200 * 60,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 96,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 92,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 63,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 10,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 200 * 30,000 0.0 * 150 * 200 * 30,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 200 * 10,000 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 200 * 10,000 * 50 * 200 * 10,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 92,000 * 50 * 10,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTALVENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (-) CMV * 94,500 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 180 * 90,000 (=) RCM * 60,500 5-Jan 0.0 * 350 * 180 * 63,000 * 150 * 180 * 27,000 EST.FINAL * 7,500 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 180 * 9,000 * 100 * 180 * 18,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 150 * 22,500 * 50 * 150 * 7,500 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 94,500 * 50 * 7,500 Plan2 Plan3 Plan1 Questão 1 - R$ 300,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 126,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 29,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 300 * 90,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 126,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 117,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 38,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 15,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 300 * 45,000 0.0 * 150 * 300 * 45,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 300 * 15,000 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 300 * 15,000 * 50 * 300 * 15,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 117,000 * 50 * 15,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL VENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (-) CMV * 123,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 240 * 120,000 (=) RCM * 32,000 5-Jan 0.0 * 350 * 240 * 84,000 * 150 * 240 * 36,000 EST.FINAL * 9,000 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 240 * 12,000 * 100 * 240 * 24,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 180 * 36,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 180 * 27,000 * 50 * 180 * 9,000 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 123,000 * 50 * 9,000 Questão 2 Dem 2012 * 5,000 Dem 2012 * 5,000 Dem 2013 * 5,750 Dem 2013 * 6,000 Arm Transp Arm Transp CG-001 2% 5% CG-001, 2% 5% ABC-001 2% 3% ABC-001 2% 3% XYZ-001 1% 2% XYZ-001 1% 2% Qnt Perda Arm Transp Qnt Perda Arm Transp CG-001 * 115 * 288 CG-001 * 120 * 300 ABC-001 * 115 * 173 ABC-001 * 120 * 180 XYZ-001 * 58 * 115 XYZ-001 * 60 * 120 $ Perda Arm Transp $ Perda Arm Transp CG-001 R$ 460.00 R$ 1,150.00 CG-001 R$ 480.00 R$ 1,200.00 ABC-001 R$ 460.00 R$ 690.00 ABC-001 R$ 480.00 R$ 720.00 XYZ-001 R$ 230.00 R$ 460.00 XYZ-001 R$ 240.00 R$ 480.00 $ Emb. $ Emb. CG-001 R$ 5,750.00 CG-001 R$ 6,000.00 ABC-001 R$ 7,187.50 ABC-001 R$ 7,500.00 XYZ-001 R$ 8,625.00 XYZ-001 R$ 9,000.00 Custo Total Custo Total CG-001 R$ 7,360.00 CG-001 R$ 7,680.00 ABC-001 R$ 8,337.50 ABC-001 R$ 8,700.00 XYZ-001 R$ 9,315.00 XYZ-001 R$ 9,720.00 Questão 3 (7+2+0)*4 36 (7+4+0)*4 44 A empresa deveria investir em maquinário para fazer o transporte Fazer um rodizio entre os funcionários Contratar outro funcionário para que pudesse compartilhar a carga Questão 1 - R$ 200,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 96,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 59,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 200 * 60,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 96,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 92,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 63,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 10,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 200 * 30,000 0.0 * 150 * 200 * 30,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 200 * 10,000 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 200 * 10,000 * 50 * 200 * 10,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 92,000 * 50 * 10,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL VENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (-) CMV * 94,500 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 180 * 90,000 (=) RCM * 60,500 5-Jan 0.0 * 350 * 180 * 63,000 * 150 * 180 * 27,000 EST.FINAL * 7,500 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 180 * 9,000 * 100 * 180 * 18,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 150 * 22,500 * 50 * 150 * 7,500 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 94,500 * 50 * 7,500 Plan2 Plan3 Plan1 Questão 1 - R$ 300,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 126,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 29,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 300 * 90,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 126,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 117,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (=) RCM * 38,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 15,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 300 * 45,000 0.0 * 150 * 300 * 45,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 300 * 15,000 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 300 * 30,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 300 * 15,000 * 50 * 300 * 15,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 117,000 * 50 * 15,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL VENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 300 * 90,000 (-) CMV * 123,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 240 * 120,000 (=) RCM * 32,000 5-Jan 0.0 * 350 * 240 * 84,000 * 150 * 240 * 36,000 EST.FINAL * 9,000 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 240 * 12,000 * 100 * 240 * 24,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 180 * 36,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 180 * 27,000 * 50 * 180 * 9,000 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 123,000 * 50 * 9,000 Questão 2 Dem 2012 * 5,000 Dem 2012 * 5,000 Dem 2013 * 5,750 Dem 2013 * 6,000 Arm Transp Arm Transp CG-001 2% 5% CG-001, 2% 5% ABC-001 2% 3% ABC-001 2% 3% XYZ-001 1% 2% XYZ-001 1% 2% Qnt Perda Arm Transp Qnt Perda Arm Transp CG-001 * 115 * 288 CG-001 * 120 * 300 ABC-001 * 115 * 173 ABC-001 * 120 * 180 XYZ-001 * 58 * 115 XYZ-001 * 60 * 120 $ Perda Arm Transp $ Perda Arm Transp CG-001 R$ 460.00 R$ 1,150.00 CG-001 R$ 480.00 R$ 1,200.00 ABC-001 R$ 460.00 R$ 690.00 ABC-001 R$ 480.00 R$ 720.00 XYZ-001 R$ 230.00 R$ 460.00 XYZ-001 R$ 240.00 R$ 480.00 $ Emb. $ Emb. CG-001 R$ 5,750.00 CG-001 R$ 6,000.00 ABC-001 R$ 7,187.50 ABC-001 R$ 7,500.00 XYZ-001 R$ 8,625.00 XYZ-001 R$ 9,000.00 Custo Total Custo Total CG-001 R$ 7,360.00 CG-001 R$ 7,680.00 ABC-001 R$ 8,337.50 ABC-001 R$ 8,700.00 XYZ-001 R$ 9,315.00 XYZ-001 R$ 9,720.00 Questão 3 (7+2+0)*4 36 (7+4+0)*4 44 A empresa deveria investir emmaquinário para fazer o transporte Fazer um rodizio entre os funcionários Contratar outro funcionário para que pudesse compartilhar a carga Questão 1 - R$ 200,00 PEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 96,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 59,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 6,000 5-Jan 0.0 * 300 * 200 * 60,000 * 150 * 150 * 22,500 0.0 * 50 * 150 * 7,500 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 150 * 7,500 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 150 * 15,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 150 * 15,000 * 50 * 120 * 6,000 * 50 * 120 * 6,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 96,000 * 50 * 6,000 UEPS DATA ENTRADA SAÍDA SALDO VENDAS * 155,000 QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL (-) CMV * 92,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (=) RCM * 63,000 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 EST.FINAL * 10,000 5-Jan 0.0 * 200 * 150 * 30,000 * 150 * 200 * 30,000 0.0 * 150 * 200 * 30,000 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 200 * 10,000 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 100 * 200 * 20,000 0.0 0.0 * 100 * 120 * 12,000 25-Jan 0.0 * 100 * 120 * 12,000 * 50 * 200 * 10,000 * 50 * 200 * 10,000 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 92,000 * 50 * 10,000 Média Ponderada DATA ENTRADA SAÍDA SALDO QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL QNT VL.UN TOTAL VENDAS * 155,000 1-Jan 0.0 0.0 * 300 * 200 * 60,000 (-) CMV * 94,500 2-Jan * 200 * 150 * 30,000 0.0 500 * 180 * 90,000 (=) RCM * 60,500 5-Jan 0.0 * 350 * 180 * 63,000 * 150 * 180 * 27,000 EST.FINAL * 7,500 0.0 0.0 9-Jan 0.0 * 50 * 180 * 9,000 * 100 * 180 * 18,000 0.0 0.0 0.0 15-Jan * 100 * 120 * 12,000 0.0 * 200 * 150 * 30,000 0.0 0.0 0.0 25-Jan 0.0 * 150 * 150 * 22,500 * 50 * 150 * 7,500 0.0 SOMA * 300 * 42,000 * 550 * 94,500 * 50 * 7,500 Plan2 Plan3
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