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Avaliação: CCE1114_AV2_201202200621 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201202200621 - TATIANA ROSARIO RODRIGUES Professor: CATHERINE BLIN DE ARRUDA NOBREGA BELTRAO Turma: 9002/AB Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 27/05/2017 10:20:45 1a Questão (Ref.: 201202477212) Pontos: 0,0 / 1,0 Um produto com demanda estacionária registrou os seguintes valores de vendas nas últimas semanas: Semana 1 2 3 4 5 6 Vendas 435 450 390 405 470 425 Utilizando o método da média móvel com três períodos, determine as previsões de demanda para as semanas 4, 5 e 6. Calcule o erro de previsão para os resultados. Resposta: Gabarito: Previsão 4 = 425; Previsão 5 = 415; Previsão 6 = 421,67; Erro 4 = -20; Erro 5 = 55; Erro 6 = 3,33. Fundamentação do(a) Professor(a): Sem resposta. 2a Questão (Ref.: 201202459642) Pontos: 0,0 / 1,0 O FLUXO DE INFORMAÇÕES E DECISÕES QUE CARACTERIZA O SISTEMA MRP II PODE SER IDEALIZADO NO TODO COMO TRÊS GRANDES BLOCOS. COMENTE CADA UM DOS TRÊS CONCEITOS. Resposta: . Gabarito: O COMANDO: COMPOSTO PELOS NÍVEIS MAIS ALTO DE PLANEJAMENTO E É O RESPONSÁVEL POR DIRIGIR A EMPRESA E SUA ATUAÇÃO NO MERCADO; O MOTOR: COMPOSTO PELO NÍVEL MAIS BAIXO DE PLANEJAMENTO, RESPONSÁVEL POR DESAGREGAR AS DECISÕES TOMADAS NO BLOCO ¿COMANDO¿, GERANDO DECISÕES DESAGREGADAS NOS NÍVEIS REQUERIDOS DE EXECUÇÃO. AS RODAS: COMPOSTAS PELOS MÓDULOS DE EXECUÇÃO E CONTROLE, RESPONSÁVEIS POR APOIAR A EXECUÇÃO DETALHADA DAQUILO QUE FOI DETERMINADO PELO BLOCO ANTERIOR. Fundamentação do(a) Professor(a): Sem resposta. 3a Questão (Ref.: 201202365665) Pontos: 0,0 / 1,0 No âmbito da Teoria das Restrições (TOC), o gargalo de uma linha de produção é a estação de trabalho que: Apresenta a menor taxa de dessa linha. Apresenta o maior número de itens defeituosos na linha. Tem maior taxa de produção dessa linha. Tem maior custo de produção dessa linha. Está situada parte mais estreita dessa linha. 4a Questão (Ref.: 201202475377) Pontos: 1,0 / 1,0 Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. Avaliar o desempenho. Deletar informações relevantes para o processo decisório. Coletar dados. Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade. 5a Questão (Ref.: 201202470538) Pontos: 1,0 / 1,0 Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como: Tática. Estratégica. Departamental. Operacional. Corporativa. 6a Questão (Ref.: 201202459608) Pontos: 1,0 / 1,0 É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO: PROCESSOS CONTÍNUOS PRODUTOS PADRONIZADOS PROCESSOS FIXOS PRODUTOS SOB MEDIDA PROCESSOS REPETITIVOS 7a Questão (Ref.: 201202476059) Pontos: 1,0 / 1,0 É um método que reproduz as escolhas dos consumidores que geram as demandas para chegar a uma previsão. Subjetivo. Causal. Quantitativo. Simulação. Qualitativo. 8a Questão (Ref.: 201202475797) Pontos: 1,0 / 1,0 Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados: Estratégias de marketing. Modelos qualitativos. Métodos matemáticos. Operações globais. Táticas de guerra. 9a Questão (Ref.: 201202475801) Pontos: 1,0 / 1,0 _________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras. Analisar. Executar. Prever. Agir. Checar. 10a Questão (Ref.: 201202477626) Pontos: 1,0 / 1,0 Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto. Gráfico de Ishikawa. Análise de Pareto. Coeficiente de Poisson. Coeficiente de correlação de Pearson. Distribuição Gaussiana.
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