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GST0433_EX_A10_201402247451_V1
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
10a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A10_201402247451_V1 Matrícula: 201402247451
Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 10/06/2017 22:18:54 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402861561) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em resposta às exigências atuais de competitividade do setor, a empresa ABC Comércio LTDA. pretende adotar a
gestão estratégica em suas unidades. Ela deve, portanto:
I - permitir ações que consolidem o controle e o aprendizado organizacional;
II - desdobrar os objetivos estratégicos em planos de ação;
III - formatar os indicadores de desempenho antes da definição das diretrizes estratégicas.
Está(ão) CORRETO(S):
 os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e III.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
 
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 2a Questão (Ref.: 201402456791) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre o conjunto de resultados em que o plano de negócios ajuda a organização podemos destacar, EXCETO:
Mapear o mercado como um todo
Ser mais realista
 Garantir o sucesso empresarial
Expor os riscos do negócio
 Definir o foco
 
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 3a Questão (Ref.: 201402456812) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
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Patrícia está elaborando o plano de negócios de sua empresa. Atualmente ela está trabalhando aspectos
demográficos, características dos clientes e atitude. Qual item do plano de negócios Patrícia está realizando?
 Análise do mercado
Concepção do negócio
 Plano de marketing
Plano financeiro
Planejamento e gestão da empresa
 
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 4a Questão (Ref.: 201402321133) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Empresas bem-sucedidas investem e gerenciam seus ativos por meio de controles estabelecidos no ato da
elaboração do Planejamento estratégico. Por essa razão, a definição dos controles estratégicos deve considerar
diversos temas, EXCETO:
 o controle dos processos de negócio baseados na satisfação do cliente.
o grau de satisfação dos empregados.
 a ênfase nos ativos tangíveis.
o controle da receita gerada a partir do capital investido.
os processos de inovação, excelência operacional e pós-venda.
 
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 5a Questão (Ref.: 201402339525) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no
futuro da organização. É considerada uma vantagem do planejamento, exceto:
Reduz o impacto do ambiente
 Maximiza a eficiência
Define parâmetros de controle
 Dispersa os esforços
Proporciona senso de direção
 
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 6a Questão (Ref.: 201402456804) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao
longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da
missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá
tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É
concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 
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 7a Questão (Ref.: 201402456790) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem dar
respostas a diversas perguntas, EXCETO:
Qual a sua utilidade para os clientes?
Que papel estamos cumprindo?
 Aonde estamos querendo chegar?
Em que negócio estamos?
O que a organização está fazendo agora?
 
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 8a Questão (Ref.: 201402456807) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a descrição
do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros simulados, um
plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente?
 Plano de negócios
Planejamento estratégico
Plano de investimentos e resultados
 Plano de ação
Planejamento financeiro
 
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