Buscar

Gestão da Qualidade em Projetos 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1. 
 
 
Escopo do produto resultante de um projeto refere-se: 
 
 
 
 
 
Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto 
ou serviço. 
 
 
Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto. 
 
 
Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto. 
 
 
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto. 
 
 
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto. 
 
 
 
2. 
 
 
Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade 
para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar: 
 
 
 
 
 
A declaração do escopo do projeto. 
 
 
O gerente do projeto. 
 
 
O cliente. 
 
 
O plano de gerenciamento do escopo. 
 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 
 
 
3. 
 
 
O processo de ¿definir o escopo¿ está no grupo de processos de: 
 
 
 
 
 
Monitoramento; 
 
 
Encerramento; 
 
 
Iniciação; 
 
 
Feedback; 
 
 
Planejamento 
 
 
 
4. 
 
 
Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao termo de 
abertura? 
 
 
 
 
 
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do campeão do projeto 
 
 
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto 
 
 
O termo de abertura do projeto deve ser publicado sob o nome de uma parte 
interessada chave 
 
 
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do CEO da organização 
 
 
O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador ou gerente 
externo ao projeto 
 
 
 
5. 
 
 
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se 
refere a Escopo do projeto assegura que 
 
 
 
 
 
o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados. 
 
 
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados. 
 
 
o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho 
requerido, para completar o projeto com sucesso. 
 
 
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas. 
 
 
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações 
do Projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo. 
 
 
 
6. 
 
 
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua 
todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para 
completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a 
gerência responsável pela definição do trabalho necessário. 
 
 
 
 
 
Gerencia de Riscos 
 
 
Gerenciamento de Prazos 
 
 
Gerenciamento de Escopo 
 
 
Gerenciamento de Custos 
 
 
Gerenciamento da Qualidade 
 
 
 
7. 
 
 
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do 
escopo, EXCETO (assinale a opção correta): 
 
 
 
 
 
Planejamento do Escopo 
 
 
Duração da Atividade 
 
 
Planejamento de recursos 
 
 
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) 
 
 
Estimativa de Custos 
 
 
 
8. 
 
 
Na Declaração do escopo temos alguns itens contemplados, qual a opção 
abaixo não faz parte desses itens ? 
 
 
 
 
 
Prototipo 
 
 
Restrições 
 
 
itens fora do escopo 
 
 
Escopo do Produto 
 
 
Marcos

Continue navegando

Outros materiais