Empreendedorismo: Tendências, Vantagens, Mudanças, Desvantagens e Estratégias

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Questão 1/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
Nota: 20.0
	
	A
	Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
Nota: 20.0
	
	A
	São bastante hierarquizadas.
	
	B
	As mesmas que as divisionais.
	
	C
	Favorecem a especialização em funções.
	
	D
	Promovem vínculos funcionais permanentes.
	
	E
	Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
Questão 3/5 - Empreendedorismo
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
Nota: 20.0
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	
	D
	F-F-V-V
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
Nota: 20.0
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos.
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	D
	São muito flexíveis.
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 20.0
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V
Você acertou!
R: Aula 1
uestão 1/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
Nota: 20.0
	
	A
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
Você acertou!
Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual)
	
	B
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
	
	C
	uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
	
	D
	um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Porter produziu uma matriz para classificar um conjunto de estratégias genéricas que uma empresa pode seguir para gerar e manter uma vantagem competitiva. Essas estratégias são:
Nota: 20.0
	
	A
	Liderança, Diferenciação em custos e Responsividade.
	
	B
	Qualidade, Liderança em custo e Diferenciação.
	
	C
	Liderança, Responsividade e Qualidade.
	
	D
	Diferenciação, Liderança em custo e Foco.
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Slides da aula 2
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos (________) e agien (_______)”.
Nota: 20.0
	
	A
	cliente, qualidade, estratégia, ação.
	
	B
	ação, estratégia, cliente, qualidade.
	
	C
	estratégia, militar, exército, direção.
Você acertou!
Slides de aula
	
	D
	exército, militar, estratégia, ação.
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
Nota: 20.0
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
Nota: 20.0
	
	A
	a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
	
	B
	Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar.
Você acertou!
Slides de aula
	
	C
	adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
	
	D
	o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.
alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/5 - Empreendedorismo
Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à “inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, aparelho ou sistema.
Nota: 20.0
	
	A
	impressão
	
	B
	construção
	
	C
	utilização comercial
Você acertou!
	
	D
	função
Questão 2/5 - Empreendedorismo
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Você acertou!
Slides de Aula
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos:
Nota: 20.0
	
	A
	Não cometer erros
	
	B
	Delegar funções e poder.
Você acertou!
Slides de Aula
	
	C
	Ouvir os clientes.
	
	D
	Centralizar as decisões.
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
Nota: 20.0
	
	A
	Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
	
	B
	Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões
Você acertou!
Slides de Aula
	
	C
	Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações
	
	D
	Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões
Questão 5/5 - EmpreendedorismoAssinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica: 
Nota: 20.0
	
	A
	Sumário executivo;
Você acertou!
	
	B
	Indicador da qualidade;
	
	C
	Controle estatístico da produção;
	
	D
	Análise de falha
Questão 1/5 - Empreendedorismo
Sobre “Liderança e Criatividade”, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os dirigentes das organizações têm a responsabilidade de obter resultados, mas, ao mesmo tempo, devem ter critérios sobre como conseguir esses resultados.
( ) Resultados só são sustentáveis se preservarem a confiança mútua e o comprometimento das pessoas dentro da organização.
( ) A gestão por objetivos e resultados necessita ter significado e missão.
( ) A capacitação humana é necessária – há muito o que mudar em relação à mentalidade e ao aprendizado para realizar o correto. Estamos na Era do Conhecimento e nela os recursos intelectivos e volitivos e da responsabilidade das pessoas estão em alta.
Nota: 20.0
	
	A
	??V – V – V – V
Você acertou!
Segundo Sertek (2011, p. 106 e 107).
	
	B
	F – F – V – V
	
	C
	V – V – F – F
	
	D
	F – F – F – V
Questão 2/5 - Empreendedorismo
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos:
Nota: 20.0
	
	A
	Não cometer erros
	
	B
	Delegar funções e poder.
Você acertou!
Slides de Aula
	
	C
	Ouvir os clientes.
	
	D
	Centralizar as decisões.
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema de treinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Nota: 20.0
	
	A
	V - F - V - V
V - F - F - F
	
	B
	F - F - F - F
Você acertou!
Slides de Aula
	
	C
	F - V - F - F
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
Nota: 20.0
	
	A
	Quando relacionada à hierarquia.
Você acertou!
Gabarito: assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 65
	
	B
	Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
	
	C
	Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
	
	D
	Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.
Questão 5/5 - Empreendedorismo
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Você acertou!
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