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O que é inovação?
Pantone Cool Gray 9 
Pantone 186 
www.simi.org.br
Conteúdo
Projeto Simi e parceiros
Edição de Texto
Alfredo Luiz Miranda
Ilustração
Graziele de Paula
Diagramação
Graziele de Paula
Coordenação
Heber Pereira Neves
Realização
Secretaria de Estado de Ciência, 
Tecnologia e Ensino Superior 
de Minas Gerais
Por que inovar?
Pantone Cool Gray 9 
Pantone 186 
Conheça o SIMI e aprenda
como empreender
de forma diferenciada.
www.simi.org.br
Porque no mercado competitivo atual 
as empresas tradicionais são “engolidas” 
por aquelas que atendem melhor 
as necessidades dos seus clientes.
Com a abertura da economia brasileira no início 
dos anos 90, as empresas de todos os setores 
passaram a sofrer com a concorrência dos 
“importados”. Os produtos eram mais baratos 
ou de melhor qualidade e, eventualmente, 
tinham as duas qualidades.
Nessa época, muitas empresas fabricantes de 
roupas e artigos de vestuário faliram devido à 
entrada dos produtos Asiáticos. Os chineses 
produziam as peças têxteis com o custo bem 
mais baixo e em grande escala. A qualidade era 
razoável, mas como o preço era muito mais 
baixo o mercado aceitou o produto importado 
e gerou consumo imediato e em massa.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Depois de entender os princípios da inovação e 
da importância de inovar, é preciso saber 
por onde começar, a quem recorrer e como 
conseguir se inserir nesse mundo de forma 
rápida e eficiente. 
Desse anseio por resultados surge o SIMI. Um 
sistema que promove e converge uma série de 
ações no sentido de criar um ambiente propício 
à inovação em Minas Gerais e que se dispõe a 
colaborar na formação de uma economia mais 
ajustada às tendências mundiais.
A inovação radical gera novos produtos 
que alteram profundamente o mercado e, 
muitas vezes, até cria novos mercados.
Depois de mais ou menos 50 anos como pivô 
do milionário mercado fonográfico os discos de 
Vinil ou LP (Long Play), foram substituídos pelo 
CD (Compact Disc) na década de 90. A nova 
tecnologia suplantou o Vinil em diversos 
aspectos como capacidade de armazenamento
e durabilidade. O CD renovou a indústria 
fonográfica e também possibilitou uma série 
de outras inovações como os equipamentos cd 
player e walkmam, por exemplo. Em menos de 
10 anos o vinil perdeu valor de produto e passou 
a ser artigo de coleção. Agora parece ser a vez 
do CD perder espaço para formatos ainda mais 
inovadores: são os arquivos de música distribuídos 
pela internet.
Você sabia que para designar a palavra “crise” os japoneses 
utilizam os ideogramas das palavras “perigo” e “oportunidade” 
ao mesmo tempo? É isso mesmo! De uma crise, pode surgir 
tanto um perigo para sua empresa, como também uma grande 
oportunidade. E para descobrir esta oportunidade é preciso ser 
inovador, como foram os empresários do setor de vestuário.
No começo dos anos 90, a comercialização de vinis 
girava em torno das 28,5 milhões de unidades no 
Brasil, enquanto o CD vendia na mesma época 
7,5 milhões. No último ano em que constou do 
levantamento da ABPD, o LP representava venda 
de 1,6 milhão de unidades, contra 99,8 milhões de 
cópias em CD. Fonte folha de São Paulo
Porque é uma ótima maneira 
de melhorar os lucros 
e aumentar a clientela.
Após muitas falências, os empresários prejudicados 
pela concorrência internacional descobriram que 
se vendessem roupas e outros artigos de vestuário 
diferentes do padrão, com adornos, tecido e 
design diferenciados, poderiam conseguir preços 
até maiores do que os praticados antes da 
entrada dos importados. Foi uma inovação no 
processo de produção e na estratégia de vendas 
que salvou muitas empresas brasileiras da falência. 
Hoje existem pequenas fábricas de roupas 
que lançam novas coleções semanalmente e 
quinzenalmente. São produzidas poucas peças, 
com características exclusivas para cada modelo.
Inovar é fazer algo diferente 
daquilo que já existe, 
ou de uma forma diferente 
daquela que já existe. 
O primeiro passo para realizar uma inovação é 
perceber a necessidade de melhorar. O segundo 
é transformar essa necessidade em realidade. 
Mas inovação não é um processo rápido, exige 
aprendizado e paciência. Além disso, deve-se estar 
ciente de que para o retorno esperado existem 
sempre riscos associados e proporcionais.
Agricultores de Icapuí, litoral cearense, aumentaram os lucros 
exportando, desde o ano passado, melancias quadradas para a 
rede de supermercados Tesco, da Inglaterra. A rede tem lojas 
na Europa, Ásia e Estados Unidos e a fruta é vendida por até 
US$ 20,00 a unidade.
A inovação incremental 
é aquela que surge de uma 
melhoria em relação 
ao que já existia antes.
Um agricultor japonês desenvolveu melancias 
quadradas que estão sendo vendidas a preço de 
ouro no Japão. Há 20 anos, o agricultor, teve a 
idéia de dar formas mais retas à frutas para que 
elas pudessem ser guardadas nas geladeiras dos 
consumidores e cortadas com facilidade. Para 
mudar o design das frutas, os fazendeiros as 
cultivaram dentro de caixas de vidro. Desse modo, 
naturalmente, a melancia adotou o formato da 
caixa. Uma melancia quadrada não sai por menos 
de 10 mil yens, o equivalente a US$ 83. A fruta está 
sendo vendida em lojas de departamento e em 
supermercados caros e há quem use a melancia 
quadrada como peça de decoração. 
Para inovar é preciso ter criatividade. Criatividade é a 
habilidade de pensar e imaginar as coisas do dia-a-dia 
de uma maneira diferente. Inovação é mais do que só ter 
criatividade. É usar a criatividade para construir algo novo 
e, principalmente, útil para a vida das pessoas, seja um 
produto ou um serviço inovador.
Nas empresas, as inovações ocorrem em 
produtos, processos ou serviços. 
O objetivo deve ser produzir mais e melhor.
As inovações de processo são novas maneiras ou 
maneiras aprimoradas para produzir algo com mais 
eficiência. Ex: uma equipe ao se reunir por vídeo 
conferência dinamiza tomadas de decisões, reduz custos 
e aumenta produtividade.
As inovações de serviços são novos serviços ou 
serviços melhorados. Ex: poder comprar passagens aéreas 
pela web.
As inovações de produto podem originar 
novos produtos ou produtos aprimorados. 
Ex: Fio de Cobre para Fibra óptica ou tubo de 
creme dental de metal para plástico.
Nas empresas, as inovações ocorrem em 
produtos, processos ou serviços. 
O objetivo deve ser produzir mais e melhor.
As inovações de processo são novas maneiras ou 
maneiras aprimoradas para produzir algo com mais 
eficiência. Ex: uma equipe ao se reunir por vídeo 
conferência dinamiza tomadas de decisões, reduz custos 
e aumenta produtividade.
As inovações de serviços são novos serviços ou 
serviços melhorados. Ex: poder comprar passagens aéreas 
pela web.
As inovações de produto podem originar 
novos produtos ou produtos aprimorados. 
Ex: Fio de Cobre para Fibra óptica ou tubo de 
creme dental de metal para plástico.
A inovação incremental 
é aquela que surge de uma 
melhoriaem relação 
ao que já existia antes.
Um agricultor japonês desenvolveu melancias 
quadradas que estão sendo vendidas a preço de 
ouro no Japão. Há 20 anos, o agricultor, teve a 
idéia de dar formas mais retas à frutas para que 
elas pudessem ser guardadas nas geladeiras dos 
consumidores e cortadas com facilidade. Para 
mudar o design das frutas, os fazendeiros as 
cultivaram dentro de caixas de vidro. Desse modo, 
naturalmente, a melancia adotou o formato da 
caixa. Uma melancia quadrada não sai por menos 
de 10 mil yens, o equivalente a US$ 83. A fruta está 
sendo vendida em lojas de departamento e em 
supermercados caros e há quem use a melancia 
quadrada como peça de decoração. 
Para inovar é preciso ter criatividade. Criatividade é a 
habilidade de pensar e imaginar as coisas do dia-a-dia 
de uma maneira diferente. Inovação é mais do que só ter 
criatividade. É usar a criatividade para construir algo novo 
e, principalmente, útil para a vida das pessoas, seja um 
produto ou um serviço inovador.
Inovar é fazer algo diferente 
daquilo que já existe, 
ou de uma forma diferente 
daquela que já existe. 
O primeiro passo para realizar uma inovação é 
perceber a necessidade de melhorar. O segundo 
é transformar essa necessidade em realidade. 
Mas inovação não é um processo rápido, exige 
aprendizado e paciência. Além disso, deve-se estar 
ciente de que para o retorno esperado existem 
sempre riscos associados e proporcionais.
Agricultores de Icapuí, litoral cearense, aumentaram os lucros 
exportando, desde o ano passado, melancias quadradas para a 
rede de supermercados Tesco, da Inglaterra. A rede tem lojas 
na Europa, Ásia e Estados Unidos e a fruta é vendida por até 
US$ 20,00 a unidade.
No começo dos anos 90, a comercialização de vinis 
girava em torno das 28,5 milhões de unidades no 
Brasil, enquanto o CD vendia na mesma época 
7,5 milhões. No último ano em que constou do 
levantamento da ABPD, o LP representava venda 
de 1,6 milhão de unidades, contra 99,8 milhões de 
cópias em CD. Fonte folha de São Paulo
Porque é uma ótima maneira 
de melhorar os lucros 
e aumentar a clientela.
Após muitas falências, os empresários prejudicados 
pela concorrência internacional descobriram que 
se vendessem roupas e outros artigos de vestuário 
diferentes do padrão, com adornos, tecido e 
design diferenciados, poderiam conseguir preços 
até maiores do que os praticados antes da 
entrada dos importados. Foi uma inovação no 
processo de produção e na estratégia de vendas 
que salvou muitas empresas brasileiras da falência. 
Hoje existem pequenas fábricas de roupas 
que lançam novas coleções semanalmente e 
quinzenalmente. São produzidas poucas peças, 
com características exclusivas para cada modelo.
A inovação radical gera novos produtos 
que alteram profundamente o mercado e, 
muitas vezes, até cria novos mercados.
Depois de mais ou menos 50 anos como pivô 
do milionário mercado fonográfico os discos de 
Vinil ou LP (Long Play), foram substituídos pelo 
CD (Compact Disc) na década de 90. A nova 
tecnologia suplantou o Vinil em diversos 
aspectos como capacidade de armazenamento
e durabilidade. O CD renovou a indústria 
fonográfica e também possibilitou uma série 
de outras inovações como os equipamentos cd 
player e walkmam, por exemplo. Em menos de 
10 anos o vinil perdeu valor de produto e passou 
a ser artigo de coleção. Agora parece ser a vez 
do CD perder espaço para formatos ainda mais 
inovadores: são os arquivos de música distribuídos 
pela internet.
Você sabia que para designar a palavra “crise” os japoneses 
utilizam os ideogramas das palavras “perigo” e “oportunidade” 
ao mesmo tempo? É isso mesmo! De uma crise, pode surgir 
tanto um perigo para sua empresa, como também uma grande 
oportunidade. E para descobrir esta oportunidade é preciso ser 
inovador, como foram os empresários do setor de vestuário.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Depois de entender os princípios da inovação e 
da importância de inovar, é preciso saber 
por onde começar, a quem recorrer e como 
conseguir se inserir nesse mundo de forma 
rápida e eficiente. 
Desse anseio por resultados surge o SIMI. Um 
sistema que promove e converge uma série de 
ações no sentido de criar um ambiente propício 
à inovação em Minas Gerais e que se dispõe a 
colaborar na formação de uma economia mais 
ajustada às tendências mundiais.
Porque no mercado competitivo atual 
as empresas tradicionais são “engolidas” 
por aquelas que atendem melhor 
as necessidades dos seus clientes.
Com a abertura da economia brasileira no início 
dos anos 90, as empresas de todos os setores 
passaram a sofrer com a concorrência dos 
“importados”. Os produtos eram mais baratos 
ou de melhor qualidade e, eventualmente, 
tinham as duas qualidades.
Nessa época, muitas empresas fabricantes de 
roupas e artigos de vestuário faliram devido à 
entrada dos produtos Asiáticos. Os chineses 
produziam as peças têxteis com o custo bem 
mais baixo e em grande escala. A qualidade era 
razoável, mas como o preço era muito mais 
baixo o mercado aceitou o produto importado 
e gerou consumo imediato e em massa.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Num mercado globalizado, seu principal concorrente pode 
estar do outro lado da rua ou do outro lado do mundo. 
Se você não estiver antenado para as mudanças no 
mercado e no comportamento do consumidor, sua 
empresa pode estar em sérios perigos.
Por que inovar?
Pantone Cool Gray 9 
Pantone 186 
Conheça o SIMI e aprenda
como empreender
de forma diferenciada.
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Ilustração
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Diagramação
Graziele de Paula
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Heber Pereira Neves
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