Orçamento empresarial Exercicio 03

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29/06/2017 EPS: Alunos
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GST0387_EX_A1_201401042937_V3
 
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0387_EX_A1_201401042937_V3 Matrícula: 201401042937
Aluno(a): MARCOS VINICIUS GOMES DE JESUS ZANARDI Data: 29/06/2017 00:06:40 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401794600) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis controláveis
capilaridades
variáveis não controláveis
inconsistências
 premissas
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201401224066) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
 Os dados orçados são estimativas;
 O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201401717961) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
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(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a
elaboração dos:
 orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201401773844) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
 Tomar decisão.
Elaborar lançamentos contábeis.
Analisar o sistema de controle da produção.
 
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 5a Questão (Ref.: 201401717788) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,
que incluem questões organizacionais estão a
econômica e a operacional
estrutural e a estratégica
patrimonial e a estrutural
contábil e a operacional
 operacional e a financeira
 
 
 6a Questão (Ref.: 201401750112) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
Execução.
Controle.
 Planejamento.
Avaliação.
Controle e avaliação.
 
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 7a Questão (Ref.: 201401750107) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta
que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita
é qual das abaixo?
Direção.
Execução.
 Controle.
 Planejamento.
Organização.
 
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 8a Questão (Ref.: 201401750111) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
organização, planejamento, direção e controle.
 organização, planejamento, controle e direção.
 planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
gestão, coordenação, informação e controle.
 
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