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WILVISON RALIS CARDOSO201408351285 PARÁ Voltar 
 
 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201408351285 V.1 
Aluno(a): WILVISON RALIS CARDOSO Matrícula: 201408351285
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/11/2017 01:10:13 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201408487208) Pontos: 0,1 / 0,1
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você
é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá
comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção correta)?
Plano de Projeto
Controle de mudanças
EAP (estrutura análita de projeto)
Plano de Gerenciamento de Mudanças
 Declaração de escopo
 
 2a Questão (Ref.: 201408640993) Pontos: 0,1 / 0,1
Para o PMBOK, uma vez que o plano de gerenciamento do projeto esteja estabelecido, ele somente pode ser
modificado via processo formal de solicitação de mudança. Qual o processo relacionado que formaliza a aprovação
da solicitação de mudança?
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
 Realizar o controle integrado de mudança
Controlar os custos do projeto
Controlar o escopo do projeto
Controlar o cronograma do projeto
 
 3a Questão (Ref.: 201408639168) Pontos: 0,1 / 0,1
As partes interessadas são os envolvidos que podem ser afetados de forma positiva ou negativa pelo resultado do
projeto. Um exemplo de categoria de partes interessadas são os stakeholders operacionais. Analise as alternativas
abaixo e escolha aquela que apresenta exemplos desse grupo de interessados.
Operadores de fábrica, Gerente administrativo e Diretor de RH
Diretor de negócios, Gerente de marketing e Supervisor de linha de produção
 Vendedores, Supervisor de linha de produção e Analistas de sistemas
Gerente do projeto, Diretor de negócios e Gerente de marketing
Diretor presidente, Vendedores e profissionais de treinamento
 
 4a Questão (Ref.: 201408640995) Pontos: 0,1 / 0,1
Executar as atividades do projeto para garantir o seu sucesso é uma ação de orientar e gerenciar a execução do
projeto. Sobre esse processo, é correto afirmar que:
 Faz parte do gerenciamento da integração do projeto
Ocorre nas etapas de monitoramento do projeto
Faz parte do gerenciamento do escopo do projeto
Faz parte do gerenciamento de mudanças do projeto
Ocorre nas etapas de planejamento do projeto
 
 5a Questão (Ref.: 201408639952) Pontos: 0,1 / 0,1
No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento da integração cobre processos de unificação,
consolidação, comunicações e ações integradoras. Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa
uma ação de gerenciamento da integração.
Monitoramento e controle do trabalho do projeto
Encerramento do projeto ou etapa
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
 Desenvolvimento do plano de gerenciamento de riscos