AV1 MULTIMEIOS Flavia,Olivia e Marilaine

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PUBLICIDADE E MULTIMEIOS 
 
 
 
 
 
Campus West Shopping 
 
 
 
 
 
 
Flavia Azevedo 
Olívia M. E. de Pontes 
Marilaine Oliveira 
 
 
 
 
 
Setembro 2017 
Rio de Janeiro – RJ 
 
 
 
 
EPISÓDIO 2 - 4º TEMPORADA - DILASCIA 
 
1 - Definição da audiência 
 
Homens 
 
 Jovens Adultos na faixa de 15 – 40 anos 
 Crianças e Adolescentes de 0–15 (Parte considerável do público da loja) 
 Pais em geral (Peças infantis e peças Tal pai, tal filho) 
 
 
Mulheres 
 
 Jovens Adultas na faixa de 15 – 40 anos 
 Crianças e Adolescentes de 0–15 (Parte considerável do público da loja) 
 Mães em geral (Peças infantis e peças Tal mãe, tal filho) 
 
2- Objetivo principal 
 
Trazer consistência ao objetivo de Patrick DiLascia que é estampar em 
seus produtos conteúdos bem humorados e exclusivos que retratem as 
tendências atuais modernas. A marca prioriza a criação de modelos de 
camisas, trazendo ao mercado um misto de qualidade e inovação, mas 
sempre acompanhando o ritmo das influências digitais que é onde se 
encontra mais concentrado o seu público jovem despojado. 
 
De acordo com seu site, “a equipe está em missão para trazer estilos 
de qualidade, superconfortáveis e provocadores para o seu guarda-
roupa”. Mantendo sua paixão por t-shirts e roupas exclusivas sendo 
compatível apenas com seu compromisso de permanecer uma marca 
familiar e inovadora. 
 
Seus clientes mais lucrativos são aqueles que demonstram em sua 
personalidade na própria aparência, determinando no jeito de se vestir 
certo tom de humor e originalidade. 
 
Seu diferencial no mercado é acompanhar através das redes sociais o 
seu histórico de conteúdos divertidos que podem ser utilizados como 
estampas, inovando no quesito de elaboração criativa. 
 
As ofertas de produtos para mulheres devem ser mais aproveitadas pois 
há pouco engajamento na produção de conteúdo, podendo também 
visar uma maior visão em relação ao público infanto juvenil que é o que 
mais se encaixa nesse tipo de produtos. 
 
Os principais canais de venda são: pontos físicos (lojas), revendedoras e 
o site oficial. Outro ativo estratégico para uma melhor capacidade de 
venda é estimular a divulgação por meio das redes sociais e mídias de 
conteúdo humorístico dentro do ambiente juvenil, como os 
influenciadores digitais. 
 
 
 
3 - Principal obstáculo a ser superado 
 
 A perda de um terço dos negócios devido o fechamento de um dos 
maiores clientes. 
 
 Oferta limitada de produtos (fraco e vestimenta no setor feminino e 
infantil). 
 
 O pouco número de contratos no atacado. 
 
 O caimento das vendas. 
 
 Dividas. 
 
 O desperdício no processo de fabricação das camisetas. 
 
 Mudança de espaço (loja). 
 
 A falta de monitorações para elaboração de um estoque. 
 
 O excesso de fabricação de produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 - Wireframe do site 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Link: https://olivmep.wixsite.com/delascia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5- Roteiro de comunicação 
 
5.1 - Modelo 5W2H 
 
Categoria 5W2H Tradução Descrição 
Assunto What? O que? Relançamento da marca como uma marca que 
visa estar por dentro das tendências e influências 
mais atuais dentre o seu público jovem, 
extrovertido e incluso na era digital. Tendo 
enfoque com o e-commerce ligado as redes 
sociais. 
 
 
Objetivo Why? Por que? Recuperação da marca Dilascia que teve uma 
queda de faturamento em 2016 que quase a levou 
a fechar as portas. Trazendo um ajuste maior de 
público, ganhando assim uma soma maior nos 
lucros, de modo que a marca evite gastos com 
produtos que não se encaixam ao seu perfil de 
público, gerando uma produtividade mais lucrativa 
e definida. 
 
Local When? Quando? Época de festivais do Lollapalooza, como o AR, 
de 16 a 18 de março de 2018. 
 
*sujeito a alteração de acordo com as datas 
Periodicidade Where? Onde? Vendas por e-commerce (impulsionadas nas datas 
próximas aos festivais) 
Pessoas Who? Quem 
participa 
e como? 
Homens 
 
 Jovens Adultos na faixa de 15 – 40 anos 
 Crianças e Adolescentes de 0–15 (Parte 
considerável do público da loja) 
 Pais em geral (Peças infantis e peças Tal 
pai, tal filho) 
 
 
Mulheres 
 
 Jovens Adultas na faixa de 15 – 40 anos 
 Crianças e Adolescentes de 0–15 (Parte 
considerável do público da loja) 
 Mães em geral (Peças infantis e peças Tal 
mãe, tal filho) 
 
Método How? Como? Acessando o site ou indo ao ponto físico da loja. 
Custo How 
much? 
Quanto 
custa? 
Os produtos custam de U$ 35 - 50 
6 - Importância dos canais 
 
 
7 - Metas a serem alcançadas 
 
 Satisfazer os desejos do novo público (feminino); 
 
 Aumentar o número de vendas da grife; 
 
 Expandir o público feminino, tornando-o no mínimo 50% do 
faturamento da empresa; 
 
 Atender as expectativas do novo público feminino, deixando de ser 
uma marca vista apenas para adolescentes; 
 
 Fechar novas licenças/contas com outras grandes varejistas do 
mercado; 
 
 Desenvolver novas peças, inovando sempre de acordo com as 
tendências.